<h3> 為響應(yīng)總部和片區(qū)號召，落實(shí)賣場后場管理，6月23日孝感店在門店經(jīng)理黃總的帶領(lǐng)下，對后場進(jìn)行了徹底地清理。</h3><h3> 6月22日中午，黃總召集門店班子成員會議，共同商議后場管理的各項(xiàng)工作要點(diǎn)及安排，以及怎樣保持后場整潔，杜絕同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)的各項(xiàng)措施和獎(jiǎng)懲制度。</h3> <h3> 值班經(jīng)理把會議內(nèi)容制定成文，要求各課組課長轉(zhuǎn)發(fā)工作群，并在課組晨會上對員工宣講會議內(nèi)容及后場管理的必須性和重要性。</h3> <h3> 在黃總的號召和帶領(lǐng)下，各課組在6月23日的晨會后立即召集人員行動(dòng)起來，對后場進(jìn)行一次徹底地大清理。有規(guī)劃，有組織才能更快更有效的完成工作。先從物料倉庫入手開始進(jìn)行整理。輕的物料和道具上貨架，重的道具依次靠邊碼放整齊，大家齊心協(xié)力，不怕灰塵，不怕重，重活累活都搶著干，以前臟亂的倉庫經(jīng)過我們的整理后，變得干凈明亮，整齊有序。整理后的倉庫空間也挪出了不少，黃總又組織人員把后院的空置物料和道具一一挪到物料倉庫，后院也變得整潔通暢了。</h3> <h3> 設(shè)備人員對后院的員工存包柜進(jìn)行噴漆亮化，保證存包柜安放處干凈衛(wèi)生，解決員工的后顧之憂。再安排人員對變得寬敞明亮的后院進(jìn)行地面沖洗及墻面刷白工作，讓以前臟亂差的后院變得渙然一新。</h3> <h3> 生鮮員工也不甘落后，操作間凍庫我們再徹底檢查一遍，絕不允許衛(wèi)生死角存在。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改清潔，后場也不容忽視。</h3> <h3> 在黃總的指揮和帶領(lǐng)下，孝感店后場得到了徹底地清理，后場視同前場一樣管理，這種管理理念我們會一直貫徹下去，讓它深入每個(gè)員工心中。深耕門店，前場后場齊抓共管，共同提升門店形象，孝感店在全體員工的共同努力下，一定會做得更好！??????</h3>