<h3> 每一次的戰(zhàn)“疫”，傳染醫(yī)院或傳染病區(qū)的籌建工作都是相當辛苦的，它與普通醫(yī)院或普通病區(qū)的建設不同，防護標準高，勞動強度大，時間緊迫，籌建時的每一步工作都要科學設計，迅速行動，精準實施。<br> 記得2003年的SARS疫情，伊犁州友誼醫(yī)院一接到上級命令，就采取強有力措施，迅速將一所駕校改造成傳染醫(yī)院，保證了及時搶救病人，為應急搶建傳染醫(yī)院積累了豐富的經(jīng)驗。<br> 這次的新型冠狀病毒疫情再次吹響了“集結(jié)號”，2月6日開發(fā)區(qū)分院隔離病房開始籌建，早晨十點半，護理、后勤、信息、藥劑先鋒戰(zhàn)士整齊到位。</h3> <h3> 院黨委張聞歌書記現(xiàn)場指揮，綜合各方面建議，統(tǒng)籌安排。</h3> <h3> 王建副院長全程把關，一項一項工程查驗，從清潔區(qū)各辦公室的分配到污染區(qū)防護的建設，連續(xù)兩天工作到深夜。</h3> <h3> 護理部王紅副主任帶領12名護士長團隊，一大早就準備好了從醫(yī)院籌集的輸液架、搶救車、紫外線消毒燈、氧氣流量表….。每一個細節(jié)，每一個物品，與醫(yī)院醫(yī)療相關的，事無巨細，牢記在心，從輸液貼到醫(yī)療設備，從區(qū)域建設到防護消毒。</h3> <h3> 她們分工明確，責任到人，一到開發(fā)區(qū)僅用了半個小時就列出了總務、器械、耗材、信息等200多種物資清單，劃分區(qū)域的、貼標簽的、鋪床的、設置流程的、分配物資的、清潔治療室的、配置消毒液的，工作井然有序。為了達到防護標準，清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)的防護用品穿脫流程，一遍一遍按標準演示，科學合理定物定位定規(guī)范，統(tǒng)一操作，避免區(qū)內(nèi)污染。物資已到，齊心協(xié)力搬運，無論物資再大再重，即便沒有搬運工具，但仍想辦法用一張醫(yī)用床，樓上樓下，扛的扛，抬的抬，推的推。夜深了，她們一刻也不歇腳，就一個信念---與時間賽跑。</h3> <h3> 總務科廖偉副科長馬不停蹄聯(lián)系隔離區(qū)的所有物資、各種工程建設、保潔。特殊時期，物資難購、工人難找，他的嗓音沙啞，手機發(fā)燙，一家一家聯(lián)系，一件一件安排，物資到時，一個一個驗貨，仔細核對，把關質(zhì)量。人員缺少，帶頭搬運物資，從燒水壺到熱水器，從污物桶到拖把池，一干就大半夜。<br> </h3> <h3> 信息科張昱科長帶領信息團隊，電腦打印機迅速到位，拉線、安裝、調(diào)試，加班加點，在規(guī)定時間完成信息正常運行。</h3> <h3> 藥劑科李新芳副主任，攜帶藥房必需物品，合理確定藥房區(qū)域，擺貨架、調(diào)試冷藏柜，搬運藥品、物資。同科主任張群不斷商討藥品品種，藥品信息化流程。20箱90余藥品品種分批次運往分院，短時間完成籌建工作。</h3> <h3> 器械科富喜竹科長、車隊司機等，所有打前鋒的人員，沒一個人叫苦喊累，為打贏這場防疫阻擊戰(zhàn)，忘我工作。<br> </h3> <h3> 終于于2月8日上午完成籌建，下午17點迎接第一批病人。這就是我們友誼醫(yī)院的效率！這就是我們友誼醫(yī)院抗擊疫情搶救患者的先鋒戰(zhàn)士！<br>（撰稿人:李新芳）</h3>