<h3> 為進(jìn)一步外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)管理，提升醫(yī)院的綜合管理水平，為老百姓提供安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。我中心于7月22-26日推行精益6S管理五個(gè)樣板區(qū)打造，已經(jīng)取得階段性的成果。</h3><h3></h3> <h3> 7月26日下午，由院委班子和曹元哲老師成立的驗(yàn)收組，在各樣板區(qū)負(fù)責(zé)人的陪同下對(duì)五個(gè)樣板區(qū)（預(yù)防接種科、化驗(yàn)室、辦公室、門(mén)診二診室、中心藥房）進(jìn)行全面驗(yàn)收。</h3> <h3> 五個(gè)樣板區(qū)在曹元哲老師的精心指導(dǎo)下，各科室成員克服重重困難，通過(guò)不懈努力和堅(jiān)持，各樣板區(qū)打造得煥然一新。</h3><h3><br></h3> <h3> 各樣板區(qū)干凈整齊，物品擺放井然有序，標(biāo)識(shí)規(guī)范清晰，各類(lèi)文件可視化管理，得到了驗(yàn)收組高度贊揚(yáng)。</h3> <h3> 經(jīng)過(guò)驗(yàn)收組一致認(rèn)可，最后中心藥房榮獲一等獎(jiǎng)，辦公室和預(yù)防接種科榮獲二等獎(jiǎng)，化驗(yàn)室和全科診室榮獲三等獎(jiǎng)，院委班子為她們頒獎(jiǎng)并合影留念。</h3> <h3> 會(huì)上，樣板區(qū)代表文靜美女發(fā)表感言，她說(shuō)化驗(yàn)室在曹老師的指導(dǎo)下，通過(guò)精益6s管理，科室比以前整齊多了，試劑、耗材整齊劃一，大大提高了工作效率。從剛開(kāi)始的“要我做”變成“我要做”，齊心協(xié)力把科室整理的井然有序，同時(shí)深深的感受到同事之間親人般的溫暖。</h3> <h3> 最后中心鄒主任發(fā)表致辭，他表示精益6s管理經(jīng)過(guò)一周的改造，各樣板區(qū)煥然一新，能取得今天的良好成效，與曹老師的精心指導(dǎo)以及各位職工團(tuán)結(jié)努力和辛勤的付出密不可分。在樣板區(qū)打造期間，各科室之間相互學(xué)習(xí)，相互幫助，展現(xiàn)出良好的工作氛圍，同時(shí)也體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力，對(duì)以后樣板區(qū)基準(zhǔn)維持和精益6S全面推行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。</h3> <h3> 改變是無(wú)限的，精益6S管理沒(méi)有終點(diǎn)，后期我們將以樣板區(qū)為基準(zhǔn)，將6S管理向全院推進(jìn)，提高全員素質(zhì)和醫(yī)院整體形象，把我院建設(shè)成為精益6S管理標(biāo)桿醫(yī)院而努力奮斗！</h3><h3></h3>