“零零零......”<br> 熟悉的電話鈴聲將熟睡的發(fā)電部部長馮堅(jiān)強(qiáng)從睡夢中喚醒。<br> 他掛斷電話，揉了揉惺松的睡眼，窗外還是一片漆黑，略略能看見星星點(diǎn)點(diǎn)的雪下過的痕跡，下意識看了一眼手機(jī)，2020年1月1日，凌晨零點(diǎn)十分，在這年末歲尾的時(shí)刻，發(fā)電部的同仁們還在奮斗在一線。不禁長舒了一口氣。<br> 2019，圓滿收官，2020，砥礪前行。<br> 他點(diǎn)了支煙，此時(shí)他已無心睡眠，腦子里浮想起一串串?dāng)?shù)字，是指標(biāo)，是完成率，是發(fā)電量，他很欣慰，或者說很興奮，這些個在他腦子里縈繞了一年的數(shù)字，終歸有那么一刻，告一段落。<br> 錦州熱電公司2019年全年發(fā)電量26.118億，超電網(wǎng)平均360小時(shí)，圓滿打贏了2019年收官之戰(zhàn)。在全體發(fā)電部同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門同仁的支持下，發(fā)電部秉承“干就干一流的事，干就干成一流”的要求，全部門上下勠力同心、攻堅(jiān)克難，全力以赴抓安全、增電量、保供熱、控煤耗。<br> 這一年，是十分困難的一年，在電網(wǎng)全口徑發(fā)電量同比下降的趨勢下，在保質(zhì)保量完成1號機(jī)組大修、2號機(jī)組小修及機(jī)組節(jié)檢、臨修的重壓之下，發(fā)電部積極推行電量精細(xì)化管理，盯緊電量目標(biāo)，采用倒逼機(jī)制，將電量計(jì)劃逐月分解，責(zé)任層層落實(shí)。做到了日監(jiān)督、周控制、月總結(jié)，實(shí)時(shí)跟蹤完成進(jìn)度。并且積極與遼寧省電網(wǎng)公司溝通，及時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況、通過靈活調(diào)整策略、積極改善經(jīng)營環(huán)境等措施，抓住有利時(shí)機(jī)，頂尖峰、壓低谷，度電必爭、度電必?fù)?，“以日保月，以月?bào)季、以季保年”的方針確保全年發(fā)電量任務(wù)按時(shí)完成，利用小時(shí)數(shù)等指標(biāo)始終保持對標(biāo)領(lǐng)先。<br> 這一年，發(fā)電部部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司扭虧增盈的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化職工對各項(xiàng)指標(biāo)的把控，多次組織開展 “攻堅(jiān)保穩(wěn)定、扭虧創(chuàng)效益”、“保供暖創(chuàng)效益、穩(wěn)定運(yùn)行沖刺賽”等專項(xiàng)勞動競賽，更好的調(diào)動了運(yùn)行員工的積極性和創(chuàng)造性，針對全員進(jìn)行攻堅(jiān)創(chuàng)效、沖刺年底運(yùn)行工作。并且加大配煤摻燒力度，根據(jù)煤種、熱值、灰分等參數(shù)合理確定上倉方案，增加劣質(zhì)煤種摻燒比例，節(jié)能降耗，優(yōu)化運(yùn)行。 這一年，全體運(yùn)行人員，無論白天或是深夜，無論酷暑或是嚴(yán)寒，汽輪機(jī)廠房、鍋爐零米、升壓站、脫硫外圍等區(qū)域都留下了他們的汗水和足跡。365天，每一天都準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。他們是黑夜中的守護(hù)者，更是黎明前的見證者。<br> 輾轉(zhuǎn)間，一顆煙燃燒到了盡頭，就好比我們不斷回望的2019年，我們邁著堅(jiān)定的步伐一路走來，用奮斗的火苗燃燒著勝利的煙火。錦州熱電完美收官助力集團(tuán)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階。<br> 但是，這樣就結(jié)束了么，不，2019已經(jīng)成為過去，回望史書上記載的成敗，都會成為我們前進(jìn)路上的一針針強(qiáng)心劑。2020年，我們將繼續(xù)凝心聚力，努力拼搏，起好步，開好頭，朝著新時(shí)代的目標(biāo)繼續(xù)前行，用我們發(fā)電部每一名運(yùn)行人員的努力，讓錦州熱電綻放更絢爛的煙火。