<h3> 2019年6月15日上午，安陽(yáng)分行在市分行12樓會(huì)議室召開“四大行動(dòng)”與ETC業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)?！八拇笮袆?dòng)”即：重點(diǎn)客戶、場(chǎng)景建設(shè)、普惠金融和代發(fā)工資。行領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。</h3> <h3>會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)</h3> <h3>副行長(zhǎng)牛育祥主持會(huì)議。</h3> <h3>紀(jì)委書記、副行長(zhǎng)吳雪峰宣讀省分行聘任趙毅弢同志為安陽(yáng)分行行長(zhǎng)的決定文件。</h3> <h3>“四大行動(dòng)”先進(jìn)單位代表分別就重點(diǎn)客戶、場(chǎng)景建設(shè)、代發(fā)工資、普惠金融進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。</h3><h3>隨后，后進(jìn)單位代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。</h3> <h3>“四大行動(dòng)”牽頭部門安排部署相關(guān)工作。</h3> <h3>副行長(zhǎng)高士亮傳達(dá)省分行對(duì)公存款、建筑業(yè)務(wù)、智慧政務(wù)等會(huì)議精神并安排對(duì)公條線工作。</h3> <h3>高級(jí)客戶經(jīng)理賀志強(qiáng)安排零售條線工作。</h3> <h3>最后，黨委書記、行長(zhǎng)趙毅弢總結(jié)講話。</h3> <h3> 趙毅弢行長(zhǎng)指出，在大家的共同努力下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)名列前茅，員工工資水平穩(wěn)步提升，各項(xiàng)工作態(tài)勢(shì)良好。但是中收指標(biāo)仍需引起我們的重視。<br></h3><h3> 按照市分行黨委的規(guī)劃，我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的正面戰(zhàn)場(chǎng)正在順利推進(jìn)，下一步重點(diǎn)工作要圍繞“4+1+2+2”展開?！?”是“四大行動(dòng)”，“1”是ETC業(yè)務(wù)，“2+2”是“金融和非金融服務(wù)模式+縣域鄉(xiāng)村服務(wù)模式”以及“汽車銀行品牌+住房主題銀行”兩個(gè)品牌的打造。以上工作是關(guān)系到我們當(dāng)前的業(yè)務(wù)拓展和未來(lái)發(fā)展結(jié)構(gòu)性定局的核心工作。對(duì)此，提出以下五點(diǎn)要求：</h3><h3> 一是要認(rèn)真對(duì)待。認(rèn)真與否、努力與否，結(jié)果一定不一樣。</h3><h3> 二是用心思考。要把這些工作想清楚，還要給團(tuán)隊(duì)講明白。</h3><h3> 三是全員行動(dòng)。再多的理念，最終也要落實(shí)到行動(dòng)中。各單位要重點(diǎn)要做好過(guò)程化管控和精細(xì)化管理；市行部門要做好各支行的“雷達(dá)、發(fā)動(dòng)機(jī)、小靈通和消防員”。</h3><h3> 四是有效溝通。市行和支行、支行和員工要做好充分的有效溝通。</h3><h3> 五是做好幫扶?！八拇笮袆?dòng)”的分管行領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門要帶頭行動(dòng)，深入落后支行精準(zhǔn)幫扶。</h3><h3> 最后，趙毅弢行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了兩項(xiàng)具體工作：一是關(guān)于“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”，全體黨員必須學(xué)，黨組織要組織學(xué)，其他員工自愿學(xué)。二是關(guān)于“季末存款”，要做好管控，抓好大戶，在關(guān)鍵時(shí)期守好成績(jī)，再創(chuàng)新高。</h3>