洛惠訊（通訊員 許小海）冬灌是為促進小麥生根分蘗、果樹蓄墑發(fā)芽的重要措施，許莊管理站結(jié)合站上實際，分析了2020年冬灌形勢，有針對性地提出了冬灌用水管理的對策、抓早動快、多措發(fā)力。12月31日訪談組來到許莊管理站，高勇站長向中心習(xí)少平副書記匯報了冬灌開展情況及近期工作計劃。管理站始終堅持以服務(wù)灌農(nóng)、確保供水、擴大引水為工作宗旨，以主題教育為抓手，“統(tǒng)一思想、研究對策，集思廣益，延伸管理”，以實干篤定前行，自我加壓，敢于挑戰(zhàn)，從11月19日放水，到12月19日，165萬任務(wù)提前完成，截止發(fā)稿日，斗口完成落實水量171.6768萬，占任務(wù)的104%。具體做法是： 1、分解任務(wù)，全站職工每人包聯(lián)一條斗，確保任務(wù)落實到人。站上召開全體行干會議，制定統(tǒng)一供水政策，貫徹落實11.25推進會精神，重點抓好困難斗、攻克渠井雙灌村，田間現(xiàn)場督促動員，推動用水打開局面。要求冬灌宣傳政策張貼到組，宣傳到戶，發(fā)放宣傳材料7個村78個組共6000多份。該站職工王曉東，根據(jù)農(nóng)戶生活特點，采用晚上和行干前往農(nóng)戶家中溝通交流、了解用水戶的需求，并以1-2個村作為試點，做好作物灌溉數(shù)據(jù)記錄，及時跟蹤回訪灌溉后的作物變化效果，計劃用一年周期數(shù)據(jù)結(jié)果做好對比，雖效果不明顯，但為今后引導(dǎo)農(nóng)戶增強灌溉意識，做好了鋪墊。 2、落實責(zé)任、強化措施。開灌前，許莊站就先摸清斗內(nèi)作物種植面積及結(jié)構(gòu)，充分聽取灌農(nóng)意見，依據(jù)作物不同時節(jié)的需水量下達冬灌合同供水任務(wù)，結(jié)合轄區(qū)作物分布和灌溉用水需求制定了《冬灌供水計劃》，明確人員職責(zé)和段斗獎罰政策，以此激發(fā)全站追趕超越的積極性。實行每日建立用水信息溝通工作機制，根據(jù)需求分解流量、到村、到組、到斗責(zé)任到人，及時進行總結(jié)。認真做好用水戶售后回訪服務(wù)。 3、打破常規(guī)，提早冬灌，逐級抓好典型帶動。全站提出斗斗見水，蘭小軍、吳郝鵬、王忙社主動帶頭到種糧大戶家里積極溝通，邀請種糧大戶到管理站來暢談供水的一些設(shè)想，最終在種糧大戶的帶動下全站零星散戶都完成了麥田供水。各段選一名冬灌抓的早、抓的快的斗干部在行干會上交流工作經(jīng)驗，形成冬灌你追我趕的供水態(tài)勢，今年冬灌合同供水比往年提前了一個半月，做好回頭望工作就是要求各斗在大流量灌溉后，斗內(nèi)小流量不停水，由包斗管理員監(jiān)督，斗干部實施，把斗內(nèi)所有的引渠再供一次水，再輪一遍。把先期沒來及或動搖不定的灌農(nóng)，再爭取一次（當(dāng)時管理站提出一句通俗的口號就是“革命不分先后，只要同意，我們就澆”。）通過回頭望，讓群眾不失時機的看見水，水過自己地頭，激起灌農(nóng)用水的欲望。以點帶面，帶動了轄區(qū)零星散戶的用水積極性。為今后長期合作探索了新的供水思路。確保冬灌工作全面開展。 許莊站一班人表示，今后將繼續(xù)發(fā)揚洛惠人“笨鳥先飛早入林”、抓早動快的用水傳統(tǒng)，及早計劃，用好往年用水記錄，落實階段任務(wù)。創(chuàng)新經(jīng)營方式，在雜果弱項上做文章、在高效作物灌溉次數(shù)上下功夫，圍繞2020灌季目標(biāo)任務(wù)，確保6000萬考核任務(wù)完成，力爭7500萬任務(wù)再創(chuàng)新高，創(chuàng)出灌水新模式。只爭朝夕，不負韶華。<br> <div style="text-align: center;"> 審 核：權(quán)醫(yī)平</div><div style="text-align: center;">責(zé)任編輯：朱志華</div><div style="text-align: center;"> 編 輯：薛建杰 許小海</div>