<h3>6S管理是現(xiàn)代醫(yī)院中提高醫(yī)療質(zhì)量 ，保證患者安全，提升服務(wù)品質(zhì)的重要管理工具。我院新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，為我院帶來新的發(fā)展機(jī)遇，以6S管理活動為載體，營造整潔、高效、安全、有序的工作環(huán)境，規(guī)范工作行為、提升工作人員素養(yǎng)，提高管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。中西結(jié)合病房積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，動員全科人員，大家群策群力，以最大的工作熱情投入到整改活動中！</h3><h3>全科組織學(xué)習(xí)有關(guān)6S管理的知識和醫(yī)院的具體要求！</h3> <h3>整改前辦公室的樣子</h3> <h3>整改前辦公室電線盤根錯(cuò)節(jié)！工作環(huán)境凌亂不堪，嚴(yán)重影響泰療形象！</h3> <h3>大家利用休息時(shí)間，積極投入到整改中！</h3> <h3>初見成效——整改后的醫(yī)生辦公室，護(hù)士辦公室干凈、整潔、物品放置井然有序！</h3> <h3>盤根錯(cuò)節(jié)的電線整理好，辦公區(qū)域基本看不到凌亂的電線</h3> <h3>大家工作時(shí)間，將手機(jī)放置在儲物袋內(nèi)，確保安心工作，提高了工作質(zhì)量，又體現(xiàn)了人性化的管理！</h3> <h3>6S即整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全，通過6S管理的學(xué)習(xí)、整改，全科工作人員煥發(fā)全新的精神面貌，工作效率提升，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高了團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生了榮譽(yù)感和自豪感！</h3>