<p> 網(wǎng)格化的管理體系將轄區(qū)織成一張網(wǎng)，在此次疫情防控工作中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，全民行動加入疫情防控，夯實基層治理能力，強化社區(qū)建設(shè)。</p> <p> 現(xiàn)處于疫情封控工作階段性轉(zhuǎn)換的緊要關(guān)頭，在西營城街道辦事處部署下福城社區(qū)迅速召開緊急會議，在原有的網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)之上進(jìn)行了完善，建立了“三長”聯(lián)動機制即網(wǎng)格長、樓棟長、單元長的模式全面梳理社區(qū)的防控工作及其他重點工作。社區(qū)兩委成員及工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，選舉退休干部、教師、退役軍人及老黨員、志愿者等擔(dān)任樓棟長及單元長，截止3月22日已全部配備完畢，福城社區(qū)共設(shè)有13個網(wǎng)格長，102個樓棟長，365個單元長，并且召開“三長”會議，組織專題培訓(xùn)，成立“三長”聯(lián)動體系工作交流群，每日在群里溝通交流，反饋信息，按照之前的工作慣例，每周組織一次例會，樓棟長、單元長作為居民代表可以在網(wǎng)格會上反饋問題進(jìn)行協(xié)商交流。在每棟樓張貼“三長”及所有配備人員聯(lián)系方式的公示牌，方便百姓及時有效的反饋信息。在疫情防控的后續(xù)工作中，福城社區(qū)真正做到了安排布置到位、宣傳發(fā)動到位、培訓(xùn)解讀到位、工作指導(dǎo)到位。</p>