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2019年，同春豐農(nóng)業(yè)合作社以引領(lǐng)、融合、共贏理念為指導(dǎo)思想，全面圍繞灞橋地區(qū)櫻桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)需求，在灞橋區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)合作社全體成員的不懈努力，完成以下幾項(xiàng)工作:<br></h3> <h3>1、首先在灞橋席王轄區(qū)內(nèi)建成科學(xué)管理，規(guī)范化操作的露地櫻桃示范園34畝，2020年將進(jìn)入初果期，為本地區(qū)櫻桃改良作好示范引領(lǐng)作用。<br></h3> <h3>2、成立聚夢(mèng)苑果業(yè)聯(lián)合社，協(xié)助霸橋區(qū)政府盡心盡力完成全區(qū)97戶貧因戶在櫻桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程中的扶貧指導(dǎo)與各階段的服務(wù)工作。做到調(diào)研入戶，精準(zhǔn)施策，全年累計(jì)上門(mén)服務(wù)超過(guò)2000次、5000人次。戶均服務(wù)超過(guò)20次.50人次。產(chǎn)業(yè)收益戶均增收3000元以上。<br></h3> <h3>3.認(rèn)真完成區(qū)信息培訓(xùn)中心交給的2019級(jí)初級(jí)職業(yè)農(nóng)民培育工作。培訓(xùn)工作采取靈活多樣的教學(xué)方法把理論和實(shí)踐進(jìn)行完美結(jié)合。激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和動(dòng)手操作能力。為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了人才資源及技術(shù)支撐。<br></h3> <h3>4、認(rèn)真配合灞橋區(qū)園藝站完成了轄區(qū)內(nèi)老園區(qū)的大樹(shù)落頭工作，既保障了生產(chǎn)安全，又達(dá)到了提質(zhì)增效的目的，同時(shí)又得到了地區(qū)群眾的普遍認(rèn)可。<br></h3> <h3>5、建立完善的銷(xiāo)售體系，切實(shí)為貧困戶解決賣(mài)果難的問(wèn)題。本年度櫻桃，火晶柿子線上銷(xiāo)售量突破8000箱，超過(guò)30000斤。<br></h3> <h3>6、組建文創(chuàng)組，通過(guò)詩(shī)歌，漫畫(huà)等多種創(chuàng)作形式通過(guò)過(guò)自媒體宣傳地域文化和產(chǎn)品文化，不但讓廣大消費(fèi)者得以認(rèn)可并引起多家媒體的報(bào)導(dǎo)宣傳，在社會(huì)各界引起關(guān)注，同時(shí)也提高了灞橋櫻桃的知名度。另外，文創(chuàng)組還編寫(xiě)了10期櫻桃生產(chǎn)管理小知識(shí)。<br></h3> <h3>7、配合實(shí)施產(chǎn)權(quán)改革。激活農(nóng)村沉睡的土地資源，完成了合作社內(nèi)部19戶股東土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股工作。<br></h3> <h3>8、建設(shè)同春豐合作社櫻桃大苗培育基地18畝，繁育數(shù)量4萬(wàn)株，制定股東與合作社共同發(fā)展模式。<br></h3> <h3>9、貫徹區(qū)園藝站倡導(dǎo)的利用有機(jī)肥改良土壤的方案。樹(shù)立品牌意識(shí)，在全合作社內(nèi)部實(shí)行有機(jī)肥統(tǒng)購(gòu)達(dá)460噸左右，既為生產(chǎn)提供了保障，又降低了生產(chǎn)成本。受到合作社各股東的好評(píng)。<br></h3> <h3>10、不斷壯大技術(shù)組和機(jī)械組力量。通過(guò)選擇性購(gòu)進(jìn)適合當(dāng)?shù)亓⒌貤l件又便于操作的中、小型機(jī)械設(shè)備20多臺(tái)。常期用于合作社的生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)幫扶等社會(huì)化服務(wù)工作。<br></h3>