<h3 style="text-align: center;"><font color="#010101"> 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂餐飲食品加工操作過(guò)程，提升學(xué)校食品安全管理水平，推動(dòng)學(xué)校食堂全面推進(jìn)“6S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。以下簡(jiǎn)稱“6S”）,9月26日，蘭考縣市場(chǎng)監(jiān)管局組織基層所所長(zhǎng)、學(xué)校餐廳負(fù)責(zé)人、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人以及教體局相關(guān)人員共計(jì)70余人前往由<b>鄭州育賢齋餐飲管理有限公司</b>管理的“6S”管理示范單位儀封鄉(xiāng)東老君營(yíng)小學(xué)餐廳觀摩。</font></h3> <h3><br></h3><h3>1．整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。</h3><h3>2．整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。</h3><h3>3．規(guī)范（Standard）——將工作場(chǎng)所內(nèi)物品按要求放置，按企業(yè)要求規(guī)范化管理。</h3><h3>4．清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。</h3><h3>5．素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。</h3><h3>6．安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。</h3> <h3> 市場(chǎng)監(jiān)督管理局肖局長(zhǎng)帶領(lǐng)參會(huì)人員依次參觀了<b>鄭州育賢齋餐飲管理有限公司管理的儀封鄉(xiāng)東老君營(yíng)小學(xué)</b>食堂的餐品配送車輛，粗加工間、切菜間、烹飪間、備餐間、食品庫(kù)房、洗消間等工作場(chǎng)所，并圍繞食堂加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備配備、餐飲具清洗消毒、餐飲操作規(guī)范中如何運(yùn)用分區(qū)管理、色標(biāo)管理做到“6S”。</h3> <h3>6S管理的執(zhí)行好處：</h3><h3><br></h3><h3>（1）提升企業(yè)形象——整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強(qiáng)信心；</h3><h3><br></h3><h3>（2）減少浪費(fèi)：展品區(qū)、場(chǎng)地雜物亂放，其他東西無(wú)處放。</h3><h3><br></h3><h3>（3）提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時(shí)省力，減少搬運(yùn)作業(yè)。</h3><h3><br></h3><h3>（4）質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。</h3><h3><br></h3><h3>（5）安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故少。</h3><h3><br></h3><h3>（6）提高設(shè)備壽命：清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)；</h3><h3><br></h3><h3>（7）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來(lái)回搬運(yùn)；</h3><h3><br></h3><h3>（8）交期準(zhǔn)：一目了然，異常現(xiàn)象明顯化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)。</h3> <h3> </h3> <h3>標(biāo)示清晰明顯，刀具菜墩分類存放。</h3> <h3>定標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，按照制度落實(shí)。</h3> <h3>各領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)此次參觀鄭州育賢齋餐飲管理有限公司管理的儀封鄉(xiāng)東老君營(yíng)小學(xué)，各位領(lǐng)導(dǎo)將按照此次參觀的東老君營(yíng)小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化管理</h3> <h3><br></h3><h3>信息來(lái)源:鄭州育賢齋餐飲管理有限公司</h3><h3> 蘭考營(yíng)養(yǎng)餐</h3><h3>編 輯:王超/李磊</h3><h3>審 核:楊小紅</h3>