<p>二月份統(tǒng)計報表出爐，二一三公司積極響應(yīng)中央和省委省政府分區(qū)分級復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號召，日均產(chǎn)值產(chǎn)量超過了上年均值。</p><p><br></p> 二一三公司克服疫情帶來的種種限制，快速恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營，一是因為甘肅省不是重點(diǎn)疫區(qū)，有較好的復(fù)工環(huán)境。從2月16日最后一例新冠患者確癥后，截止目前甘肅省再沒有出現(xiàn)新增病例，2月21日更是率先將新冠肺炎疫情防控應(yīng)急響應(yīng)級別由一級調(diào)整為三級。<br><br> <p>二是二一三公司千方百計創(chuàng)造安全復(fù)工條件。在各種防疫物資脫銷的情況下，公司經(jīng)多方聯(lián)系采購，向各部門配發(fā)到位84消毒液、75%酒精等消殺用品后才開始組織復(fù)工。復(fù)工后每隔4小時對全廠各個區(qū)域進(jìn)行消毒，每天兩次監(jiān)測職工體溫，分批采購來的醫(yī)用外科口罩及時發(fā)放到每位職工手中……一系列措施有效保障了職工健康安全。</p><p><br></p> <p>三是按往年慣例，春節(jié)前公司對原材料和零部件進(jìn)行了充足的儲備，保障了節(jié)后正常生產(chǎn)。另外，公司總部和各銷售大區(qū)庫房還針對常用產(chǎn)品和重點(diǎn)客戶需求預(yù)測進(jìn)行了成品儲備，這也是公司正月初七接到江西江鈴汽車集團(tuán)防疫救護(hù)車所需產(chǎn)品訂單后，僅用三天時間就突破重重困難將產(chǎn)品送至客戶手中的原因之一。</p><p><br></p> <p>更重要的是，公司實(shí)施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略以來，從高質(zhì)量發(fā)展出發(fā)、出于對關(guān)鍵零部件質(zhì)量控制的需求，保持高強(qiáng)度投資引進(jìn)了生產(chǎn)研發(fā)設(shè)備，對供應(yīng)鏈進(jìn)行了系統(tǒng)性大力度整合。此次疫情突發(fā)、物流處處受阻，公司能夠根據(jù)客戶所需，靈活調(diào)整零部件制造品種，迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，說明公司快速響應(yīng)能力、柔性生產(chǎn)能力等均經(jīng)受住了危機(jī)考驗，較以往有了很大的提升。</p><p><br></p> <p>最重要的是，二一三，這個有著光榮傳承的企業(yè)，全體干部職工總是能團(tuán)結(jié)一心，在危機(jī)面前挺身而出，在職責(zé)面前勇于擔(dān)當(dāng)，在戰(zhàn)“疫”的同時全力以赴保障生產(chǎn)運(yùn)營，因為每一個二一三人都知道，當(dāng)前接到的無論是醫(yī)療機(jī)械、能源電力、通訊工程、交通運(yùn)輸?shù)饶囊粋€行業(yè)的訂單，其背后都是保障人民健康安全的關(guān)鍵設(shè)施、生產(chǎn)防疫物資所需的緊急設(shè)備、保障社會經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的重要項目。</p>