安遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院內(nèi)三科 <h3></h3><h3>人民至高無上，患者是我親友。輕聲細(xì)語是一種素養(yǎng)，整潔干凈是一種習(xí)慣。</h3><h3>我們內(nèi)三科有幸成為了醫(yī)院第一批6S管理打造科室之一。</h3><h3>在一個月之前，6S管理啟動大會的當(dāng)天晚上；譚錦華主任,龔享銅主任,李燕護士長,在利用下班時間，特集中科室所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行6S的管理培訓(xùn)，討論與學(xué)習(xí)。??</h3><h3>科主任及護士長將這個光榮而又艱巨的任務(wù)交由內(nèi)三科護士：魏芳；這次科室6S管理整頓的總策劃，及具體落實工作，科內(nèi)所有醫(yī)務(wù)人員聽從指揮與分配的工作。??</h3> <h3>第一步；讓小魏護士；帶大家一起來學(xué)習(xí)一下什么叫“病區(qū)6S管理方法”</h3><h3>簡單來說，6S 即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。</h3><h3>是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，消除醫(yī)院在辦公、診療和護理過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象，能有效解決工作場所凌亂無序的狀態(tài)，有效改善物品、器材及文件的管理；強化安全管理，保障安全與穩(wěn)定，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高員工的人文素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，從而達(dá)到各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化，節(jié)約時間，提高效率的目的。??????</h3> <h3></h3><h3>忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。內(nèi)三科醫(yī)務(wù)人員在做好正常工作的同時，加班加點，迅速開始了大刀闊斧的整理、整頓活動。??</h3><h3>時間緊，任務(wù)重，為了不影響科室正常運轉(zhuǎn)，我們盡量把整理工作安排在下午和晚上。</h3><h3>最開始的工作是清潔和整頓。??</h3> <h3>內(nèi)三科“譚錦華主任”，“龔享銅主任”，“李燕護士長”都率先垂范，帶頭打掃衛(wèi)生、整理物品、做標(biāo)簽定位。??????</h3> <h3>小魏護士：根據(jù)每間房的功能特點及每個醫(yī)護人員的特長和優(yōu)勢進(jìn)行了詳細(xì)而又合理的分工。??</h3><h3>首先我們?nèi)拥袅四切┒逊e很久又不用的東西，將可以繼續(xù)使用的物品進(jìn)行整理和歸類。??</h3> <h3></h3><h3>醫(yī)護協(xié)作共同做好6S整頓。</h3><h3>上至天花板和吊扇，下至每個衛(wèi)生死角，大家仔細(xì)擦洗，直至一塵不染。??</h3><h3>我們給破損有霉點的墻壁進(jìn)行3D壁畫裝飾，讓它煥然一新；給破舊的桌椅進(jìn)行包裝，讓它“穿”上新衣服，還用個性創(chuàng)意溫馨臥室房間客廳墻貼紙貼畫墻紙自粘墻畫壁紙裝飾病房，做成美麗的背景墻。??</h3> <h3>小編先來和大家一起來玩?zhèn)€，猜字謎吧！</h3><h3>有誰知道由這么多蝴蝶組成的，是那“兩個字”嗎？你看的出來嗎？??</h3> <h3>猜不出來吧，那這兩個呢？又是什么字呀？??</h3> <h3>側(cè)面看呢？有沒有那么一點點像那四個字了呢？??</h3><h3>好吧！可能漂亮的蝴蝶太艷了，真的有點不好分辨呢！既然是我制作的，那就由我來告訴你們正確答案吧！是“身體健康”?</h3><h3>小魏在這里祝愿：安遠(yuǎn)縣全縣人民，身體健康！萬事如意！??</h3> <h3>我們又還把原來老版科室宣傳欄，拆了！換成了亞克力立體墻貼3d企業(yè)文化墻勵志團隊風(fēng)采展示大樹照片墻。??</h3><h3>通過護士（小魏）精心的設(shè)計，更換字體，及量好標(biāo)準(zhǔn)的尺寸，把原有的宣傳欄里面的內(nèi)容進(jìn)行了更新！然后洗印專屬內(nèi)三科醫(yī)務(wù)人員特色風(fēng)采照片，醫(yī)護通力合作張貼而形成了現(xiàn)在這個大膽創(chuàng)新的內(nèi)三科宣傳欄??</h3> <h3>和之前宣傳欄的對比，現(xiàn)在一眼看上去有木有煥然一新的感覺！??</h3><h3>親親們，是不是以為就這樣子就結(jié)束完工了呢？其實還沒有呢！我們還準(zhǔn)備給相框在蛻變一次呢？??</h3><h3>敬請期待吧！??</h3> <h3>科室簡介</h3><h3>內(nèi)三科由呼吸內(nèi)科、老年病科兩個專業(yè)組成現(xiàn)設(shè)有呼吸內(nèi)科住院病區(qū)、呼吸內(nèi)科門診、肺功能檢查室，共開設(shè)45張病床。</h3><h3>科室人才梯隊合理?，F(xiàn)有醫(yī)護人員20名：醫(yī)師8名，其中副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師3名，碩士研究生1名，所有醫(yī)師均獲本科或以上學(xué)歷，均到市級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；護士12名，其中主管護師1名，護師4名，護士7名，多數(shù)護士曾到市級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，是一支經(jīng)驗豐富和有專業(yè)特色的醫(yī)療團隊科室診療設(shè)備先進(jìn)。</h3><h3>現(xiàn)有肺功能儀1臺，飛利浦偉康無創(chuàng)呼吸機2臺，心電監(jiān)護儀3臺，微量泵5臺，吸痰器2臺，除顏儀1臺，德國進(jìn)口十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機1臺，快速血糖儀1臺，血氣分析儀1臺，快速PCT/BNP檢測儀1臺等設(shè)備。</h3><h3>科室技術(shù)力量雄厚?，F(xiàn)已開展無創(chuàng)呼吸機輔助呼吸、電子支氣管鏡檢查、床旁電子支氣管鏡檢查、支氣管鏡下病理活檢、支氣管鏡下刷檢、支氣管異物取出術(shù)、肺泡灌洗術(shù)以及危重患者支氣管鏡下吸痰等診療技術(shù)。同時，還開展肺功能檢查、快速PCT/BNP、快速血氣析等檢查。</h3><h3>主要診療病種有：肺部感染、急性上呼吸道感染、急慢性支氣管炎、支氣管哮喘、慢性阻塞性肺疾病、肺部腫瘤、支氣管擴張癥、急性肺栓塞、急慢性咳嗽、各個類型的胸腔積液、呼吸衰竭、咯血、間質(zhì)性肺病、自發(fā)性氣胸、睡眠呼吸暫停綜合癥等。此外，發(fā)熱待查、氣喘原因待查、胸痛查因多個癥狀鑒別診斷也是科室的常見病種。同時，老年患者的多發(fā)病、常見病、疑難雜癥也是我科診療范圍。??????</h3> <h3>接下來由小魏在和大家一起學(xué)習(xí)一下，</h3><h3>6S管理能為醫(yī)院帶來什么？</h3><h3>1、為病患提供潔凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境；<br></h3><h3>2、提高科室工作效率及員工工作情緒，營造積極向上的氛圍，形成醫(yī)護人員標(biāo)準(zhǔn)遵守、規(guī)范化管理的工作習(xí)慣，提高執(zhí)行力；<br></h3><h3>3、建立醫(yī)院質(zhì)量改善文化及全面質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)；<br></h3><h3>4、剔除個人本身存在的馬虎隨意更不良習(xí)慣，提升個人素養(yǎng)；<br></h3><h3>5、為醫(yī)院等級評審打下良好基礎(chǔ)。<br></h3><h3><br></h3><h3>6S管理沒有止境，只有繼續(xù)，只有更好。這是所有醫(yī)院管理者們心中永遠(yuǎn)的目標(biāo)：成為病人最喜歡的醫(yī)院，打造最有品位的醫(yī)院。</h3> <h3>通過6S管理方法整頓內(nèi)三科環(huán)境！</h3><h3>連實習(xí)生，小賴，小劉都積極參與哦！??</h3> <h3>小魏護士通過6S管理方法整頓內(nèi)三科環(huán)境。??</h3> <h3>為了更好改善科室內(nèi)外環(huán)境，添加綠色植物當(dāng)然是最好的選擇之一！??????</h3><h3>為了不影響呼吸內(nèi)科這個特殊科室病區(qū)的患者身體健康，和節(jié)省開支，及較好打理，管理，綠色植物易存活的前提下，護士小魏；親自去花市，親自咨詢，每種綠色植物的特點，性能，花語，及培養(yǎng)方法！并購買回來后親自盆栽，水培，親自打理及管理！??????</h3><h3><br></h3> <h3>1,生命之源</h3><h3> ……綠色。??</h3><h3>2,愿綠色天天與我們相伴。</h3><h3>3,愿綠蘿跟您一起</h3><h3>呼吸新鮮空氣，</h3><h3>帶給您好心情，</h3><h3>祝您早日康復(fù)！??</h3><h3>……對患者來說，就醫(yī)感受到的是清爽的就醫(yī)環(huán)境、清晰的標(biāo)識、有序的流程及精神抖擻的面貌，病痛也仿佛減輕了許多。??</h3> <h3>富有生命顏色的的水培綠蘿，及溫馨提示花語！??</h3><h3>更是獲得或患者及家屬還有本院各科同事的一致好評！??</h3> <h3>小魏護士；突發(fā)奇想，采用各種風(fēng)格的3D動感，逼真，貼紙，裝飾病房！??</h3><h3>住院患者曾多次說過，偶爾看看這些壁畫，也挺賞心悅目，富有詩意，看著心情都更好了！??</h3> <h3>小魏護士；通過6S管理方法整頓后的病房環(huán)境！??</h3><h3>有些內(nèi)三科的老病號（AECOPD）及家屬曾經(jīng)說到，現(xiàn)在病房比家里還溫馨，漂亮，整潔，干凈，好看， 現(xiàn)在這次住院，比上一次住院心情更好了，就連呼吸都沒有那么苦了！?</h3> <h3>小魏護士；通過6S方法管理整頓后的病房環(huán)境！??</h3><h3>破舊的病房環(huán)境變得煥然一新！??</h3> <h3>我勞動，我快樂；</h3><h3>我勞動，我光榮。</h3><h3>??????</h3> <h3>小魏護士帶著實習(xí)生小劉，用鐵絲清洗原先鐵皮柜，用計號筆留下的名字！??</h3><h3>天啊，又用，酒精，又用洗手液，又用洗衣粉，菇?jīng)鑫覂蓚€人，整整利用下班時間清洗了兩個小時，才清洗干凈呢！??</h3><h3>小編跪求親親們再也不要用記號筆在鐵皮柜上亂涂亂畫了哈！??</h3> <h3>為了避免部分醫(yī)務(wù)人員，一人多柜，沒有合理分配到柜子，和部分已經(jīng)輪換科室的同事柜子鎖住，暫用的各種情況下，我科護士長（李燕）通過抽簽的方式方法，按護士人數(shù)，柜子總數(shù)，及高低柜子統(tǒng)一公平公正的抽簽方法，每個護士三個柜子，重新合理分配！打不開的柜子統(tǒng)一，安排，撬鎖，買鎖，之后張貼標(biāo)識，裝飾！??</h3><h3><br></h3><h3>通過6S管理方法整頓之后，從此以后連實習(xí)生都有柜子咯！既公平公正，又顯得美觀，大方，整潔，干凈，統(tǒng)一！??</h3><h3>小編在這里先為你的方案點個贊??</h3><h3><br></h3> <h3>由小魏護士，統(tǒng)一統(tǒng)計名字，設(shè)計顏色，尺寸，大小標(biāo)識?。üぷ鞣墓褡佣际翘厥饷謳А肮ぷ鞣比齻€字體）</h3><h3>自從有了這些清楚，清晰的標(biāo)識，替代了之前用計號筆，在鐵皮柜上寫的名字。</h3><h3>就連“洗衣房阿姨”每每送衣服，都連連贊好??她說“我以前分辨你們名字都好困難，寫的亂，丑，又多，雜，看的我腦袋疼！現(xiàn)在你們標(biāo)識清楚，柜子分配合理，又居中，一看就知道那個是你們放工作服的柜子，那個是放私人物品的柜子！鮮明的對比，我在也不擔(dān)心把工作服放錯位置了”??</h3><h3>還說叫其他科室最好也要學(xué)習(xí)這塊呢！????</h3> <h3>在為期一個月的6S打造中，大家一起加班加點，齊心協(xié)力，不管是輪科的實習(xí)生，見習(xí)生，還是正在哺乳的寶媽，甚至還有熱心的家屬，大家一個個都是全身心的投入6S打造中。????</h3><h3>累了大家一起互相鼓勁，遇到問題，相互探討學(xué)習(xí)，改進(jìn)，餓了一起在科室吃工作餐。??????</h3> <h3>通過這次6S打造，我們的工作環(huán)境發(fā)生了巨大變化。</h3><h3>下面就讓我們一起來看看，內(nèi)三科醫(yī)務(wù)人員通力合作，通過6S管理方法整頓后的內(nèi)三科住院病區(qū)環(huán)境吧！??</h3><h3>舒適整潔的醫(yī)護辦公室是不是各有特色，不分伯仲。??</h3><div><br></div><div><br></div><div><br></div><h3><br></h3> <h3>原先，標(biāo)書不清，混亂的的置物柜，被重新分配，整理之后在，貼上了簡單，顯眼，清晰的新標(biāo)識！??</h3><h3>有沒有很清晰的感覺，??以前護士妹妹們，找工作需要東西要找好久，現(xiàn)在一看到這個清楚標(biāo)識及按高低常用不常用順序排序張貼標(biāo)識之后就知道自己要拿的東西在那個方格，特方便，快捷，大大提高了工作效率！??</h3> <h3>小魏護士；通過6S管理整頓后的內(nèi)三科病房環(huán)境，有沒有比較，清新，溫馨，舒適，像家的感覺！</h3> <h3>通過6S管理整頓方法后的病區(qū)環(huán)境，變得井井有條！</h3> <h3>雜亂的治療晾掛區(qū)室是不是整潔，整齊了很多。??</h3> <h3>原先凌亂的肺功能室，治療臺，通過6S的管理方法，整頓，現(xiàn)在瞬間變的，整齊，整潔，物品標(biāo)識清楚，擺放有序！??</h3> <h3>原先肺功能室的老式桌面，及治療用具到處是血跡，地面垃圾滿天飛，現(xiàn)在，小魏護士；通過6S管理方法整頓之后，在填上置物架，物品歸類放置，標(biāo)識清楚，干凈，衛(wèi)生，讓人感覺心曠神怡！??</h3><h3>我科醫(yī)生都說，現(xiàn)在來這里做治療都有一種安全感！????</h3> <h3>臟亂的病房環(huán)境，有木有，變得簡單舒適了很多！??</h3> <h3>之前，聽診器，治療本，亂擺，亂放，取用都不方便。</h3><h3>現(xiàn)在經(jīng)過6S管理方法后，分類，標(biāo)識清楚，物品歸類放置明顯，取用快捷，方便，縮短了，取物時間，確實大大提高了工作效率！所有同事連連贊好！??????</h3><h3><br></h3> <h3>之前醫(yī)生值班室，休息區(qū)，桌面，床鋪上面一大堆不需要的東西，亂亂的，牙膏，水杯，充電器，紙巾……??</h3><h3>小魏護士；把臟舊的蚊帳換下來，整理不需要的東西，丟掉，然后在桌子上方釘上置物架，在衛(wèi)生間釘上置物架，把水杯，與漱口杯，分開放置，大大的節(jié)約了空間！在放置物架上放兩盆好看的綠色植物，親親們有沒有一種在家的感覺呢！??在這里工作是不是特有歸屬感呀！??</h3> <h3>之前內(nèi)三科護士站水杯放置處VS現(xiàn)在通過6S管理整頓方法后的內(nèi)三科水杯放置處！??</h3> <h3>我們相信，只要我們共同努力，就能克服種種困難，一定能把科室6S環(huán)境整理好！</h3><h3>加油??</h3> <h3>之前內(nèi)三科處置室環(huán)境VS利用6S方法管理整頓后的內(nèi)三科處置室環(huán)境！??</h3> <h3>之前內(nèi)三科外走廊環(huán)境VS現(xiàn)在通過6S方法管理整頓后的環(huán)境！??</h3> <h3>之前內(nèi)三科護士更衣室環(huán)境VS現(xiàn)在用6S管理方法整頓后的更衣室環(huán)境！??</h3> <h3>之前內(nèi)三科醫(yī)生辦公室工作環(huán)境VS現(xiàn)在通過6S管理整頓后內(nèi)三科醫(yī)生辦公室工作環(huán)境！??</h3> <h3>之前內(nèi)三科輪椅擺放區(qū)VS現(xiàn)在內(nèi)三科通過6S管理整頓后的輪椅擺放區(qū)！??</h3> <h3>之前內(nèi)三科護士站工作環(huán)境VS現(xiàn)在通過6S方法管理整頓后內(nèi)三科護士站工作環(huán)境！??</h3> <h3>通過6S管理方法整頓后，擁擠的治療室是不是寬敞，干凈，整潔了很多。??</h3> <h3>采用3D畫面感的貼紙，貼在護士站墻壁上裝飾，是不是更襯的上我們內(nèi)三科這個，青春，陽光，又活力的特色醫(yī)療團隊呢！??</h3> <h3>通過6S管理方法整頓后的內(nèi)三科在夕陽的照射下下，貌似別有一番風(fēng)味！??</h3> <h3></h3><h3>我給它取了一個很好聽的名字叫“幸運草”希望它能給我科所有人帶來好運????</h3><h3>“雖然目前6S 管理已經(jīng)取得了一些值得肯定的成效，但6S 管理的真正意義在于提升員工的素養(yǎng)，使大家養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、自律、規(guī)范、高效的良好習(xí)慣，這還需要一個過程。養(yǎng)成這種好習(xí)慣，會使人終生受益?，F(xiàn)在還只是剛剛起步，前面的路還很長……”??????</h3><h3>小魏；真心希望“大家要通過6S 管理，扎扎實實把醫(yī)院的各項基礎(chǔ)管理工作搞上去，爭做有情懷、有仁心的醫(yī)者，建設(shè)有文化、有溫度的醫(yī)院。”??????</h3> <h3>我科用實際行動踐行“醫(yī)者有溫度，醫(yī)院有情懷”［人民至高無上，患者是我親友］這個理念。</h3><h3>我們都希望以后的日子，讓6S活動變成一種素養(yǎng)，成為一種習(xí)慣，一直延續(xù)下去。??????<br></h3><h3>內(nèi)三科全體醫(yī)務(wù)人員愿接受醫(yī)院所有同事相互監(jiān)督，批評指正，持續(xù)改進(jìn)。??????</h3>