<p> 近期，第一機械工程總隊響應(yīng)公司號召，遵循公司要求，積極配合彌蒙鐵路MMZQ-4標(biāo)項目經(jīng)理部，以“咬定目標(biāo)，全員作戰(zhàn)”二季度攻堅戰(zhàn)為目標(biāo)，在施工現(xiàn)場全面掀起大干熱潮。</p> <p> 為確保項目路基工程各節(jié)點工期順利完成，第一機械工程總隊精心策劃、全程盯控，突出“保安全、重質(zhì)量、抓進度、細管理、樹信譽、創(chuàng)成果”。</p> <p> 同時根據(jù)實際情況對施工計劃制定、勞務(wù)資源配置、技術(shù)方案優(yōu)化、節(jié)點目標(biāo)完成等各個方面做了詳細部署：</p> <p> 一是廣泛動員，統(tǒng)一思想，樹牢工期意識。針對當(dāng)前疫情帶來的影響，召開大干二季度動員會，要求總隊班子成員明確責(zé)任，并要求黨員干部發(fā)揮好模范帶頭作用，為其他職工樹立典范；</p> <p> 二是量化任務(wù)，層層分解，細化責(zé)任分工。針對施工生產(chǎn)形勢進行分析，明確節(jié)點工期目標(biāo)，結(jié)合項目經(jīng)理部要求，加大獎罰力度，調(diào)動職工積極性；</p> 三是強化質(zhì)量安全教育。針對復(fù)工后施工質(zhì)量安全工作，開展質(zhì)量安全專項檢查，通過召開質(zhì)量安全培訓(xùn)會，對全體協(xié)作隊伍進場人員進行培訓(xùn); 四是強化安全意識和行為規(guī)范。針對個別施工人員安全意識較為薄弱的情況，總隊要求現(xiàn)場施工員、技術(shù)員加強現(xiàn)場安全檢查力度，嚴格落實安全生產(chǎn)制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，立刻通報、限期整改，并對相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)再教育； 五是開啟全面趕工模式。針對產(chǎn)值2.1億的施工任務(wù)，全面開啟趕工節(jié)奏，各段現(xiàn)場負責(zé)人每天進行進度匯報，利用早上7點早點名、晚上8點生產(chǎn)交班會，全面梳理一天的施工任務(wù)，為完成節(jié)點目標(biāo)保駕護航。 <p> “大干二季度，實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億”，這是剛性指標(biāo)，也是硬性要求。走進施工現(xiàn)場，呈現(xiàn)出一片機器轟鳴、熱火朝天的大干場面，奏出一曲美妙的“施工樂章”。</p> <p> 截止目前，第一機械工程總隊共有232臺(套)施工機械投入作業(yè)，近1300名施工人員日夜奮戰(zhàn)在施工一線，日均產(chǎn)值230萬。</p>