<h3>2019年我校在上級(jí)部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下和劉家寨子教育管理中心的關(guān)心指導(dǎo)下，以提升辦學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，通過(guò)大力整頓學(xué)校常規(guī)工作，扎實(shí)推進(jìn)校園文化建設(shè)，使得校園面貌有所改善，各項(xiàng)工作開(kāi)展有序。</h3> 一、學(xué)校基本情況 <h3>學(xué)校占地面積42000平方米（62.5畝），校園硬化面積5000平方米，綠化面積4340平方米，校舍建筑總面積9530平方米（其中教學(xué)樓1棟1650平方米，綜合樓1棟2231平方米，學(xué)生公寓樓1棟2170.56平方米，學(xué)生餐廳1棟397.7平方米，學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班10個(gè)，學(xué)生276名，圖書(shū)27600冊(cè)，實(shí)驗(yàn)儀器按國(guó)家二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配備，配齊率100﹪；音體器材，按國(guó)家三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配備，去年建成300米跑道的硬化操場(chǎng)，計(jì)算機(jī)房一間，音樂(lè)、美術(shù)、體育教室各1間，班班通教學(xué)設(shè)備配齊三分之二教室。<br></h3> 二、工作實(shí)績(jī)匯報(bào) <h3>（一）打造強(qiáng)有力的班子，造就團(tuán)結(jié)民主的戰(zhàn)斗集體素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實(shí)踐，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有開(kāi)闊的視野、理性的思維、開(kāi)拓的精神、求實(shí)求是的作風(fēng)，并善于把先進(jìn)的教育理念貫徹于學(xué)校的全部活動(dòng)中。為此，我校以“格物致知,厚積薄發(fā)”為校訓(xùn)，堅(jiān)持“明其責(zé)模范帶頭，盡所能克己奉公”的校風(fēng)，以“以人為本，依法治校、依章管理、情感育人”為辦學(xué)理念，以“學(xué)校有特色、學(xué)科有亮色、教師有專(zhuān)長(zhǎng)、學(xué)生有特長(zhǎng)”為辦學(xué)目標(biāo)，在努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育管理理論，創(chuàng)造性地用于學(xué)校實(shí)踐的基礎(chǔ)上，工作中我堅(jiān)持實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、校委會(huì)分工管理、年級(jí)組和教研組兩條線(xiàn)具體實(shí)施的體制。一個(gè)分工明確、善于學(xué)習(xí)、善于思考、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、敢于改革的班子已初步形成，在社會(huì)上形成了良好的聲譽(yù)。<br></h3> <h3>（二）、以人為本，不斷提高教師核心素養(yǎng)、提升職業(yè)幸福感“打鐵先得自身硬”。在新課程實(shí)施過(guò)程中，唯有一支肯奉獻(xiàn)、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊(duì)伍，才能克服種種困難和不利因素，把素質(zhì)教育不斷引向深入。為此我校引導(dǎo)用現(xiàn)代教育思想武裝教師，抓好教師建設(shè)的“奠基工程”。學(xué)校根據(jù)《教育法》《教師法》及課改的需要，通過(guò)健全落實(shí)政治學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展措施得力的師德教育活動(dòng)。年初學(xué)校與教師簽訂了師德師風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)。組織教師學(xué)習(xí)并深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)教育大會(huì)上的講話(huà)精神及林鐸同志署名文章等各種文件精神及有關(guān)法規(guī)政策。經(jīng)常性開(kāi)展生動(dòng)有效的師德教育活動(dòng)，提倡三種意識(shí)（“校榮我榮，校辱我辱”的集體主義意識(shí)，“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的服務(wù)意識(shí)和“追求個(gè)人社會(huì)價(jià)值”的奉獻(xiàn)意識(shí)）；強(qiáng)化“四種精神”(苦教敬業(yè)精神、勤學(xué)進(jìn)取精神、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、無(wú)私奉獻(xiàn)精神)，努力做好“五項(xiàng)工作”（學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想、強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理、狠抓教師繼續(xù)教育、掌握先進(jìn)教育技術(shù)、造就人格力量），引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀。組織教師集體再學(xué)課標(biāo)、教材解讀并寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，實(shí)施“青藍(lán)工程”。教師們能夠努力把師德教育要求內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一名學(xué)生，尤其關(guān)注弱勢(shì)群體，努力地把“守規(guī)范身體力行，講奉獻(xiàn)教書(shū)育人”的教風(fēng)落實(shí)到平日的每一項(xiàng)工作中。為提升職業(yè)幸福感，我們堅(jiān)持在政治上引導(dǎo)人，思想上教育人、業(yè)務(wù)上錘煉人、體制上激活人、生活上關(guān)心人，努力將教師的成長(zhǎng)需求與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。<br></h3> <h3>（三）、凝神于學(xué)校管理工作，聚力于教學(xué)質(zhì)量提高我們努力做好以下幾方面的工作：一是德育為首，狠抓學(xué)生管理。我引導(dǎo)全校強(qiáng)化管理理念，創(chuàng)新管理模式，提高管理品位，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化班主任工作。從學(xué)校到部門(mén)、從領(lǐng)導(dǎo)到教師，都圍繞德育任務(wù)發(fā)揮各自的功能，有計(jì)劃而協(xié)調(diào)地開(kāi)展工作。深入實(shí)際，調(diào)查研究，把握住學(xué)生思想脈搏，切實(shí)提高德育工作的實(shí)效。健全德育管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行學(xué)校、家庭、社會(huì)教育三結(jié)合，努力讓德育工作形成整體合力。學(xué)校實(shí)行無(wú)縫隙學(xué)生管理制度。每天安排有值日教師，負(fù)責(zé)上、下學(xué)、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、養(yǎng)成教育檢查，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)公布，及時(shí)彌補(bǔ)提高。每周日定時(shí)召開(kāi)班主任會(huì)議，及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，不良傾向等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)于學(xué)生違紀(jì)事件能做到一有發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，做到處理一起，教育一片的作用。每周一召開(kāi)全校教師大會(huì)國(guó)旗下講話(huà)點(diǎn)評(píng)。每天24小時(shí)都有老師在校值班，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)情況，自籌資金為各班安裝了班主任管理監(jiān)控，以便班主任隨時(shí)隨地監(jiān)控班內(nèi)學(xué)生，全方位了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。二是提升質(zhì)量，始終唱響學(xué)校發(fā)展的主旋律。加強(qiáng)課程管理，規(guī)范教學(xué)行為；制定教學(xué)管理細(xì)則，細(xì)化教學(xué)環(huán)節(jié)；裝備好教學(xué)設(shè)施設(shè)備，并使其在教學(xué)中發(fā)揮應(yīng)有的作用；大力加強(qiáng)校本教研，以科研引領(lǐng)教學(xué)質(zhì)量的提高。我和教務(wù)處、教研室、年級(jí)組利用平時(shí)的聽(tīng)課檢查等形式，力求教學(xué)管理規(guī)范化。堅(jiān)定不移地堅(jiān)持從過(guò)程管理入手，嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)的質(zhì)量。針對(duì)我校學(xué)生整體水平不高的特點(diǎn)，我們提出重基礎(chǔ)、重興趣兩個(gè)要求，并且要求教師做到“少講”，學(xué)生做到“多練”。這樣的課堂教學(xué)我們今后還要進(jìn)一步改進(jìn)，力爭(zhēng)讓學(xué)生在課堂45分鐘內(nèi)“有愿意干的事”。同時(shí)開(kāi)展“人人講課，人人評(píng)課”的崗位“練兵”教研活動(dòng)，落實(shí)“說(shuō)課—上課—議課—反思”教研制度，提高教師授課水平。推行全校推門(mén)聽(tīng)課，師師進(jìn)課堂，重視學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)。重視培優(yōu)補(bǔ)差，抓優(yōu)勢(shì)學(xué)科帶動(dòng)作用；抓學(xué)困生就是抓生均總分，我們的這個(gè)思路今年中考效果明顯，2019年我們生均總分提高了40分。數(shù)學(xué)和英語(yǔ)學(xué)科是我校的薄弱學(xué)科，我們舉全校之力提高，每周日第一個(gè)晚自習(xí)全校師生共同參與進(jìn)行數(shù)學(xué)限時(shí)練，限時(shí)練要求考題考上周所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)；第二個(gè)晚自習(xí)是英語(yǔ)科的集體補(bǔ)差。今年中考數(shù)學(xué)提高了10分，英語(yǔ)提高了17分。抓考風(fēng)考紀(jì)提高質(zhì)量，無(wú)論是月考，還是期中期末質(zhì)檢，我們都要求無(wú)論從監(jiān)考，閱卷還是考后分析，都要嚴(yán)肅認(rèn)真，教導(dǎo)處全程督促負(fù)責(zé)。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確定位校本教研。引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)改革進(jìn)行校本教研的自悟，相關(guān)材料由學(xué)校提供，由校長(zhǎng)或教研主任提供高效課堂方面的文章或?qū)ｎ}，采取自學(xué)、小組學(xué)（以年級(jí)組、教研組或備課組為單位）、集中學(xué)的形式，搞好學(xué)習(xí)。認(rèn)真反思。以課堂教學(xué)改革為突破口，搭建校本教研平臺(tái)，引導(dǎo)教師走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路。學(xué)校本著“從問(wèn)題入手、從課堂出發(fā)、專(zhuān)題牽引、注重實(shí)效”的思路，積極為教師搭建教研平臺(tái)。以課題研究為抓手，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教科研工作。我校年內(nèi)有兩項(xiàng)省級(jí)課題立項(xiàng)。以課題組為龍頭，以教研組為陣地，引導(dǎo)教師參與教科研活動(dòng)，不斷提高教師教科研素質(zhì),教師有十多篇論文在省級(jí)刊物發(fā)表，15人次獲各類(lèi)競(jìng)賽及榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)四十多人次。</h3> <h3>（四）、抓實(shí)安全工作不放松 我校積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求，配備安防人員和器材，加強(qiáng)校園內(nèi)巡邏和值班。對(duì)教師加強(qiáng)了形勢(shì)感知教育，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了安全教育和逃生演練，從自習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生習(xí)慣、食堂就餐、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規(guī)定，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生在遇到不可知的安全問(wèn)題時(shí)，教師不在身邊時(shí)的自救知識(shí)，使學(xué)生掌握了基本的自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法。同時(shí)，安排政教處、班主任和生活教師定期對(duì)宿舍進(jìn)行排查，防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入學(xué)校；冬季進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的防煤煙中毒的安全隱患排查?？梢哉f(shuō)，我校的安全工作在全體師生的共同努力下，做得是相當(dāng)?shù)脑鷮?shí)的，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。<br></h3> <h3>（五）總務(wù)及其他工作： 第一、在財(cái)務(wù)管理方面，學(xué)校在年初制訂財(cái)務(wù)預(yù)算，通過(guò)財(cái)務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主監(jiān)督，在日常的工作中做到堅(jiān)持原則，嚴(yán)格制度。在收費(fèi)工作中，及時(shí)向老師傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，始終嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。執(zhí)行過(guò)程中，先由教師填好收費(fèi)卡，家長(zhǎng)簽字后再收費(fèi)。不亂收費(fèi)，不私自訂資料。第二、“后勤保障、物盡其用、杜絕浪費(fèi)”的原則下，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，在財(cái)務(wù)管理逐個(gè)方面，做到嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度，對(duì)購(gòu)進(jìn)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記入帳，對(duì)教學(xué)第一線(xiàn)所需要的教學(xué)用品及時(shí)采購(gòu)、供應(yīng)，確保教學(xué)第一線(xiàn)的正常工作。加強(qiáng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，及時(shí)檢查、清潔、維護(hù)電燈。學(xué)期結(jié)束時(shí)，進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，對(duì)遺失或損壞的進(jìn)行賠償、修復(fù)。第三、在食堂管理及師生生活方面，始終把它作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，總務(wù)主任親自抓營(yíng)養(yǎng)餐工作。食堂做到定期消毒，確保飲食安全。</h3> <h3>總之，在教育教學(xué)管理、教育教學(xué)、校園文化建設(shè)和安全工作中始終擺正自己的角色，牢記服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，身先士卒。相信我校教育教學(xué)成績(jī)和校園精神文化建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。 <br></h3>