為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在全鎮(zhèn)努力營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)辛莊鎮(zhèn)黨委研究決定，自2020年4月份開始，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”暨“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看活動(dòng)。<br> 4月15日，辛莊鎮(zhèn)黨委書記劉永泉同志主持召開全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”暨“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看活動(dòng)部署會(huì)，對(duì)活動(dòng)開展提出了明確要求，并印發(fā)了《關(guān)于在全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”暨“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看活動(dòng)的實(shí)施方案》。<div> 辛莊鎮(zhèn)“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”暨“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看活動(dòng)，以深入貫徹落實(shí)市委“1+495”工作體系、區(qū)委“1+565”工作思路為指引，以黨委“1155”工作思路和“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，整體工作創(chuàng)一流”相關(guān)要求為著力點(diǎn)，將重點(diǎn)聚焦治懶、治庸、治散、治推、治慢、治浮“六大目標(biāo)任務(wù)”，建設(shè)思想理念革新、紀(jì)律作風(fēng)整頓、項(xiàng)目落地競(jìng)賽、擔(dān)當(dāng)作為落實(shí)“四大行動(dòng)機(jī)制”。<br> </div> <b> “六大目標(biāo)任務(wù)”</b><br> 一是治“懶”，著力解決“不愿為”的問題。切實(shí)解決個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念淡薄，動(dòng)力不足，精神懈怠，不在狀態(tài)；缺乏主動(dòng)性，應(yīng)付差事，做事不催不動(dòng)、工作不推不辦；學(xué)習(xí)熱情不高，鉆研業(yè)務(wù)勁頭不足，得過且過，敷衍應(yīng)付的問題。<br>二是治“庸”，著力解決“不能為”的問題。切實(shí)解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放不夠、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)主義、思維定式、路徑依賴嚴(yán)重；面對(duì)新情況新問題，推進(jìn)工作辦法不多，缺乏硬招實(shí)招，落實(shí)能力不足；工作標(biāo)準(zhǔn)低，甘于平庸，缺乏爭(zhēng)先進(jìn)位的勇氣和銳氣等問題。<br> 三是治“散”，著力解決“不實(shí)為”的問題。切實(shí)解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部自由散漫，紀(jì)律松弛，上班遲到早退，擅自脫崗，有事外出不按規(guī)定請(qǐng)銷假；對(duì)分管部門和人員管理不嚴(yán)格，不能很好履行“一崗雙責(zé)”；工作沒有計(jì)劃，人員沒有分工，工作效果大打折扣等問題。<br> 四是治“推”，著力解決“不敢為”的問題。切實(shí)解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)，遇事推諉扯皮，辦文“畫圈圈”、辦事“踢皮球”，“多一事不如少一事”；明哲保身，遇到矛盾繞道走，遇到難題躲著走，碰到問題往后拖，矛盾上交，不見批示不辦事，不敢動(dòng)真碰硬；少數(shù)干部死扣條條框框，能辦不辦、該辦不辦，圍繞程序打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等問題。<br> 五是治“慢”，著力解決“不善為”的問題。切實(shí)解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部辦事拖拉，效率低下，急事緩辦、把“急件”拖成“平件”、“易事”拖成“難事”，服務(wù)群眾“最后一公里”不暢，群眾辦事“中梗阻”時(shí)有發(fā)生等問題。<div> 六是治“浮”，著力解決“不真為”的問題。切實(shí)解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部“擼起袖子加油喊”，“喊過了”就是“干過了”，“工作永遠(yuǎn)在路上”的作風(fēng)浮漂問題；切實(shí)解決缺乏實(shí)干精神，深入基層一線不夠，脫離群眾當(dāng)“背手干部”、紙上談兵當(dāng)“揮手干部”、貪圖享樂當(dāng)“甩手干部”等問題。<br> </div> <b> “四大行動(dòng)機(jī)制”</b><br> 一是開展思想理念革新行動(dòng)，建立健全高點(diǎn)化對(duì)標(biāo)機(jī)制。在積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立標(biāo)桿意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從“反思思想觀念，看是否適應(yīng)了新趨勢(shì)；反思工作標(biāo)準(zhǔn)，看是否確立了新眼光；反思工作措施，看是否掌握了新方法；反思精神狀態(tài)，看是否樹立了新風(fēng)貌；反思能力素質(zhì)，看是否尋求了新突破；反思工作成效，看是否創(chuàng)造了新業(yè)績(jī)”六個(gè)方面進(jìn)行自我反思，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，全面提升自身工作能力和水平。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)干部中率先開展“我是黨員向我看齊”和“爭(zhēng)做黨員先鋒崗”活動(dòng)，上班期間自覺佩戴黨徽，接受黨員群眾監(jiān)督。<br> 二是開展紀(jì)律作風(fēng)整頓行動(dòng)，建立健全精準(zhǔn)化督考機(jī)制。鎮(zhèn)黨委每季度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分工工作推進(jìn)情況進(jìn)行一次綜合排名，分出“好、差”兩個(gè)檔次。同時(shí)，實(shí)行“紅、黃牌”督考機(jī)制，“好”掛紅旗，“差”掛黃旗。第一次掛黃旗的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予警告；連續(xù)兩次掛黃旗的，進(jìn)行約談并責(zé)令作出深刻檢查；連續(xù)三次掛黃旗的，取消年底評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行崗位調(diào)整。<br> 三是開展項(xiàng)目落地競(jìng)賽行動(dòng)，建立健全擂臺(tái)化競(jìng)賽機(jī)制。樹立“項(xiàng)目為王”的導(dǎo)向，對(duì)洽談成功即將落地的項(xiàng)目以及重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)擂臺(tái)賽，圍繞手續(xù)辦理、服務(wù)效率、建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、遵紀(jì)守法等方面內(nèi)容，開展“比服務(wù)效率看前期推進(jìn)、比建設(shè)進(jìn)度看現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、比建設(shè)質(zhì)量看科學(xué)管理、比亮點(diǎn)工作看推進(jìn)效果、比招商引稅看發(fā)展貢獻(xiàn)”五比五看活動(dòng)，實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一通報(bào)、半年一總結(jié)”，年底匯總成績(jī)并排名。<br> 四是開展擔(dān)當(dāng)作為落實(shí)行動(dòng)，建立健全項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制。對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府安排部署的112項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作，按照“一項(xiàng)任務(wù)、一個(gè)專班、一抓到底”的要求，明確專人，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)未按相應(yīng)節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)的，實(shí)行亮燈預(yù)警、通報(bào)曝光，對(duì)問題嚴(yán)重的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。