查擺作風(fēng)問題 找準(zhǔn)癥結(jié)病根 開出“治病良方”齊力整改落實 為鞏固強(qiáng)化“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動成果，加速工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保形成“部門各司其職、全員齊抓共管”的工作格局，助推生產(chǎn)經(jīng)營各項工作再上臺階、再創(chuàng)佳績，5月24日下午，供水集團(tuán)三公司以“將作風(fēng)建設(shè)融入日常工作”為題，組織召開第二期追趕超越擂臺賽，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加了本次擂臺賽，擂臺賽由公司黨支部副書記、工會主席王農(nóng)主持。 擂臺賽開始前，王農(nóng)就本次擂臺賽召開的背景、意義向參會人員進(jìn)行了說明，要求各部門打擂發(fā)言人員開門見山說問題，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)“病結(jié)”，制定可實施、能操作的舉措，明確時限節(jié)點，細(xì)化責(zé)任落實，確保擂臺賽后，工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，工作效能有提高，工作氛圍持續(xù)向好，隨即宣布擂臺賽開始。 擂臺賽上，公司辦公室、預(yù)算部、第一、第三、第四、第六項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就部門、項目部作風(fēng)建設(shè)工作開展好不好、存在主要問題及原因進(jìn)行了交流發(fā)言，通過相互交流，進(jìn)一步捋清了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的工作思路，拿出了對應(yīng)的舉措，為下一步兌現(xiàn)整改落實奠定了基礎(chǔ)。 公司黨支部書記、經(jīng)理海龍作了點評發(fā)言，在肯定各部門、各項目部發(fā)言的同時，也契合當(dāng)前工作實際，提出了改進(jìn)工作作風(fēng)三點要求：一是責(zé)任上肩必須有落實。各部門、各項目部要將措施舉措真切落實在行動上，納入部門、項目部的重要議事議程，納入中心工作，納入績效考核，真正使責(zé)任細(xì)化分解到人、落實到具體工作、貫穿于工作始終；二是時刻保持緊迫感。當(dāng)前公司承攬工程的能力仍很薄弱，經(jīng)營管理水平與行業(yè)內(nèi)企業(yè)相比仍有差距，要求全體中層干部要時刻保持緊迫感，工作寧前不后，寧快不慢，必須保持“馬上就辦、辦就辦好”勁頭，以此確保生產(chǎn)經(jīng)營各項工作開展迅速、推進(jìn)有力、管控持續(xù)、成效良好；三是加強(qiáng)協(xié)同配合，形成統(tǒng)一合力。在日常工作中，各職能部門、項目部必須樹立全局觀念，上下一盤棋的意識，加強(qiáng)協(xié)同配合，暢通交流渠道，同向同力，促使作風(fēng)持續(xù)向好轉(zhuǎn)變，效能不斷提升，業(yè)績再創(chuàng)新高。 （供稿：李煒 攝影：耿偉）