<h3>作者：工行咸寧分行 龐江峰</h3> <h3> 自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，咸寧分行按照總、省行黨委統(tǒng)一部署，在全力以赴抓好疫情防控的同時，始終把員工生命安全和身體健康放在第一位，通過統(tǒng)籌構筑防護保障體系，抓緊抓實員工關心關愛工作，取得了明顯效果。疫情期間全行員工思想穩(wěn)定、行為規(guī)范，積極配合、主動參與全行疫情防控和業(yè)務發(fā)展各項工作，截止2月25該行沒有發(fā)生員工違法違紀行為，沒有收到在職員工確診或疑似病例報告，沒有處于隔離期的確診病人密接者，為3月11日全面復工已做好人員、物資、流程等各項準備。</h3><h3> 一、落實堅強領導保障。念好“三字經”：一是念好“高”字經，極度重視站位高。咸寧分行黨委認真領會、貫徹落實總行2月4日陳四清董事長的講話精神，把疫情防控作為當前最緊迫、最重要的任務，把保護員工的生命安全和身體健康作為第一責任。在咸寧分行春節(jié)后先后召開的五次黨委“擴大”視頻會議中，該行黨委書記劉楊同志反復強調：“各級管理人員一定要把員工健康放在第一位考慮，既要密切關注員工健康情況，又要在開展任何工作的時候，為員工提供力所能及的幫助，包括物資上、時間上、人員上的支持?！币咔槠陂g，該行按照屬地管理原則，每天對員工及家屬做到“四必問”：體溫情況必問、防護物資必問、生活物資必問、家庭困難必問，及時幫助排憂解難，把分行黨委關心關愛送到員工家中。 二是念好“實”字經，加強領導責任實。該行成立了以黨委書記、行長劉楊為組長、各位分管領導為副組長、部門和支行負責人為組員的疫情防控工作領導小組，設立了由辦公室、計財、保衛(wèi)部門聯合組成的工作專班，負責全行疫情防控統(tǒng)一管理和調度，落實了工會辦公室關心關愛員工重要職責。三是念好“快”字經，制定預案行動快。從關心關愛員工、保障全行疫期正常運轉為出發(fā)點，做好各項防護和保障工作，先后制定出臺了《咸寧分行防疫期間辦公應急預案》、《咸寧分行防疫期間營業(yè)網點應急預案》、《咸寧分行疫情防控行領導和部門負責人值班帶班、巡邏巡查工作制度》、《咸寧分行疫情防控日查日報工作機制》、《咸寧分行幫扶困難員工快速響應機制》，確保疫情期間全行各項工作穩(wěn)步有序推進，把員工關心關愛落到實處。</h3><h3> 二、落實政策傳導保障。做到“三個迅速傳達”：一是將總省行黨委最新會議精神、文件要求和關心員工的《慰問信》迅速傳達到每一位員工，組織員工學習全行《安全辦公指南》、《新型冠狀病毒肺炎預防手冊》等內容，增強全員疫情防控和自我保護意識。二是將當地疫情防控指揮部通知、通報在第一時間迅速傳達到全員，特別要求員工嚴格遵守疫情防控升級后各項管控措施與規(guī)定，不要觸碰底線，杜絕發(fā)生擾亂疫情防控秩序的行為。三是將人行、銀保監(jiān)會等金融管理部門的工作要求不折不扣迅速傳達到員工，做到一人不漏、人人皆知，自覺遵守執(zhí)行疫情防控各項監(jiān)管要求。</h3><h3> 三、落實防護物資保障。重點抓好“三個環(huán)節(jié)”：一是千方百計籌備防護用品。該行面對商家斷貨、快遞停運、醫(yī)用防護物資緊缺的嚴峻形勢，不等不靠，積極作為，想方設法通過各方關系、多種渠道籌集物資，為全行員工提供安全保障。僅市分行春節(jié)以來共籌備各類口罩28700個、手套3500雙、酒精1000斤、防護服500套、84消毒液500斤、護目鏡160個，以及賬篷、雨衣、殺菌紙巾、噴壺等防疫物資。同時，還得到省分行和外省兄弟行的大力援助。二是建立臺賬規(guī)范管理。加強各種防疫物資管理，落實工會辦公室專人清點、分裝、保管，并建立防疫物資臺賬，每日上報省行工會，定期進行行內通報。三是統(tǒng)籌安排集中調度。本著節(jié)約和必須的原則，按照實際需求情況實行統(tǒng)一調配供給，重點滿足各支行應急業(yè)務開展和社區(qū)村組排查值守等急需急用。目前既能滿足現階段疫情防控需要，還能保障復工后全行10天需求。</h3><h3> 四、落實日常生活保障。扭住“三個不放松”：一是扭住防控知識普及不放松。該行工會辦公室收集了防控知識要點和小視頻轉發(fā)到行內各個工作群，就工作區(qū)域防護知識、個人防護知識、居家防護知識、新型冠狀病毒肺炎知識、就醫(yī)流程等多個方面進行了詳細講解分享。引導員工掌握打開疫情防控正確方式，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，教育員工不信謠、不傳謠、不造瑤、不外出、不添亂。二是扭住居家辦公不放松。在疫情防控期間，員工能在家通過互聯網、 手機端辦公的，不安排外出或前往單位，盡量減少因人員聚集導 致的感染風險。三是扭住全行宿舍小區(qū)日常防護不放松。建立小區(qū)防疫服務微信群幫助解決生活需要，加強小區(qū)車輛和人員出入管控，實行24小時不間斷卡點值守等，受到小區(qū)居民的肯定和好評。該行還創(chuàng)新小區(qū)防控管理模式，建立包保區(qū)域人員健康信息登記管理系統(tǒng)，將小區(qū)居民身體狀況等信息納入模塊管理，提高了小區(qū)防控效能。</h3><h3> 五、落實防控排查保障。著力開展“三個排查”：一是開展重點排查。對春節(jié)前往返武漢的員工、從武漢回家的員工家屬情況進行了全盤摸底，確定重點排查對象，采取了居家隔離、日測體溫、醫(yī)學觀察等措施。二是開展分類排查。重點做好全行員工確診患者、疑似患者、無法排除感染可能的發(fā)熱患者、確診患者的密切接觸者等四類人員的排查，確保不落一戶、不漏一人。我行上報省行的四位居家隔離的密接者已全部解除隔離。三是開展每日排查。對全行在職員工、離退休人員身體狀況包括發(fā)熱咳嗽情況，進行每日摸排核實，做好及時就近轉送發(fā)熱病人到定點醫(yī)院發(fā)熱門診的工作預案，并每日定時上報省行、當地銀監(jiān)部門及社區(qū)。至目前該行沒有發(fā)生員工發(fā)熱情況。 六、落實環(huán)境安全保障。確?！叭齻€安全”：一是確保員工住宅小區(qū)安全。各住宅小區(qū)落實專責專人，定期做好各個行內員工居住小區(qū)的公共區(qū)域日常消殺和維護，保證小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生安全。二是確保辦公場所安全。分行和支行辦公場所均配備洗手液、84消毒液、酒精及消毒用具，做好辦公機具消毒， 做到不在任何一個地方留死角、不在任何一個環(huán)節(jié)出紕漏，全力構筑群防群治的嚴密防線。三是確保有確診病例的區(qū)域安全。將發(fā)生確診病例的濱河西路金源小區(qū)納入重點防控、封閉管理，落實了專班值守。該行紀委書記、工會主任高金平每天上午九點帶領保衛(wèi)部和工會辦的同志前往該小區(qū)檢查值守、消毒情況，并做好該宿舍區(qū)內居民的物資和生活保障。目前，該小區(qū)沒有出現異常情況。</h3><h3> 七、落實病患幫扶保障。做到“三個必到位”：一是員工心理疏導必到位。該行公布咸寧市心理服務熱線電話，在各個工作群內多次發(fā)布員工心理疏導文章，讓員工保持健康樂觀的心態(tài)抗擊疫情。目前，該行未發(fā)現員工出現心理問題。二是確診員工關懷必到位。2月9日，泉山支行一位退休員工確診感染新冠肺炎并在醫(yī)院接受治療。該行啟動確診員工關愛專班，每天與患病員工保持聯系，隨時關注治療進展，并及時將總行慰問信和慰問金轉達到患者手中。目前，該同志病情好轉，正在康復之中。三是患病困難員工幫助必到位。赤壁支行退休人員熊社清身患惡性腫瘤晚期，自2019年12月31日以來一直在武漢市人民醫(yī)院就診，個人自費已達十幾萬，在疫情期間，家庭生活更為艱難。分行工會元至2月份先后通過該行大病救助基金予以救助2萬元，解決了燃眉之急。</h3><h3> 八、落實暖心支持保障。突出“三個不能少”：一是關愛疫情防控一線員工一個也不能少。該行有超過1/5的員工在一線從事應急業(yè)務處理和擔當社區(qū)村組排查值守等工作，在為他們配足配齊必須防護用品的同時，分行按照每人每天200元津貼、駐村入戶的員工另加誤餐費和交通費共90元標準執(zhí)行，讓這些同志倍受鼓舞和溫暖。二是關愛卡點值守員工一個也不能少。各卡點值守執(zhí)行24小時值班，工作尤為辛苦。分行要求必須落實“三有”：中餐有熱飯菜、有熱水、有安全的取暖設備。市分行黨委把他們的冷暖時刻放在心上，行長劉楊同志于2月14日、24日兩次在分行工作群提示惡劣天氣變化，要求加強防范和員工保護并向咸寧市防疫指揮部請求帳篷支援。辦公室方文等同志冒著雨雪及時為值守人員搭建帳篷。三是關愛退休員工一個也不能少。為了解決離退休人員對防護用品的應急需求，工會辦公室負責人龐敏同志不畏艱難，連續(xù)兩天冒雨步行，逐戶上門送物資，被員工譽為“最美雨夜逆行者”，用實際行動踐行著市分行黨委對離退休人員的關心關愛。</h3><h3> 九、落實人本管理保障。開展好“三項活動”：一是開展全員崗位練兵、技能培訓活動，該行把復工前的長假當成開展業(yè)務學習的好時節(jié)，從個金到公司、機構，再到內控各專業(yè)條線，別開生面通過網絡、微信群組織開展崗位練兵活動，結現專業(yè)還在微信群設立業(yè)務知識競賽獎項，鼓勵全行員工參與，學習氛圍十分濃厚。二是開展迎3·8女員工才藝展示網絡大賽活動。包括對書畫歌舞等“藝術類”和廚藝手工制作等“巧手類”作品設立獎項，在微信群發(fā)布、公開評選，吸引一大批女員工參與，豐富了業(yè)余文化生活。三是開展疫情防控工作先進典型宣傳表彰活動。該行黨委要求，要全面總結、宣傳、表彰疫情防控一線涌現出來的一大批先進典型，講述他們的感人故事，傳播正能量，增強員工的榮譽感、責任感和歸屬感，為奪取疫情防控的最后勝利激發(fā)全員力量。 </h3>