江門分公司梁坤副總經(jīng)理一行到恩平分公司開展以承包情況對接為主題的調(diào)研

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<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">7月3日下午，江門分公司梁坤副總經(jīng)理、企管部吳俊煥副總經(jīng)理一行到恩平分公司開展以承包情況對接為主題的調(diào)研。恩平分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了本次調(diào)研會議。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">會議首先由市公司企管部吳俊煥副總經(jīng)理進(jìn)行了相關(guān)情況的通報、溝通，包括恩平分公司2019年上半年總體經(jīng)營情況、各營服經(jīng)營情況、人工成本使用的進(jìn)度情況以及前段時間開展的《一線運(yùn)營需求解決效果測評調(diào)查》進(jìn)行問題解決情況反饋等等。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">梁坤副總經(jīng)理一行對恩平分公司2019年的總體運(yùn)營情況趨好的結(jié)果做了肯定，并鼓勵恩平分公司在既有的模式上摸準(zhǔn)節(jié)奏，繼續(xù)努力，爭取跨越“轉(zhuǎn)正”后，年底實(shí)現(xiàn)“完成任務(wù)”的目標(biāo)。并對恩平接下來的工作提出幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)對承包團(tuán)隊(duì)的支撐力度。要確保市場拓展的銳氣，必須大力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，引導(dǎo)小CEO“敢作敢為”，資源傾斜要到位，還要疏導(dǎo)好如何使用，才可確保源源不斷的動力。重點(diǎn)加強(qiáng)對經(jīng)營靠后的單位從而確立CEO這個位置“炙手可熱”，大家“有為有位”。二是繼續(xù)推進(jìn)行銷工作。深化“1+n+N”經(jīng)營模式，強(qiáng)化激勵，提升激勵的普及面，在一線的獲得感得到體現(xiàn)的同時，也要關(guān)顧后臺支撐線的付出。讓整個團(tuán)隊(duì)都積極參與行銷、支撐行銷。三是靈活開展運(yùn)營工作，充分通過逆向評價去倒逼支撐效果，針對短板做好改善。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">恩平分公司在下半年將會繼續(xù)深化改革，針對上半年的工作問題，聚焦短板，強(qiáng)化管控，集全分公司力量做好行銷工作，為完成2019年的經(jīng)營目標(biāo)而努力！</h3>