<h3> 2月7日上午，清河支行召開公司業(yè)務(wù)部線上視頻例會(huì)，分行授信審批部蔡總?cè)虆⑴c了會(huì)議。</h3><h3> 會(huì)議上，公司業(yè)務(wù)部的幾位客戶經(jīng)理針對(duì)下一步公司業(yè)務(wù)的拓展和公私聯(lián)動(dòng)做了充分交流和點(diǎn)評(píng)，主要圍繞支行整體投放結(jié)構(gòu)、各行業(yè)占比、各在手客戶的上下游及目前的情況，分析了目前的存量貸款及后期營(yíng)銷的方向和方式方法，在風(fēng)險(xiǎn)把控落實(shí)的情況下把握進(jìn)行營(yíng)銷發(fā)展新客戶。分行授信審批部蔡總也作出了分析，他指出：在當(dāng)前形勢(shì)下，結(jié)構(gòu)性調(diào)整是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，無法一次到位；對(duì)于存量業(yè)務(wù)要進(jìn)行分類管理、指出了企業(yè)受影響的不同情況；舉例分析了澳洋順昌的經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)也指了客戶經(jīng)理接觸客戶的方式方法，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷的注意點(diǎn)作出提醒，對(duì)疫情的可能影響發(fā)表了自己的看法。羅宇行長(zhǎng)對(duì)蔡總的精彩分析點(diǎn)評(píng)表示感謝，要求對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好記錄，指出支行要進(jìn)一步創(chuàng)新會(huì)議機(jī)制，建立好共享機(jī)制，利用好這次的機(jī)會(huì)，把重點(diǎn)客戶調(diào)查報(bào)告和一些優(yōu)秀的案例拿出來學(xué)習(xí)討論，補(bǔ)上對(duì)于客戶、市場(chǎng)、產(chǎn)品敏感性不足的短板；關(guān)注疫情對(duì)客戶現(xiàn)金流產(chǎn)生的影響，要沉下心練內(nèi)功，上下一條心，提升兩個(gè)能力，三個(gè)不能斷，四個(gè)在線。</h3>