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耐得住寂寞 方能破繭而出

新視界元宇宙

<p>賀曙的辦公室在騰訊總部大樓前，向外望，“每晚都燈火通明?！辟R曙說，深圳是一座講勤奮、講創(chuàng)新、講效率的城市，“你只有每天都不停地努力，才能一直保持行業(yè)領(lǐng)先?！?lt;/p><p>廣東未來科技經(jīng)過四年發(fā)展，在立體顯示領(lǐng)域拿下了60多項(xiàng)自主核心專利技術(shù)，是業(yè)內(nèi)唯一的立體顯示全套解決方案提供商。</p><p>在追求快速變現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，缺乏資金，卻又要長期專注于技術(shù)創(chuàng)新并不容易。在艱難到要靠提取公積金度日的時(shí)候，面對投資人拋來的橄欖枝，外形消瘦的賀曙卻固執(zhí)地堅(jiān)持了自己的底線——技術(shù)創(chuàng)業(yè)，要耐得住寂寞。</p> <p>01</p><p>同質(zhì)化嚴(yán)重，手機(jī)行業(yè)的出路在哪？</p><p>2015年，手機(jī)行業(yè)百花齊花，市場競爭如火如荼。三星穩(wěn)居高位，蘋果與華為緊隨其后，狂熱的米粉將小米推向了全球銷量第四、國內(nèi)銷量第一的高位，中華酷聯(lián)與華米Ov還沒有形成界限分明的鴻溝，TCL、摩托羅拉、錘子等如今早已退出江湖的品牌也各有擁躉，市場上能見的手機(jī)更是五花八門。賀曙曾在酷派任職，負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和新技術(shù)研發(fā)。</p><p>五年前，一路見證了手機(jī)行業(yè)興盛繁榮的賀曙在思考：作為消費(fèi)類電子產(chǎn)品的典型代表，手機(jī)未來的出路在哪，它將以怎樣的形態(tài)出現(xiàn)在用戶面前？</p><p>從黑白屏到iPhone11，手機(jī)屏幕尺寸已經(jīng)發(fā)展到極限。CPU從單核到雙核，再到四核、八核，目前手機(jī)性能已經(jīng)處于過剩狀態(tài)。人眼在手機(jī)顯示屏上能識別的最大分辨率不超過2K，因此在手機(jī)上做4K、8K也沒有意義。如今用戶還依然關(guān)心的是攝像問題，然而無論是三星、華為，還是小米、OPPO，它們在硬件配置上已經(jīng)越來越接近，品牌差異性幾乎已經(jīng)消失。</p> <p>最新款的iPhone手機(jī)以攝像頭及配色數(shù)量增加為賣點(diǎn)</p><p>總體而言，手機(jī)行業(yè)終將會快速進(jìn)入一個(gè)同質(zhì)化的紅海，小玩家盡數(shù)倒下，巨頭競爭格局固定，除了微創(chuàng)新，能難再出現(xiàn)顛覆性的新賣點(diǎn)。手機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新出路在哪里？賀曙的答案是立體顯示。</p><p>我們身處的真實(shí)世界是三維空間，如今3D電影已經(jīng)成為影院標(biāo)配，3D游戲正在發(fā)展，VR與AR等立體顯示技術(shù)正在等待市場的發(fā)展成熟。隨著未來5G商用落地，網(wǎng)絡(luò)延時(shí)問題解決，3D購物、3D直播、3D游戲、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等一系列全新的內(nèi)容和服務(wù)市場將被打開。而目前，創(chuàng)業(yè)者能做的是去攻克軟硬件上的技術(shù)難關(guān)。</p><p>2015年，賀曙與共事七年的伙伴共同創(chuàng)立廣東未來科技。短短四年，全員技術(shù)出身的未來科技拿下了60余項(xiàng)立體顯示自主核心專利，并構(gòu)建了從底層算法、核心硬件，再到數(shù)據(jù)采集、內(nèi)容服務(wù)，以及落地應(yīng)用的從技術(shù)到產(chǎn)品的全套產(chǎn)業(yè)化解決方案。</p><p>廣東未來科技的代表產(chǎn)品是人工智能立體顯示手機(jī)膜。只需一張與手機(jī)屏幕保護(hù)膜類似的膜，就能讓手機(jī)瞬間實(shí)現(xiàn)裸眼3D功能，隨時(shí)隨地低成本享受3D觀影和3D游戲。</p> <p>基于獨(dú)有的3D光學(xué)設(shè)計(jì)，智能降噪，每一幀3D畫面都宛如真境。擁有自主專利的人眼追蹤技術(shù)，可以根據(jù)眼球方位自動調(diào)整圖片交織順序，用戶無論是站著還是躺著，都能享受流暢的3D體驗(yàn)。</p><p>公司的創(chuàng)新型產(chǎn)品空中觸控模組，將電腦、投影儀、投影畫面觸控融為一體，實(shí)現(xiàn)了把任何平面都變成觸摸屏，在游戲互動、幼兒教育、智能家居等領(lǐng)域展開了廣闊的商業(yè)落地空間。</p><p><br></p> <p><br></p><p>這時(shí)候，一家上市公司拋來了橄欖枝，提出并購?！澳莻€(gè)時(shí)候內(nèi)心是很煎熬的?！辟R曙說，一方面公司確實(shí)缺錢，接受并購，不僅可以解決公司資金困境，作為創(chuàng)始人，也能提前實(shí)現(xiàn)所謂的財(cái)務(wù)自由，“但這對團(tuán)隊(duì)是不公平的。跟著我一起打拼多年的兄弟，他們怎么退出？”另一方面，在賀曙看來，對方從自身戰(zhàn)略角度提出并購，未來一旦對方規(guī)劃有變，未來科技是否還能保持相對獨(dú)立地發(fā)展？“說也說不準(zhǔn)?！辟R曙最終選擇了拒絕。</p><p>賀曙說，“團(tuán)隊(duì)很多成員都是并肩作戰(zhàn)了七八年的老戰(zhàn)友，對于公司的技術(shù)，公司的未來，大家始終是有信心的?！?lt;/p><p>寒冬中，有人權(quán)衡利弊選擇放棄，有人體力不支無奈倒下，真正具有實(shí)力、耐力以及懷有信心的高新技術(shù)企業(yè)，埋頭堅(jiān)持不斷前行，總能穿過經(jīng)濟(jì)周期，在逆風(fēng)中實(shí)現(xiàn)跨域式發(fā)展，成為新的賽道領(lǐng)跑者。</p><p><br></p><p>技術(shù)型企業(yè)，需要投資人更多耐心</p><p>2019年，未來科技迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。憑借高技術(shù)壁壘和完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，未來科技成為領(lǐng)域內(nèi)極為稀少的依然還在堅(jiān)持的企業(yè)。國內(nèi)外的訂單隨之涌來。</p><p>如今的未來科技已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，但對于技術(shù)型企業(yè)而言，未來科技依然缺錢。對于融資，賀曙還是堅(jiān)定地表示，沒有遇到觀念相合的投資人，不會拿他一分錢。</p><p>什么是觀念相合？多年專注于技術(shù)研發(fā)的賀曙談起華為和阿里巴巴。“華為1987年成立，2003年，任正非寫了一篇文章叫《華為的冬天》。成立16年之后，華為還在過冬，在目前的國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)看來，這是不符合他們的投資要求的。反觀孫正義投資阿里，20年了，他沒有退出。”</p> <p>賀曙表示，一項(xiàng)真正扎實(shí)的技術(shù)需要很長的過程，從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)到量產(chǎn)落地，沒有5-8年無法做好。然而投資機(jī)構(gòu)通常要求企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)盈利，然后退出。賀曙無奈，但表示理解，“我跟他們（投資機(jī)構(gòu)）交流過，他說賀總我也沒有辦法，我的錢來自于投資人，投資人給我的周期就三年?！?lt;/p><p>一個(gè)企業(yè)家想要改變整個(gè)投資界的模式和體系很難，賀曙說，“在改變不了別人的情況下，我們的目標(biāo)就一個(gè)，扎扎實(shí)實(shí)把技術(shù)做到極致，把公司的營收業(yè)績做到極致，資本它自然會來。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>