<p>福建支援隊(duì)與廈門市中小微企業(yè)共謀發(fā)展策略破冰解局聞思錄③</p><p style="text-align: center;">作者:汪飛龍、張慧欽、唐許帥、張航</p> <p> 新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，面對(duì)這場(chǎng)突如其來的全民阻擊戰(zhàn)、總體戰(zhàn)，全社會(huì)各行各業(yè)均不同程度地受到影響和沖擊。福建省直機(jī)關(guān)支援廈門隊(duì)在馳援工作中激勵(lì)有的行業(yè)主動(dòng)自救，協(xié)助有的單位聯(lián)盟互助，幫助圍繞疫情防控的防境外輸入和服務(wù)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員流動(dòng)性大的新形勢(shì)新壓力、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的已復(fù)工未達(dá)產(chǎn)企業(yè)的“五難”問題和中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率仍低的問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向開展支援工作，以“一事一策”“一難一策”“一企一策”“一業(yè)一策”的要求，共商解決辦法，在一線抓實(shí)抓細(xì)抓落地，共克時(shí)堅(jiān)，并注重掌握新情況，及時(shí)總結(jié)提升，由點(diǎn)帶面，積極會(huì)同當(dāng)?shù)赝晟乒ぷ鳈C(jī)制、制訂工作措施、細(xì)化扶持政策等，與當(dāng)?shù)匾黄饎?chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。</p> <p> 廈門市思明區(qū)倍凡教育管理有限公司是一家專注于職業(yè)教育運(yùn)營(yíng)管理的服務(wù)企業(yè)，為全國(guó)1000多家院校提供教育服務(wù)，是國(guó)內(nèi)職業(yè)教育領(lǐng)域的龍頭。業(yè)務(wù)涵蓋學(xué)校管理、專業(yè)共建、校企合作、實(shí)訓(xùn)基地、就業(yè)服務(wù)等。疫情發(fā)生以來，倍凡教育下屬院校按照國(guó)家要求，延遲開學(xué)，同時(shí)開展線上教學(xué)服務(wù)。體系內(nèi)所有院校都在第一時(shí)間成立了疫情防控工作小組、編制防疫安全預(yù)案，同時(shí)調(diào)整下學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度，做好特殊時(shí)期的教學(xué)管理計(jì)劃。</p><p> 支援隊(duì)了解到，大年初一，倍凡教育集團(tuán)就成立疫情防控工作小組，分工負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬院校防疫部署工作。集團(tuán)還成立了100萬元的防疫基金，為各院校提供資金支持。正是有了大家的周密部署、嚴(yán)格防控，倍凡教育集團(tuán)近20萬規(guī)模的學(xué)生中沒有出現(xiàn)一例新冠肺炎病例。廈門倍凡教育集團(tuán)作為總公司，面對(duì)下屬院校防護(hù)物資嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀，還不等不靠，多方籌措，調(diào)配資源，線下采購(gòu)、渠道搜索、政府申請(qǐng)等等，想盡一切辦法保障集團(tuán)下屬院校防疫一線教職工防護(hù)安全，陸續(xù)為下屬院校提供口罩幾千個(gè)。</p><p> 倍凡教育董事長(zhǎng)林木順，向支援隊(duì)講述了公司目前遇到的困難，例如中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生人數(shù)較多、公司線下業(yè)務(wù)難以開展、部分學(xué)生因家庭困難無法購(gòu)買智能手機(jī)上網(wǎng)課等現(xiàn)實(shí)問題。</p> <p> <b>支援隊(duì)獻(xiàn)策:</b>要利用其它企業(yè)的案例為啟發(fā)，利用集團(tuán)人才優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)破局，借助工會(huì)等社會(huì)組織力量，動(dòng)員激發(fā)全體系學(xué)生積極性在線上云端行動(dòng)起來，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以線上開課、云端課堂、微視線校、線點(diǎn)培訓(xùn)、送課到家、送培到人等多渠道、多方式，打造培訓(xùn)新業(yè)態(tài)。集團(tuán)要有新的發(fā)展思路，敢于突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)方式，在危機(jī)中尋找新機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。</p> <p style="text-align: center;">庚子年二月二十日</p>