<h3>拖延只會(huì)增加事情的解決難度</h3><h3>不能解決的事情就先放下，能解決的事情就馬上解決，必須解決的事情就馬上解決，在很多時(shí)候，拖延時(shí)間不僅不能讓問(wèn)題變得好，而只能讓問(wèn)題變得更加的復(fù)雜，變得更加的難以解決！?</h3><h3>防微杜漸，防患于未然，是最好處理事情的方式，就如扁鵲所說(shuō)，真正厲害的醫(yī)生是他大哥，大哥治未病，就是在疾病還沒(méi)有出現(xiàn)的時(shí)候就已經(jīng)預(yù)防了！???</h3><h3>在事情出現(xiàn)在萌芽狀態(tài)的時(shí)候即時(shí)處理，是最好的解決方式，在問(wèn)題還不嚴(yán)重，0當(dāng)問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)端倪的時(shí)候，處理的代價(jià)是最小的！?</h3><h3>?</h3><h3>當(dāng)事情已經(jīng)完全暴露了，而且已經(jīng)發(fā)展到一定的程度了，再處理，付出的代價(jià)是最大的，在這個(gè)時(shí)候，拖延時(shí)間就是在不斷的浪費(fèi)資源，不斷的在付出代價(jià)，能夠馬上處理的，堅(jiān)決不能拖延！?</h3><h3>曾經(jīng)某某公司招來(lái)了一個(gè)大家認(rèn)為不錯(cuò)的人，當(dāng)時(shí)為了招來(lái)這個(gè)人還付出了相當(dāng)?shù)木Γ@個(gè)人到某某公司一個(gè)月就感覺(jué)到不太對(duì)勁，價(jià)值觀不太符合，還有就是他的管理方式和做事風(fēng)格，做事能力和對(duì)公司各方面的關(guān)系處理不僅不能達(dá)到某某公司；想要的局面，相反還有負(fù)面作用！??</h3><h3>?</h3><h3>在這樣的情況，這樣的人是應(yīng)該辭退了的，當(dāng)時(shí)卻選擇了接受，給他時(shí)間和空間，不想兩個(gè)月之后，這樣的一個(gè)人卻給公司造成了非常大的損失，對(duì)公司的影響非常的大，出現(xiàn)這件事情之后，才找一個(gè)理由把這個(gè)人辭退了，然而當(dāng)辭退的時(shí)候，已經(jīng)造成了慘重的損失！?</h3><h3>這樣的事情在我身上發(fā)生了好幾次，有的時(shí)候會(huì)認(rèn)為過(guò)一段時(shí)間可能會(huì)好了，其實(shí)不會(huì)好的，事情一直在發(fā)展，只會(huì)越來(lái)越糟糕！?</h3><h3>及時(shí)處理，即使難也要及時(shí)處理！</h3>