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6S精益管理---新生兒科在路上

N1CU：唐先生

2019年6月17日，邵陽(yáng)縣人民醫(yī)院正式啟動(dòng)了6S精益管理，旨在借助這一科學(xué)的工具和方法，將管理變得更加的細(xì)膩，讓服務(wù)變得更加的貼心，讓我院的醫(yī)療質(zhì)量管理水平更上一層樓。 2019年7月18日，在院黨總支書(shū)記、院長(zhǎng)鄧力勤授牌下，新生兒科有幸成為了第三批推廣科室，領(lǐng)取了“軍令狀”。授牌的同時(shí)，也是責(zé)任的擔(dān)當(dāng)！ 2019年7月22日，督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)屈長(zhǎng)城書(shū)記、推進(jìn)專(zhuān)員湯曉輝主任親自到科室?guī)ьI(lǐng)全體成員進(jìn)行啟動(dòng)大會(huì)及宣誓儀式！6S，我們開(kāi)始了！ <br><br> 鏗鏘有力的宣誓，昭示著新生兒科全體醫(yī)護(hù)人員的不忘初心、牢記使命的偉大決心。在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全院干部職工的大力支持下，我們有理由相信，在6S管理的路上，我們的步伐將更加堅(jiān)定！ 真抓實(shí)干，馬上就辦！6S啟動(dòng)的第一天集體討論方案、群策群力、通力合作！在保證醫(yī)療安全、服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全力以赴投入到6S精益管理工作之中。 團(tuán)結(jié)就是力量，說(shuō)干就干！在伍建中主任帶頭及各位醫(yī)生護(hù)士協(xié)同下， 開(kāi)啟了6S之 翻箱倒柜的“大清掃”模式，期待著我們的“完美蛻變"。 我們是“頂天立地”的女漢子！ 整理、整頓。 一絲不茍，抽屜的每一個(gè)角落都清理干凈。 窗明幾凈是最基本的要求。 <p><br></p><p><br></p> 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和整理，我們更加明白所謂6S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。這6個(gè)要素并不是孤立的，而是一個(gè)有機(jī)整體?！罢D、整理、清掃”是基本內(nèi)容，“清潔和素養(yǎng)”是核心，“安全”是生命線，是目標(biāo)?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行！”6S的貫徹、執(zhí)行、鞏固是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，接下來(lái)的日子任務(wù)也將更加繁重！但是我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)！心若懷夢(mèng)，何懼路遙！加油！