<h3>心理學(xué)家亞伯拉罕馬斯洛曾經(jīng)說：“人類最美麗的命運(yùn)，最美妙的運(yùn)氣就是從事自己喜歡的事情，并獲得報(bào)酬”。這種理想的工作，能讓我們工作得更幸福。</h3> <h3>在希伯來語中“工作”和“奴隸”兩詞的來源是相同的。大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為是為了生活而工作，這樣就會(huì)感受不到心靈的自由，體會(huì)不到工作中的美好。只有當(dāng)我們感覺到快樂與意義并存的時(shí)候，我們才能真正感受到過程中的自由、輕松和樂趣。而這一切需要被自身的熱情所推動(dòng)。</h3><h3><br></h3> <h3>對(duì)于我們每一個(gè)人而言，熱情或者說興趣，并不能坐等天賜，需要我們主動(dòng)去尋找、去培養(yǎng)、去創(chuàng)造，在自己所擁有的環(huán)境中去努力挖掘。我們可以為自己設(shè)定一些明確的目標(biāo)，努力從平凡工作中去尋找挑戰(zhàn)，獲得心流體驗(yàn)；也可以主動(dòng)承擔(dān)更多一些的責(zé)任，更多的參與我們感興趣的內(nèi)容，從而努力把興趣和熱情在工作中融合在一起，并體現(xiàn)出來。</h3><h3>如果是單位，那么就需要努力去為大家營造一個(gè)傳播幸福的工作環(huán)境。心理學(xué)家理查德哈克曼的研究說明，完全可以創(chuàng)造一些外在條件，幫助員工把不得不做的工作變?yōu)橛信d趣、有意義、有熱情的工作。比如說，努力的激發(fā)員工的才華和潛力；比如說讓員工獲得更大的發(fā)揮、發(fā)展空間，扮演更重要的角色，而不只是旁觀者；再比如認(rèn)可他們的工作成績，認(rèn)為這他們對(duì)工作很重要、對(duì)單位很有意義等。通過鼓勵(lì)，讓員工提高自我認(rèn)同感和社會(huì)價(jià)值，不斷對(duì)工作產(chǎn)生熱情，從而提高工作中的幸福感，提高工作效率，增強(qiáng)單位凝聚力。</h3><h3><br></h3> <h3>心理學(xué)家艾米.瑞斯尼斯基指出“人們對(duì)待工作有三種態(tài)度：任務(wù)，職業(yè)或使命感”。把工作當(dāng)做任務(wù)的人，不會(huì)期待在工作中自我實(shí)現(xiàn)，那么每天上班就是必須去而不是想去，他所期盼的就是薪水和休息。把工作當(dāng)做職業(yè)的人，雖然也會(huì)關(guān)注事業(yè)的發(fā)展，但是更注重的會(huì)是財(cái)富、權(quán)利、升職和聲望等因素。而對(duì)于把工作看成使命的人來說，工作本身就是目標(biāo)，薪水和機(jī)會(huì)固然重要，但是他們工作是因?yàn)樗麄兿矚g這份工作，熱愛這份工作，他們的力量源自于內(nèi)心，同時(shí)也在工作中感受到了充實(shí)與快樂，他們真的是以自我和諧、自我實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，對(duì)工作充滿熱情，成績也會(huì)更為突出。</h3> <h3>反思一下，我們是把工作當(dāng)成任務(wù)、職業(yè)還是使命？</h3>