<h3><b> 為統(tǒng)籌部署、奮戰(zhàn)新年，1月14日上午，風(fēng)險管理部和內(nèi)控合規(guī)部聯(lián)合召開“風(fēng)險引領(lǐng) 內(nèi)控護(hù)航——暢想2020年工作”主題座談會議。會議回顧2019年部門總體工作情況，組織全員簡要匯報(bào)全年工作成效和新年展望，進(jìn)一步明確各崗位履職目標(biāo)和工作思路。</b><br></h3> <h3><b> 會上，劉興盛副行長充分肯定了全員一年來付出的艱苦努力，重點(diǎn)對征信考核一等獎、內(nèi)控考核得分率首次超100% 、內(nèi)控合規(guī)二級達(dá)標(biāo)等工作亮點(diǎn)給予了高度表揚(yáng)，并強(qiáng)調(diào)“守底線、穩(wěn)質(zhì)量、強(qiáng)主題、重過程、嚴(yán)問責(zé)、優(yōu)服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想。同時，關(guān)懷部門患病職工的康復(fù)和工作情況，并且以領(lǐng)航標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，對繼續(xù)保持扎實(shí)工作的作風(fēng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提升工作有效性提出以下工作思路：一是立足大行，明確“四無”“兩優(yōu)”內(nèi)控管理目標(biāo)和職責(zé)；二是保持清醒頭腦，以點(diǎn)帶面、改進(jìn)方法；三是勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)；四是注重?fù)Q位思考，強(qiáng)化溝通技巧；五是加強(qiáng)牽頭引領(lǐng)和工作組織協(xié)調(diào)；六是從嚴(yán)治行，強(qiáng)化問責(zé)管理，在具體工作上達(dá)到會說、會做、會寫，鼓勵員工提出有建設(shè)性、創(chuàng)造性意見，以進(jìn)一步強(qiáng)化部門內(nèi)部溝通銜接和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力做好各部門本職工作。 </b></h3>