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二醫(yī)人的6S,不得不說的那些事

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<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; 變化好大哦!二醫(yī)院好整潔的!近兩月來,在安化縣第二人民醫(yī)院,處處都能聽到醫(yī)務人員和患者發(fā)自內(nèi)心的感嘆?!翱梢杂谩疅ㄈ灰恍隆瘉硇稳荨保?lt;/h3> <h3>  2019年6月17日,6S精益化管理啟動大會的順利召開,為6S打造之路拉開了序幕。</h3> <h3>  醫(yī)院領導高度重視,各科室服從調(diào)度,在顧問老師的精心指導下嚴格按照“6S”標準規(guī)劃執(zhí)行,從現(xiàn)場學習與實際操作,全院干職工始終堅定一個信念:擼起袖子加油干。</h3> <h3>  6S精益管理理念如甘露般滲透入每一位二醫(yī)人的日常工作中。無論是孕媽,還是員工家屬、離退休職工都積極參與,甚至病人家屬參與其中。</h3> <h3>  從6月17日6S精益管理啟動至今,歷時兩個多月的精心打造,共3批14個科室打造并驗收合格。營造了整潔、規(guī)范、標準、方便的工作現(xiàn)場和醫(yī)療環(huán)境,提升了廣大醫(yī)務人員的幸福感,增強了團隊凝聚力,豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵,塑造了良好的醫(yī)院形象,使醫(yī)院綜合管理水平躍上了一個新臺階。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; 在6S管理推行前由于醫(yī)務人員常年的工作和生活習慣大多養(yǎng)成了物品隨意放、累了隨意坐、困了隨意躺的壞毛病。</h3> <h3>  隨著“6S”精益化管理推進,醫(yī)院的各項工作都得到了較大的提升。醫(yī)院的環(huán)境徹底改觀,物品整齊定量擺放,衛(wèi)生干凈整潔,線路整齊美觀;文件資料歸入文件盒,標識清楚,易尋易取,個人用品減到最少;工作服、個人當日用品等整齊擺放;辦公室、診室、通道整潔明亮?!?S”精益管理培養(yǎng)了醫(yī)護人員良好的工作習慣,提高了醫(yī)護人員的人文素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),從而達到各項工作程序化、標準化、簡潔化,節(jié)約時間,提高效率的目的。</h3> <h3><i>  為了更好的維持“6S”精益管理,我們導入了</i><span style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">紅牌作戰(zhàn),并用醒目的紅色標牌來標識問題的所在,然后通過不斷增加或減少紅牌,從而達到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的。</span></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3> <h3>  不僅僅是紅牌作戰(zhàn),還有新導入的6S競賽,羚羊旗也好蝸牛旗也罷,我們都在努力做到最好。</h3> <h3>  6S,我們一直在路上!</h3>