<h3> 當我“成熟”了點后，我再也不鼓勵朋友去創(chuàng)業(yè)了。</h3><h3> “大眾創(chuàng)新 萬眾創(chuàng)業(yè)”，國家提過這樣的口號，錯了嗎？當然沒錯！作為國家鼓勵我們?nèi)?chuàng)業(yè)是理所當然的事，解決一些就業(yè)，盤活一些商業(yè)地產(chǎn)，大家伙把口袋里的錢拿出來繁榮了物流、繁榮了服務、繁榮了需求，對于國家當然是好事，但是當你給創(chuàng)業(yè)算筆帳之后，就會發(fā)現(xiàn)你根本就背不起創(chuàng)業(yè)“這座山”。開門見山算筆帳吧<span style="line-height: 1.8;">！20%的養(yǎng)老金，9.5%醫(yī)療金，0.5%的失業(yè)金，0.2~1.9%的工傷保險，7%的公積金，只要你的企業(yè)在運轉(zhuǎn)，這些稅費你少一分試試！此外，合同到期之后如果不愿續(xù)簽還要賠償員工補償金，一年一個月，滿五年的要半年薪水，如果員工生病，除了支付社保之外，還要幫他們病假工資。最惱火的是前段時間，我一個老兄的公司里，有個員工明明是自己能力有限、消極怠工、帶壞風氣，全企業(yè)都知道他已經(jīng)在阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展了，被公司開除時他照樣敢理直氣壯地跑勞動局告狀，最最惱火的是他居然還告贏了。</span></h3><h3><span style="line-height: 1.8;"> </span></h3><h3><br></h3> <h3> 說的透徹點，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是把資源變現(xiàn)。那么資源是什么？說白了，資源就是這些年來你所積的“德”。但是很多人卻活生生的把這邏輯搞反了，他們覺得只要開個店、開一間公司，資源就來了，這已經(jīng)是非?！肮爬稀钡南敕?。這個世界還差什么？我買一個手機可以用三年，買一輛車可以用十年，買一間房子可以過一輩子，全世界的物質(zhì)都在增長，而全世界的人口數(shù)量卻在萎縮。你所知道的是今年的豬肉貴了，那么我可以負責任的告訴你，只要國家一聲令下，明年的“豬口”就可以超過人口，你信嗎？那么，在這個供求關(guān)系極不平衡的時代里，你想要的資源從哪里來？<span style="line-height: 1.8;">現(xiàn)在一線地段的甲級商場，除了連鎖品牌，能進來開店的要么大品牌、要么“大成本”，但據(jù)統(tǒng)計下來商鋪半年存活率只有30%，一年存活率15%不到。原因也是一樣的——因為不缺東西了，自然不需要去買了。實體零售死的早是因為成本高，但你以為網(wǎng)上零售就不會有這一天嗎？如果你用的是傳統(tǒng)思想去經(jīng)營，下場都是一樣的。</span></h3> <h3> 先有資源基礎(chǔ)，再去創(chuàng)業(yè)，是符合商業(yè)邏輯思維的。創(chuàng)業(yè)的過程就是邊把資源變現(xiàn)，然后邊再造資源然后再變現(xiàn)這么個循環(huán)過程。所以一個企業(yè)在經(jīng)營中一定要有“再造資源”的能力，因為現(xiàn)有資源在商業(yè)運轉(zhuǎn)過程中會“折舊”、“老化”和“枯竭”，如果跟不上企業(yè)運轉(zhuǎn)節(jié)奏，企業(yè)這部機器就會出現(xiàn)“疲勞”直到停止運行。而如何再造資源又成為一個企業(yè)的“生死課題”，其實解決這個問題的最簡單的方式就擺在眼前，那就是，你要把你的企業(yè)成為別人眼中的“資源”，利用“資源”去整合“資源”才是企業(yè)永不停息的內(nèi)在動力。聽起來不錯，但是你千萬不要認為創(chuàng)業(yè)就這么簡單，否則很容易把“創(chuàng)業(yè)”這兩個字理解跑偏，我最擔心的事就是“創(chuàng)業(yè)”二字在像古代的“小姐”的神圣定義被轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在“小姐”的猥瑣畫面。比如說我們不能把大學生在寢室賣個汽水、武兄弟在街邊賣個燒餅等等就理解為創(chuàng)業(yè)了，因為他們既不能作為不可或缺的資源存在也不能獲取太多的資源。實際上，要把你的企業(yè)做成有用的社會“資源”需要花很多人力物力，而且還要少走彎路甚至不走彎路才能實現(xiàn)的。</h3> <h3> 我們都看到了“風口上的豬都能起飛”，但是大家沒有看到更多的豬是怎么摔死的?！帮L口”其實就是一個機遇，機遇這東西首先得有，再就是要抓的住，最后還要逃的了頂，這一系列的動作下來所需要的基本功可能也需要一般人用一輩子去練就的。</h3><h3> 光緒5年中國人第一次接觸了電，1882年英國人在上海成立了電光公司，自那之后電就一直沒離開過中國，現(xiàn)在的科技比1882年發(fā)達了多少倍？而電還是那個電，但是使用的廣泛度已經(jīng)無法比擬，電力在這世界上的存在就像人體的血液一樣重要，無處不在。但是我弱弱問，有幾個抓住機會利用電發(fā)了財？人類的現(xiàn)代發(fā)展史上有過幾次工業(yè)革命，在電力廣泛使用之前是蒸汽機的出現(xiàn)又有幾個人抓住了發(fā)財?shù)臋C會？而它卻帶來了史無前例的第一次工業(yè)革命。在往近代說吧！互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)你抓住了什么機會？電子商務的崛起你抓住了什么機會？移動支付的廣泛應用你抓住了什么機會？你可能會說這些你都知道的太晚了，那好吧！我告訴你一個好消息，還不太晚，那就是區(qū)塊鏈在將來人類日常工作生活中將會被大量使用，很可能和電一樣跟人類長時間共存，你去抓機會吧！燒磚的還是燒磚、搬磚的還是搬磚、砌磚的還是砌磚……這就是我們可怕的“即成思維”，以為自己不成功的人總是覺得自己也就這樣了，以為自己成功的人總覺得自己無需那樣了?？墒菚r代在變，變得不再是適應你的思維，那么你只好靈活地去適應它的運行規(guī)律了，是不是？</h3> <h3> 從“電力+”到“互聯(lián)網(wǎng)+”走了100多年，而從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“區(qū)塊鏈+”只有幾年時間，這就是人類文明的發(fā)展速度。而不管哪個時期都有一個概念一直若隱若現(xiàn)地并列存在著，因為它不屬于技術(shù)層面的東西，所以看似不算剛需而又時時刻刻、真真切切地影響著世世代代的生活質(zhì)量問題，這就是一般人認識不到，即使認識到了也理解不深的“文創(chuàng)+”。互聯(lián)網(wǎng)也好區(qū)塊鏈也罷都是技術(shù)范疇上的產(chǎn)物、是理性的，而文創(chuàng)是藝術(shù)層面上的產(chǎn)物、是感性的，理性和感性一旦脫離，任何產(chǎn)物都像軀殼沒有了靈魂一樣，呆板而無趣?！耙换ㄒ皇澜?、一樹一菩提”，如果把一件商品看作一個世界，那么一個商品如果沒有任何文化創(chuàng)意的存在，那么這個世界里就只有男人沒有女人一樣的枯燥無味。在這里關(guān)于“文創(chuàng)”這個話題就不長篇討論，回到創(chuàng)業(yè)的話題也是同樣的問題，一個成功的企業(yè)必定得有一個卓越的領(lǐng)導者和一個出色的核心班子，他們除了能抓住一些時代機會外，必定是把文化創(chuàng)意貫徹到整個發(fā)展的始終。因為沒有文化創(chuàng)意的任何商品是沒有很強生命力的，在這個早就不滿足于“吃飽穿暖”的年代里，人們對精神文明的需求甚至高于物質(zhì)的本身，所以沒有創(chuàng)意的商品在無限豐富多彩的世界里是不堪一擊的。</h3><h3> 創(chuàng)業(yè)的過程很艱難，不創(chuàng)業(yè)的日子又百無聊賴，人生本身就是這么個矛盾體。但是我們?nèi)绻麚碛袆?chuàng)新的思路去布局，敢用創(chuàng)新的手段去開拓，那就自然而然形成“吸盤效應”，獲得資源就如囊中取物，一切也沒那么可怕了。</h3><h3> 既然伸頭也是一刀縮頭也是一刀，那么，如果你已經(jīng)做好了準備，那就一腳油門踩到底吧！</h3>