<h3>供銷社標志圖</h3> <p> 上世紀七十年代正是全國開展文化大革命的時期，國民經(jīng)濟受到嚴重的影響，各項工作不能正常運行，所以流通領域也程度不同的受到?jīng)_擊。商品供應不及時，數(shù)量有限、花色品種少，滿足不了市場需求。所以在物資短缺、限量供應的年代，供銷社工作在社會上人們羨慕的行業(yè)，當個售貨員更是年輕人向往的職業(yè)。</p><p> 那時候國家實行“工業(yè)品優(yōu)先供應農(nóng)村，農(nóng)副土特產(chǎn)品優(yōu)先供應城市”的計劃經(jīng)濟政策，各種商品都要按著經(jīng)濟區(qū)范圍所屬人口比例進行分配調撥。當年的“三大件”——自行車、縫紉機、手表的供應數(shù)量，供銷社比例比城市高，大多數(shù)緊俏商品都憑票供應。所以城市的有些人通過各種關系找我們購買自行車等緊缺商品?，F(xiàn)在想起來，那時候的“走后門”也就是僅此而已。 </p> <h3>七十年代門市部。</h3> <p> 那時候的供銷社承擔著工業(yè)品，生產(chǎn)資料的供應和農(nóng)副土特產(chǎn)品的收購，銷售任務，同時為外貿(mào)公司、醫(yī)藥公司、食品公司代購代銷業(yè)務。所以我們在抓主營業(yè)務的同時收購活?；钛?、活豬和家禽野獸，經(jīng)銷藥品。</p><p> 由于商品緊缺，每到過年過節(jié)，我們的工作忙的不可開交，有時候連午飯都顧不上吃。因為所轄范圍之內(nèi)的群眾都集中到我們這里購買所需商品，加上我們?nèi)藛T少（一般都三到五人），從早到晚接待顧客沒有一點兒閑時間。下班后脫鞋一看，襪子鞋墊都濕透了。但是想到那么多顧客高興而來滿意而歸，心里還是樂滋滋。</p><p> 晚飯后，我們還要加班，把一天的營業(yè)額、布票線票、棉花票、糧票和各種供應證整理登記入庫。接著還要包裝第二天賣的茶葉、糕點、糖類等論斤賣的商品，補充貨源、掛年畫，一直忙到半夜。有時忙不過來，經(jīng)理叫來一、兩個可靠社員幫忙。</p> <h3>八十年代供銷社門市部。</h3> <p> 那時候，我們供銷社實行大禮拜休息制度，每月的1日和15日關門休息，25日關板盤點。我們店經(jīng)理和另一個同事家住在本村，就我一人家在外地。每到休息日的頭一天下午三點左右，經(jīng)理叫我?guī)习雮€月的營業(yè)款和結算手續(xù)送到中心社，順便休息一天。</p><p> 那時不像現(xiàn)在，沒有什么交通工具，只能步行走七公里多路程，到家已天黑。先到財務室交款、結算手續(xù)后才回家。那時候農(nóng)村很安全，沒有偷盜、搶劫、一點兒不擔心人身安全。</p> <h3>七十年代我們供銷社部分職工合影。</h3> <p> 我們供銷社是在解放后的1948年由國家投資、當?shù)剞r(nóng)牧民群眾自愿入股的基礎上成立的集體所有制企業(yè)。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，到六十年代末轉為全民所有制企業(yè)，后來改革的深入到1983年又恢復為集體所有制企業(yè)。</p><p> 建社初期，由于條件差，房屋簡陋、規(guī)模小、只有十幾個人。到七十年代我們參加工作時，供銷社面貌發(fā)生了很大變化，中心社和各分銷店都新蓋了門市部、辦公室、倉庫，更新服務設施，擴大了經(jīng)營范圍，增加了服務項目，擁有四十多名職工、五個門市部、四個分銷店、五個代購代銷店，承擔著兩個公社、三十多個自然村的購銷任務。</p><p> 在計劃經(jīng)濟年代，物資匱乏，農(nóng)牧民所需的日用工業(yè)品和生產(chǎn)資料、農(nóng)藥化肥等離不開供銷社的供應。除了日雜用品、小型生產(chǎn)資料、食鹽等外，其余商品基本上都憑票供應。進入八十年代改革開放后，由于商品數(shù)量充足，除電視機、冰箱等緊俏商品和統(tǒng)購統(tǒng)銷商品外其它商品全部放開；物價也有了適當?shù)姆潘?，有了議價商品。直到九十年代初，才徹底取消了統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，停止使用糧票、布票等供應憑證。</p><p> 從七十年代末開始，供銷社根據(jù)上級社的安排部署，全范圍開展了多種經(jīng)營、扶持生產(chǎn)、送貨下鄉(xiāng)，為農(nóng)牧民提供優(yōu)質服務活動，不斷擴大經(jīng)營范圍，增加經(jīng)營項目。八十年代初，供銷社又增加了經(jīng)營糧食購銷業(yè)務并經(jīng)銷木材水泥、玻璃等建材商品。由于購銷業(yè)務的逢勃發(fā)展，供銷社經(jīng)濟效益逐年提高，七十年代末走在了全旗供銷系統(tǒng)前列。1977年被評為吉林省供銷系統(tǒng)先進單位，受到表彰獎勵（1978年7月份之前歸吉林省管轄）。</p><p> 改革開放以來，在黨的十一屆三中全會精神鼓舞下，我們供銷社認真貫徹執(zhí)行“發(fā)展經(jīng)濟，保障供給”的方針，積極抓好主營業(yè)務，大力發(fā)展多種經(jīng)營業(yè)務，先后建立了糕點廠、罐頭廠、掛面廠、榨油廠、冷飲店、豆腐坊、醬油釀造坊、米面加工廠、養(yǎng)豬場等加工企業(yè)，安排職工家屬子女三十多人，既解決了子女就業(yè)問題，又增加了供銷社收入；幫助農(nóng)牧民引進優(yōu)良品種的種羊、種豬，推廣種植高產(chǎn)經(jīng)濟作物，增加其經(jīng)濟收入。</p><p> 八十年代初開始，供銷社實行經(jīng)營承包責任制，進一步調動了職工的積極性，，購銷業(yè)務迅速發(fā)展，取得了顯著成績；先后被評為旗、盟和自治區(qū)供銷社系統(tǒng)先進單位，受到商業(yè)部、全國供銷總社的表彰獎勵。1988年，我們供銷社老主任馬官布同志被評為全國勞動模范，光榮的出席了全國勞模大會，受到黨和國家領導人的親切接見。</p><p> </p> <h3>全國勞模——馬官布。</h3> <p> 在七十年代一起參加工作的我們四人在供銷社領導和老職工的傳、幫、帶下，經(jīng)過多年的努力奮斗，在各自的工作崗位上取得了明顯的成績，先后成為主要工作崗位的骨干。哈森同學先后擔任了組長、會計員、工會主席、九十年代當了供銷社主任；巴木拉校友先后當過分銷店經(jīng)理、采購員、會計員，1984年被調入財政系統(tǒng)，擔任了鄉(xiāng)財政所所長；圖布信同學當過分銷店經(jīng)理、出納員、管理員等；我也先后從事過售貨員、收購員、保管員、會計員等工種，1983年擔任了供銷社副主任，1987年被調到旗供銷聯(lián)營公司工作。</p><p> 然而在改革開放、經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，供銷社工作已經(jīng)不能跟緊時代的發(fā)展步伐，漸漸淡出了人們的視野，經(jīng)濟效益連年下降，終于到了1997年宣告破產(chǎn)，大批職工一夜之間變成了個體經(jīng)營者。隨著企業(yè)的倒閉，我們戀戀不舍的離開了多年奮斗、工作過的供銷社，重新尋找新的生活門路。</p><p> 回想起幾十年的供銷生涯，心潮彭拜、感慨萬千，看看如今日新月異的新變化和幸福生活，更加期盼國家繁榮富強、人民安居樂業(yè)。</p><p> 再見！曾經(jīng)輝煌的供銷社事業(yè)。</p><p> 再見！兩次改變我命運的供銷社。</p> <h3>1989年，參加供銷社社員代表大會人員合影。</h3> <h3>八十年代，供銷社辦公室部分工作人員合影。</h3> <h3>2009年，老同事們在原供銷社門市部前留影。</h3> <h3>老同事們相聚留影。</h3> <p class="ql-block">內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社大廈</p>