<h3>站在市場(chǎng)前沿往后看，近幾年你是否真正的看懂了市場(chǎng)的變化無(wú)常？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)對(duì)現(xiàn)在以及未來(lái)市場(chǎng)的策略是否有清晰的方向？近幾日小編拜訪了一位有著眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)銷商，感受頗深，和大家分享一個(gè)真實(shí)的案例：</h3><h3>某經(jīng)銷商將中央廚房、電子商務(wù)部設(shè)在了甲級(jí)寫(xiě)字樓里，分別設(shè)置了操作體驗(yàn)區(qū)，用于定期舉辦餐飲沙龍。設(shè)計(jì)裝修以及硬件設(shè)施可以用流行的話形容：高端大氣上檔次形容。在與客戶交流中談到投資中央廚房的初衷時(shí)。客戶總結(jié)談到：膾不厭細(xì).食不厭精；助力餐飲.研發(fā)賦能；</h3><h3>啟動(dòng)中央廚房并不是單一的為餐飲連鎖公司研發(fā)菜品，將原有的產(chǎn)品繼續(xù)深耕細(xì)作。并且替餐飲連鎖對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深度分析，提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)整體的營(yíng)銷方案。看到客戶的痛點(diǎn)，解決客戶的痛點(diǎn).牢牢的把他們黏住成為我未來(lái)忠實(shí)的粉絲。未來(lái)的市場(chǎng)賣的不是產(chǎn)品，而是服務(wù).誰(shuí)的服務(wù)做的好，誰(shuí)占的市場(chǎng)份額就大。別人把賺到的錢(qián)用到自己消費(fèi)，我把賺到的每一分錢(qián)都用于投資。對(duì)于客戶的運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)千里之能力頗為震撼。</h3><h3> </h3><h3> 很多人認(rèn)為，銷售就是把產(chǎn)品賣出去，其實(shí)不然......</h3><h3> </h3><h3>比如：星巴克賣的不是“咖啡”，是“休閑”。</h3><h3>奔馳寶馬路虎賣的不是“名車”，是奢侈的“感覺(jué)。</h3><h3> </h3><h3>所以很多時(shí)候，產(chǎn)品銷售賣的不僅僅是產(chǎn)品，而是一種服務(wù)，一種生活方式。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，買的也不僅僅只是產(chǎn)品，更是一種便利，一種貼心，一份安全感！</h3><h3>現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品銷售與電子商務(wù)緊密相連，電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)廠家銷售產(chǎn)品起到了巨大的推動(dòng)作用?；叵胍幌戮W(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來(lái)后的這些年，電子商務(wù)的模式也在不斷發(fā)生翻天覆地的變化，O2O、O2C、B2B、B2C等等商業(yè)模式就像彈幕一樣，不斷地向你的視野飛來(lái)。但進(jìn)步總歸有進(jìn)步的好處，優(yōu)秀的銷售模式取代陳舊的銷售模式，是市場(chǎng)發(fā)展的必然。</h3><h3> 電子商務(wù)的模式千奇百怪，但萬(wàn)變不離其宗，目的都只有一個(gè)，那就是把產(chǎn)品賣出去，而銷售的最高境界和關(guān)鍵就是如何把產(chǎn)品賣出去的同時(shí)讓消費(fèi)者感受到便利、貼心、和安全感。</h3><h3>沒(méi)有服務(wù)支撐的產(chǎn)品都會(huì)很短命，用服務(wù)為產(chǎn)品賦能！</h3>