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齊心協(xié)力 多措并舉 營(yíng)業(yè)部圓滿完成二月份存貸款營(yíng)銷計(jì)劃

初心如磐 使命在肩

<h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 今年以來(lái),營(yíng)業(yè)部在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部室的大力支持下,夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)考核,轉(zhuǎn)變觀念抓營(yíng)銷。特別是疫情防控期間,及早謀劃、深入走訪,做到疫情防控和金融服務(wù)兩不誤,較好完成了二月份存貸款任務(wù)。</font></h3> <h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 截止2月末,我部存款余額47100萬(wàn)元,較年初增加3220萬(wàn)元,完成當(dāng)月累計(jì)計(jì)劃3000萬(wàn)元的107.3%;貸款余額114591萬(wàn)元,較年初增加2421萬(wàn)元,完成當(dāng)月累計(jì)計(jì)劃1920萬(wàn)元的126%。</font></h3> <h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 及早部署、正向激勵(lì),強(qiáng)化組織資金考核。</font></h3><h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 一是及時(shí)制定考核辦法,并且做到日日有匯報(bào)。我部制定了《組織資金考核辦法》,從年初開始,要求每位員工每日上報(bào)工作進(jìn)度,每周對(duì)全體員工攬存進(jìn)度進(jìn)行排名、通報(bào),并且對(duì)排名靠前的員工加以獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)做到“多勞多得”,久而久之,形成了“人人有任務(wù),人人有動(dòng)力”的良好工作環(huán)境和工作氛圍。</font></h3> <h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 二是做好客戶維護(hù),用服務(wù)贏得市場(chǎng)。結(jié)合我行一季度存款送積分活動(dòng),組織員工開展多途徑宣傳,營(yíng)造濃厚的營(yíng)銷氛圍。加強(qiáng)柜面服務(wù)和營(yíng)銷力度,引導(dǎo)員工開展綜合營(yíng)銷,力推我行電子銀行和儲(chǔ)蓄存款,收效良好。</font></h3> <h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 三是加強(qiáng)與貸款客戶聯(lián)系,提高信貸資金歸行率??蛻艚?jīng)理以信貸臺(tái)賬為載體,加強(qiáng)對(duì)貸款客戶的聯(lián)系維護(hù)。對(duì)于和我社發(fā)生信貸業(yè)務(wù)的客戶,尤其是部分經(jīng)營(yíng)情況較好的黃金客戶,統(tǒng)一建立臺(tái)賬,關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)狀況,按時(shí)上報(bào)客戶存款狀況,一定程度上保證了我社存款的穩(wěn)定性。</font></h3> <h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 多措并舉、加強(qiáng)服務(wù),提升貸款營(yíng)銷質(zhì)效。</font></h3><h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 一是深入摸排、強(qiáng)化對(duì)接。疫情期間,組織客戶經(jīng)理對(duì)存量客戶受疫情影響情況進(jìn)行走訪摸排,了解客戶金融需求。對(duì)受疫情影響較大的存量客戶及因疫情導(dǎo)致還款困難的客戶,“不抽貸、不斷貸、不壓貸”、與三門峽星舟商貿(mào)有限責(zé)任公司達(dá)成“金燕連續(xù)貸”意向;開辟綠色服務(wù)通道,提升續(xù)貸、辦貸效率,為三門峽恒基混凝土有限公司發(fā)放貸款1000萬(wàn)元,全力支持企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),有力夯實(shí)了存量基礎(chǔ)。</font></h3> <h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 二是創(chuàng)新工作方法,線上線下結(jié)合辦貸。受疫情影響,我部業(yè)務(wù)發(fā)展受限,為提高辦貸效率,我部在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,創(chuàng)新工作方法,及時(shí)發(fā)放貸款。我部客戶河南駿通車輛有限公司,因項(xiàng)目資金不足向我部申請(qǐng)貸款800萬(wàn)元。受疫情影響,導(dǎo)致貸款流程推進(jìn)較慢,我部為保證企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,維持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),在疫情期間加班收集資料、開展信貸調(diào)查。因擔(dān)保單位三門峽興源物貿(mào)有限公司股東身處外地,無(wú)法簽字,經(jīng)我部上報(bào)申請(qǐng),總行一事一議,特事特辦,最終該股東采用視頻面簽的方式完成貸款手續(xù),我部得以及時(shí)發(fā)放貸款。</font></h3> <h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 三是開展多途徑貸款營(yíng)銷,深入挖掘客戶資源。為有效提升我部新增貸款戶數(shù),我部以金燕快貸通、金燕e貸為主打產(chǎn)品,選取三門峽中心商務(wù)區(qū)某大型居民區(qū)為試點(diǎn),通過(guò)小區(qū)物業(yè)進(jìn)行定向宣傳。在小區(qū)電梯內(nèi)及物業(yè)公告欄宣傳我行信貸產(chǎn)品;建立物業(yè)聯(lián)絡(luò)人制度,并安排專職客戶經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)系,確保在客戶推薦過(guò)程中主體合格、貸款調(diào)查過(guò)程中準(zhǔn)確詳盡、貸款辦理過(guò)程中資料齊全。于此同時(shí),鼓勵(lì)我部?jī)?nèi)勤員工推薦貸款,對(duì)員工推薦貸款從速調(diào)查辦理,成功發(fā)放后給予員工一定獎(jiǎng)勵(lì),極大增加了內(nèi)勤員工營(yíng)銷積極性。通過(guò)以上舉措,我部2月份共計(jì)發(fā)放金燕快貸通、金燕e貸10筆,金額175萬(wàn)元,為我部貸款戶數(shù)增加和余額增長(zhǎng)提供有力保障,也為我部大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷積攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。</font></h3>

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