府西支行召開2月運營分析會暨運營主管例會

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年初，一場新冠肺炎疫情打破了大家平靜的生活，卻沒有打亂府西人按部就班的工作節(jié)奏。2月17日下午，通過線上視頻會議的形式，由府西支行行長鄭強主持召開了府西支行2月運營風險分析會暨運營主管例會，分管行長安宏、運營財會部全體人員和各網(wǎng)點內(nèi)勤行長及代辦主管列席參會，鄭強行長在會上做了重要的工作部署。       鄭行長強調(diào)， 運營管理工作是支行管理的核心、生命線，為了府西支行的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，實現(xiàn)2020年運營管理工作的進位提升，要早謀劃、早部署，實現(xiàn)2020年度考核前三名的目標。      第一要在思想上重視，運營工作使命光榮、責任重大，全員要提升重要性認識；第二要堅持問題導向，全面提升運營管理質(zhì)量，要求運營財會部對各網(wǎng)點下達運營問題提示清單，具體問題具體分析，督促整改，定期通報；第三要養(yǎng)成良好習慣，營造嚴謹?shù)倪\營管理氛圍，作為內(nèi)勤行長“打鐵還需自身硬”，起好傳幫帶作用，苦干加巧干，做好網(wǎng)點日常運營管理工作；第四各位內(nèi)勤行長要處理好運營管理和業(yè)務營銷關系，做到雙提升；最后對疫情期間堅守崗位的各位同志表示感謝，并強調(diào)現(xiàn)階段疫情防控形勢依然嚴峻，各網(wǎng)點要嚴格按照上級行部署，科學全面消毒，做好入口管理，確保員工安全，業(yè)務管理營銷和疫情防控工作兩不誤！       運營財會部經(jīng)理郭飛對2019年府西支行的運營管理工作進行分析，就運營考核中四個季度各網(wǎng)點共同出現(xiàn)的八類問題進行詳盡的闡述，并由經(jīng)園路支行內(nèi)勤行長周慧和南中環(huán)支行內(nèi)勤行長劉帥分享了集中作業(yè)零差錯、每日一練零失分的優(yōu)秀經(jīng)驗。      區(qū)域主管范惠芬傳達了區(qū)域主管例會的主要內(nèi)容，強調(diào)了疫情期間網(wǎng)點分時營業(yè)的注意事項，特別是人行和省分行近期重點關注的現(xiàn)金收付兩條線和現(xiàn)金服務承諾書的相關事項。      分管行長安宏總結了2019年府西支行的運營管理工作，并對新一年度的工作提出了新的要求：全體員工要自上而下的提升風險防范意識和自我保護能力，做好制度學習、培訓和轉(zhuǎn)培訓的工作；運營財會部對于網(wǎng)點的運營管理工作要管理到位、輔導到位、整改到位；在新的年度要再接再厲，發(fā)揚好的工作作風，彌補不足之處，創(chuàng)造更好的運營考核成績；在疫情防控期間各位內(nèi)勤行長要當好內(nèi)當家，確保各項工作有序、安全進行；最后強調(diào)了對賬和開戶工作仍是2020年的工作重點，各網(wǎng)點要把好準入關，避免低效賬戶，保證賬戶的有效率和對賬率。             新冠肺炎疫情發(fā)生以來，府西支行運營財會部積極響應上級行安排，迅速反應，兩手抓，兩不誤。一方面，在接到上級行通知的第一時間，運營財會部同事去市行領取配發(fā)的口罩、手套等防護物資，并及時分發(fā)給網(wǎng)點，檢點各網(wǎng)點嚴格按照要求開展營業(yè)前和營業(yè)后的全面科學消毒、測量體溫等工作，保證網(wǎng)點運行正常，一線人員健康安全。       另一方面，上下聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)，在市行運營部各位領導及各單元負責人的大力支持下，各網(wǎng)點平穩(wěn)運行，各項業(yè)務有序開展。特別是支行營業(yè)室每日輪班值守，處理財政廳養(yǎng)老金歸繳下劃業(yè)務和總行托管指令。并于2月10日為注冊資本152億元、資產(chǎn)總額944億元的國有獨資企業(yè)太原市龍城發(fā)展投資集團有限公司成功開戶。       安全運營無小事，在疫情防控的重要階段，府西支行的運營管理工作也一刻都不放松，以堅守崗位踐行“不忘初心、牢記使命”，為抗擊疫情、共克時艱添磚加瓦！