<h3> 2019年10月28日 我們很榮幸邀請(qǐng)到自治區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部李萍主任帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)李娥、曹曉琳一行，在我院四樓會(huì)議室，免費(fèi)舉辦為期2天的“5S現(xiàn)場(chǎng)管理在優(yōu)質(zhì)醫(yī)院管理中的應(yīng)用”培訓(xùn)班，分別對(duì)“護(hù)理績(jī)效垂直管理”“全面托管縣級(jí)醫(yī)院護(hù)理垂直管理探討”“護(hù)士長(zhǎng)日常工作管理”等知識(shí)做了精彩授課，有150余人聆聽講座。</h3><h3><br></h3> <h3> </h3><h3> 王飛院長(zhǎng)參加培訓(xùn)開幕式，會(huì)議由護(hù)理部譚保紅主任主持。</h3> <h3> 李萍主任：中華護(hù)理學(xué)會(huì)第26屆理事，中國(guó)醫(yī)療保健國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)護(hù)理分會(huì)副主任委員，新疆護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)，自治區(qū)護(hù)理質(zhì)控中心主任委員、新疆消毒供應(yīng)質(zhì)控中心主任委員、新疆康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)護(hù)理專業(yè)委員會(huì)主任委員，新疆醫(yī)院協(xié)會(huì)疾病與健康管理專業(yè)委員會(huì)第一屆副主任委員，擔(dān)任《中華護(hù)理雜志》等雜志編委。榮獲“全國(guó)首屆優(yōu)秀護(hù)理部主任”、“中華護(hù)理學(xué)會(huì)杰出護(hù)理工作者”等稱號(hào)；主持協(xié)助主持科研項(xiàng)目24項(xiàng)，科研成果、獎(jiǎng)勵(lì)30余項(xiàng)，著書32部，發(fā)表論文130余篇。</h3> <h3> 李萍主任在“護(hù)理績(jī)效垂直管理”中首先對(duì)現(xiàn)科室實(shí)際情況護(hù)士績(jī)效工資分配存在不足和缺陷結(jié)合進(jìn)行整理分析,對(duì)如何重視護(hù)士績(jī)效工資分配,同工同酬、崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效二次分配指導(dǎo)辦法等方面一一細(xì)化,對(duì)護(hù)士績(jī)效分配與考核方案具體的講解。</h3> <h3> 護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)李娥，從事臨床工作34年,國(guó)家老年醫(yī)養(yǎng)照護(hù)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟委員;中華護(hù)理學(xué)會(huì)院感專業(yè)委員會(huì)專家成員;新疆護(hù)理學(xué)會(huì)理事,老年護(hù)理專業(yè)委員會(huì)副主任委員。</h3><h3><br></h3> <h3> 李娥護(hù)士長(zhǎng)首先對(duì)我院護(hù)理工作取得的成績(jī)給予充分的肯定,此次對(duì)“全面托管縣級(jí)醫(yī)院護(hù)理垂直管理”進(jìn)行了探討,給我們分享了自己在皮山縣護(hù)理管理工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題、整改方案、對(duì)護(hù)士的培訓(xùn),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、科室的管理,醫(yī)院護(hù)理的提升、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的理念及在醫(yī)院管理中如何具體應(yīng)用,實(shí)行5S管理，依規(guī)定位、定方法擺放整齊有序，明確目標(biāo)，提高安全效率，保障安全管理。老師毫無保留結(jié)合醫(yī)院實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)的精細(xì)化講解,為我們以后的護(hù)理工作指明了方向。</h3><h3><br></h3> <h3> 護(hù)理部科護(hù)土長(zhǎng)曹曉林，負(fù)責(zé)管理內(nèi)科體系及重癥醫(yī)學(xué)一科護(hù)理單元。主任護(hù)師,中華護(hù)理學(xué)會(huì)內(nèi)科專業(yè)委員會(huì)委員、新彊護(hù)理學(xué)會(huì)內(nèi)科專業(yè)委員會(huì)主任委員、新疆自然科學(xué)專家。負(fù)責(zé)自治區(qū)人民醫(yī)院慢病管理、腫瘤、心血管，?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地工作。</h3> <h3> 曹曉琳在“護(hù)士長(zhǎng)日常工作管理”中從護(hù)士長(zhǎng)管現(xiàn)狀、護(hù)士長(zhǎng)的能力提升和培養(yǎng)、高效自我管理、護(hù)士長(zhǎng)管理策略的應(yīng)用,舉例講解自己當(dāng)護(hù)土士長(zhǎng)成長(zhǎng)經(jīng)歷,遇到的事,自己如何解決的策略,認(rèn)真給我們分享,使培訓(xùn)知識(shí)深入淺出,更加淺顯易懂。</h3> <h3> 聽課護(hù)士認(rèn)真聽講,答卷,均對(duì)這次聽課表示收獲頗豐,收益匪淺,使我們領(lǐng)略到專家的風(fēng)采,同時(shí)也感悟到,從護(hù)理方面,我們還有很大的提升空間,護(hù)士需要自我“充電”,提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì),不然會(huì)被社會(huì)和醫(yī)院所淘汰,提高了護(hù)士的積極。</h3> <h3> 護(hù)士的學(xué)習(xí)氣氛濃厚，會(huì)議在“愛”的掌聲中圓滿結(jié)束</h3> <h3> “背靠大樹好乘涼”自我院被自治區(qū)人民醫(yī)院托管以來,依靠自治區(qū)醫(yī)院強(qiáng)大的品牌、技術(shù)、人才、管理團(tuán)專業(yè)技術(shù)隊(duì),我院護(hù)理管理水平和服務(wù)水平得到全面提升,此次總院護(hù)理部主任帶領(lǐng)兩位老師授課指導(dǎo),這是總院對(duì)我們工作的巨大鼓勵(lì)和支持！對(duì)我們來說是莫大的激勵(lì)和鞭策,必將推助我院護(hù)理工作再上新的臺(tái)階。</h3> <h3> 自治區(qū)人民醫(yī)院洛浦醫(yī)院護(hù)理部</h3>