3月9日，嘉峪關(guān)分行召開2020年工作會議，嘉峪關(guān)分行黨委書記、行長田學(xué)勤作了題為《下沉服務(wù)重心 強化數(shù)字經(jīng)營 以新金融實踐驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展》的2020年工作會報告。報告從四個方面回顧了2019年全行主要工作，從外部壓力和自身問題分析了2020年面臨的形勢，提出了全面落實監(jiān)管部門和總分行發(fā)展理念和決策部署, 堅持“四個彌補”、“四個提升”、“四個強化”的12字方針，埋頭苦干、真抓實干、科學(xué)巧干，以新金融實踐驅(qū)動嘉峪關(guān)分行高質(zhì)量高效益發(fā)展的總體思路。提出了存、貸款、中收等主要業(yè)務(wù)指標增速不低于6.5%，四行新增保二爭一，市場份額穩(wěn)中有升；杜絕系統(tǒng)排名后15位的指標，排名中位值左右的指標保位進位，排名前五的指標繼續(xù)保持優(yōu)勢的主要經(jīng)營目標。 為實現(xiàn)上述目標，田學(xué)勤行長從三個方面對2020年工作提出要求：一是落實“四個彌補”，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)即彌補客戶經(jīng)營短板，做好客戶關(guān)系維護、彌補網(wǎng)點經(jīng)營短板，突出綜合競爭力的提升、彌補資產(chǎn)負債短板，有效釋放三端活力、彌補經(jīng)營管理短板，引領(lǐng)推動業(yè)務(wù)發(fā)展；二是實現(xiàn)“四個提升”，助推效益最大化即全力踐行新金融，提升落地質(zhì)效、運用數(shù)字化新打法，培育競爭優(yōu)勢、強化協(xié)同聯(lián)動，合力提升服務(wù)、助力戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，提升價值貢獻；三是厚植“四個基礎(chǔ)”，夯實發(fā)展根基即抓實黨建，發(fā)揮黨建引領(lǐng)新優(yōu)勢、抓實內(nèi)部管理，培育業(yè)務(wù)發(fā)展新活力、深化風險合規(guī)，做實標本兼治管理、強化保障，營造干事創(chuàng)業(yè)新氛圍。<div> 田學(xué)勤行長強調(diào)全行上下要把握時代機遇、主動擔當作為，珍惜事業(yè)平臺、激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，打造高效團隊、釋放經(jīng)營活力，要保持一以貫之的實干心態(tài)，一往無前的奮斗姿態(tài)，義無反顧的擔當狀態(tài)，做出無愧于新時代的新業(yè)績，為努力實現(xiàn)嘉峪關(guān)分行有質(zhì)量有效益發(fā)展，全力鍛造精品銀行核心競爭力繼續(xù)努力奮斗。</div> 會上，張衛(wèi)宏副行長傳達了嘉峪關(guān)銀保監(jiān)分局2020年監(jiān)管要求。 會議期間，各部門、支行負責人圍繞工作報告就“如何抓好客戶關(guān)系維護”、“如何提高數(shù)字化經(jīng)營水平”、“如何做好營業(yè)網(wǎng)點綜合競爭力的提升”等命題開展了“擁抱新金融推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論。 在總結(jié)講話時，田學(xué)勤行長對市分行2020年工作會議提出兩點要求：一是突出一個“干”字?？茖W(xué)巧干即要有數(shù)字化經(jīng)營思路，提升數(shù)字化經(jīng)營和數(shù)據(jù)分析運用能力，從而提升營銷話術(shù)、提高“十大戰(zhàn)機”商機處理能力等。要用好大數(shù)據(jù)工具，運用代發(fā)工資客戶、政府部門、企業(yè)平臺、內(nèi)部管理平臺等數(shù)字化經(jīng)營平臺，拓寬獲客渠道，打造客戶生態(tài)圈；埋頭苦干即持續(xù)不斷地改進工作作風，負責人要守土有責、守土盡責、守土擔責。落實33制、44制和11制。網(wǎng)點對客戶經(jīng)理的考核要到位，做到人人有目標，人人有責任，人人有考核。真抓實干即一級抓一級層層抓落實。人力、財務(wù)資源要向基層一線傾斜。 二是近期要抓好幾項重點工作。一要做好網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)PK活動，提升網(wǎng)點的對公業(yè)務(wù)經(jīng)營能力；二要做好個人客戶贏回活動；三要強化資產(chǎn)帶動，做大有效項目儲備，緊抓機遇，尋求新的發(fā)展契機。四要全力做好“興建旺行”收官工作，用好績效分配的指揮棒，充分調(diào)動員工積極性。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員，高級專員，四級客戶經(jīng)理，各部門、網(wǎng)點負責人參加了會議。