<h3>金融：資本與權(quán)利的游戲(三)
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</h3><h3>如今，支付寶、騰訊金融兩大支付巨頭，幾乎就是移動(dòng)支付的代名詞，牢牢掌握著移動(dòng)支付市場的絕對(duì)市場份額，讓普通的大眾幾乎忘記了銀行、銀行卡的存在，并且吞噬著更多支付場景，公交、高速等等。
</h3><h3>此外，支付寶、騰訊還具備金融機(jī)構(gòu)的基本業(yè)務(wù)——借貸賺利差?；▎h、借唄、余額寶、微粒貸、理財(cái)通等都是很多人常用的理財(cái)、消費(fèi)渠道。
</h3><h3>擁有龐大的市場和資源，同時(shí)借助自身互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，背靠巨頭的第三方支付平臺(tái)，可以輕而易舉的制定掏空你錢包的新玩法——過度消費(fèi)。
</h3><h3>同樣請(qǐng)相信，第三方支付平臺(tái)不會(huì)說一堆謊話來讓你覺得他是一個(gè)好人。
</h3><h3>在現(xiàn)金交易的場景，人們的消費(fèi)欲望會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)金實(shí)物而被顯得理性。但在無現(xiàn)金交易場景，人們消費(fèi)的欲望會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)金交付環(huán)節(jié)的消失而無限放大，促使消費(fèi)成功的概率直線提高。
</h3><h3>這就好比掏錢的時(shí)候你會(huì)心疼，但用手機(jī)支付時(shí)，變化的只是賬戶數(shù)字，不會(huì)有太多心痛的感覺。
</h3><h3>我國一直是全世界儲(chǔ)蓄率最高的國家之一，但從2010年以來，我國居民儲(chǔ)蓄率持續(xù)下降。2010年到2017年7年時(shí)間，居民儲(chǔ)蓄存款與可支配收入之比，從25.4%下降到12.7%，下降了近一半。2013年到2017年，家庭債務(wù)占GDP的比重從33%上升到49%。
</h3><h3>這其中自然有資金流入樓市、理財(cái)市場的原因，但過度消費(fèi)的情況同樣值得關(guān)注。排隊(duì)逐步跨入而立之年的“90后”已然占據(jù)著消費(fèi)貸款用戶群的半壁江山，占比高達(dá)49.31%。年輕人習(xí)慣了背上負(fù)債，借錢消費(fèi)的生活?！霸鹿庾濉痹谙颉霸仑?fù)族”演變。
</h3><h3>當(dāng)然，這些還不是最可怕的，相比銀行家的時(shí)代，三方支付平臺(tái)的力量還沒有完全成熟，不過他們正在向時(shí)代舞臺(tái)的正中央邁進(jìn)。在完善支付、小貸等互聯(lián)網(wǎng)的金融牌照之后，然后想方設(shè)法獲取傳統(tǒng)的保險(xiǎn)、證券等傳統(tǒng)金融牌照，謀取成為可匹敵銀行的金融巨頭。
</h3><h3>比如現(xiàn)在的螞蟻金服，即使官方為它“量體裁衣”出臺(tái)了一些列金融政策，但也未阻擋螞蟻的估值已經(jīng)超越宇宙第一大行——工商銀行的萬億市值。</h3>