<h1><b><font color="#ed2308">《評審架構(gòu)操作與布局》</font></b></h1><h3>文/陳紅軍</h3><h3><br></h3><h3>一個條款一要求，</h3><h3>一字一句含義有，</h3><h3>精研細讀再琢磨，</h3><h3>落實情況證據(jù)留。</h3><h3><br></h3><h3>一個組織一條線，</h3><h3>一個制度連一片，</h3><h3>細分內(nèi)容對號坐，</h3><h3>做好做賴功夫見。</h3><h3><br></h3><h3>一個科室一單元，</h3><h3>一個病區(qū)一長官，</h3><h3>督促制度要落實，</h3><h3>過程記錄需記全。</h3><h3><br></h3><h3>委員會議計劃管，</h3><h3>確定內(nèi)容在會前，</h3><h3>形成決議詳記錄，</h3><h3>主任委員最后談。</h3><h3><br></h3><h3>核心條款三十三，</h3><h3>做成手冊內(nèi)容全，</h3><h3>做啥記啥不漏項，</h3><h3>整理成書不平凡。</h3><h3><br></h3><h3>條款劃分新發(fā)現(xiàn)，</h3><h3>橫豎網(wǎng)格布局建，</h3><h3>橫向到邊豎到底，</h3><h3>網(wǎng)格之內(nèi)事必辦。</h3><h3><br></h3><h3>條款制度委員會，</h3><h3>歸入豎線向下延，</h3><h3>科室橫向站一排，</h3><h3>所做事情網(wǎng)格填。</h3><h3><br></h3><h3>統(tǒng)帥位高謀略遠，</h3><h3>實現(xiàn)藍圖必巧干，</h3><h3>標桿管理是目標，</h3><h3>齊心協(xié)力定實現(xiàn)。</h3><h3><br></h3><h3>2017.6.5</h3>