<h1><b><font color="#ed2308">《評審架構(gòu)操作與布局》</font></b></h1><h3>文/陳紅軍</h3><h3><br></h3><h3>一個條款一要求,</h3><h3>一字一句含義有,</h3><h3>精研細讀再琢磨,</h3><h3>落實情況證據(jù)留。</h3><h3><br></h3><h3>一個組織一條線,</h3><h3>一個制度連一片,</h3><h3>細分內(nèi)容對號坐,</h3><h3>做好做賴功夫見。</h3><h3><br></h3><h3>一個科室一單元,</h3><h3>一個病區(qū)一長官,</h3><h3>督促制度要落實,</h3><h3>過程記錄需記全。</h3><h3><br></h3><h3>委員會議計劃管,</h3><h3>確定內(nèi)容在會前,</h3><h3>形成決議詳記錄,</h3><h3>主任委員最后談。</h3><h3><br></h3><h3>核心條款三十三,</h3><h3>做成手冊內(nèi)容全,</h3><h3>做啥記啥不漏項,</h3><h3>整理成書不平凡。</h3><h3><br></h3><h3>條款劃分新發(fā)現(xiàn),</h3><h3>橫豎網(wǎng)格布局建,</h3><h3>橫向到邊豎到底,</h3><h3>網(wǎng)格之內(nèi)事必辦。</h3><h3><br></h3><h3>條款制度委員會,</h3><h3>歸入豎線向下延,</h3><h3>科室橫向站一排,</h3><h3>所做事情網(wǎng)格填。</h3><h3><br></h3><h3>統(tǒng)帥位高謀略遠,</h3><h3>實現(xiàn)藍圖必巧干,</h3><h3>標桿管理是目標,</h3><h3>齊心協(xié)力定實現(xiàn)。</h3><h3><br></h3><h3>2017.6.5</h3>