<p> 作為一名班組長(zhǎng)怎樣從技術(shù)走向管理？</p><p> 你是否也有著這樣的困惑？</p><p> 小編今天就來(lái)給大家送點(diǎn)干貨～</p><p> 敲黑板?。?！重點(diǎn)來(lái)啦?。?！</p><p> 來(lái)自清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的特聘講師趙全柱老師，為大家做了一個(gè)深入細(xì)致的講解。</p> <p> 授課過(guò)程中，趙全柱老師引經(jīng)據(jù)典，舉例論述，結(jié)合同學(xué)們所列出的具體問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)出題并答疑解惑，幫助大家更好更快的實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變。</p><p> 科學(xué)合理的管理模式對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展意義重大。而作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，班組長(zhǎng)及黨小組組長(zhǎng)掌握科學(xué)的管理方法，能夠極大的提升班組的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。</p><p><br></p> <p> 來(lái)啦來(lái)啦，我們是黨小組長(zhǎng)集合隊(duì)！</p><p> 強(qiáng)化黨小組的管理能力，優(yōu)化黨小組長(zhǎng)的工作方式方法，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展意義重大。此次培訓(xùn)，來(lái)自各單位的黨小組長(zhǎng)也加入了培訓(xùn)。黨小組是基層黨支部的基本組成單元，是企業(yè)管理的基石，具有承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用。充分利用黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，為本次培訓(xùn)增添了不一樣的色彩。</p> <p> 接下來(lái)，我們回顧一下昨天的晚自習(xí)，</p><p> 首先，必須要來(lái)一波表?yè)P(yáng)～??</p><p> 恭喜昨天獲得內(nèi)務(wù)流動(dòng)紅旗，來(lái)自呼能源的趙春和田鵬家兩位同學(xué)～呱唧呱唧～</p><p>接連幾天都是男同學(xué)獲得了內(nèi)務(wù)流動(dòng)紅旗，成績(jī)?nèi)绱肆裂郏瑢W(xué)要加油啊～</p> <p> 今天要給大家介紹的小組是</p><p> 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)隊(duì)！</p><p> ??????</p> <p>【 “以智取勝，超越競(jìng)爭(zhēng)”</p><p> 這是我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)隊(duì)的口號(hào)，我們秉承“沒有完不成的只有想不到的，要堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)”的信念，我們堅(jiān)信只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒有做不成的事。倡導(dǎo)友誼和愛心，彼此信任、尊重、關(guān)懷、相互理解、謙讓、體諒、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，創(chuàng)造一個(gè)到處充滿愛的氛圍，這才是我們隊(duì)取勝的推動(dòng)力。</p><p>（班組成員：閆正林，周華建，張軍，魏紅祥，沈啟超，梁繼生，任望峰，馬明祥，劉雙鶴）】</p> <p> 進(jìn)入今天的心得小天地啦～</p><p><br></p><p>【 管理是一門藝術(shù)，怎樣達(dá)到高效管理是每個(gè)人應(yīng)考慮的問(wèn)題，從今天的培訓(xùn)里受益匪淺。首先作為一名管理人員必須要有合理的角色定位。該說(shuō)什么，該做什么是作為一名管理人員要考慮的問(wèn)題。學(xué)會(huì)多問(wèn)幾個(gè)為什么；其次認(rèn)識(shí)自己并成功實(shí)現(xiàn)自我管理，是一種能力。個(gè)人的一種極佳的管理狀態(tài)就是精氣神，做到精足、氣滿、神旺，自然能自信滿滿，力量十足，充滿希望。</p><p> 此外用心做事才能把事做好。所謂“世上無(wú)難事，只怕有心人”。用心讀書，用心待人，用心辦事。 （呼能源 周華建）】</p> <p>【 今天的培訓(xùn)內(nèi)容目的在于幫助對(duì)廣大班組長(zhǎng)等基層管理人員實(shí)現(xiàn)由技能型向管理型、由經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型的轉(zhuǎn)變，幫助基層管理人員完善自身管理能力，適宜企業(yè)高速發(fā)展，促進(jìn)自身成長(zhǎng)和班組的進(jìn)步發(fā)展。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，能夠讓班組長(zhǎng)等基層管理人員在開創(chuàng)美好的職業(yè)生涯中體會(huì)到蛻變的痛苦、奮斗的艱辛和成長(zhǎng)的快樂。（北一 魏紅祥）】</p> <p> 【 管理是門學(xué)科，能夠成為優(yōu)秀的管理者需要從角色認(rèn)知、自我管理、員工管理、工作管理等方面進(jìn)行全面認(rèn)真的分析研究，在工作中要得到上級(jí)的認(rèn)可和器重，要得到其他部門的協(xié)同配合，要得到下屬的推崇和支持，清晰的認(rèn)清自己的定位把控各個(gè)環(huán)節(jié)和人員尤為重要。</p><p> “沒有優(yōu)秀的個(gè)人只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”，管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要理念、方法和手段等，只有通過(guò)優(yōu)中選優(yōu)，才能打造高效的團(tuán)隊(duì)，才能創(chuàng)造更多的價(jià)值?。ㄇ鍧嵞茉?amp;nbsp; 張軍）】</p> <p>【 通過(guò)今天的學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精氣神很重要，精氣神可以帶給大家“自信、力量、希望”，所以在以后的工作、生活中我應(yīng)該更加注重自己的精氣神，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才能精神百倍，才能給班組人員傳遞正能量，正念產(chǎn)生正果，好的精氣神可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，更好的去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （清潔能源 馮小艷）】</p> <p>審核：許萌</p><p>本期編輯：許萌，劉雙鶴</p><p>攝影攝像：廖海峰，趙春</p><p>素材提供：張軍，魏紅祥，周華建</p>