<p>2020年注定是一個不同尋常的一年。</p><p><br></p><p>當(dāng)前疫情暫緩,復(fù)工已逐漸開啟,由于疫情造成的整個社會突然的停滯,之后人們的工作、生活習(xí)慣和社會格局都將會發(fā)生一些大的變化,盡管是由被動變成適應(yīng)后的主動,但已經(jīng)無法回到過去。</p><p><br></p><p>對于企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者要意識到這些變化帶來的影響,否則如同當(dāng)年數(shù)碼相機的出現(xiàn),你還在糾結(jié)膠卷是柯達(dá)還是富士好的時候,發(fā)現(xiàn)結(jié)果卻在備選答案之外。</p> <p>這次疫情中,首先對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)特別是店面經(jīng)濟(jì)的影響是直接的,而這部分恰恰是中國消費經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)單元構(gòu)成部分</p><p>2003年的非典催生了淘寶和京東,電商對實體行業(yè)帶來了跨界打擊,那么這次疫情無疑會讓更多店鋪經(jīng)濟(jì)下定決心要走網(wǎng)絡(luò)銷售(外賣、社群營銷、社區(qū)營銷)+店鋪銷售的路線,我們從西貝莜面、海底撈率先發(fā)展外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)看到了這一點。但是這可是全國數(shù)得上的有實力的商家,那些普通的小店鋪呢?</p><p><br></p><p>我們不難發(fā)現(xiàn),很多店鋪開始掛出轉(zhuǎn)讓、出租的字樣。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2月23日-3月23日,全國范圍內(nèi)已有12萬7千家企業(yè)登記注銷</p> <p>經(jīng)過這次疫情,實體店也需要對自己的模式本身進(jìn)行反思,以尋求進(jìn)一步的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。</p><p><br></p><p>1、經(jīng)營成本較高</p><p><br></p><p>在傳統(tǒng)的營銷中,產(chǎn)品經(jīng)過了許多層級如廠商、批發(fā)商、零售商等才能夠到消費者的手中。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響產(chǎn)品的質(zhì)量和店家的收益。而中間環(huán)節(jié)過多也無形當(dāng)中增加了商品成本,失去了與電商競爭的價格優(yōu)勢。對于與實體店本身而言,店面的租金、裝修、人員管理都會使經(jīng)營的成本提升。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>2、促銷方式有限,難成規(guī)模</p><p><br></p><p>相比于電商平臺可以提供的低成本但大規(guī)模的集中推廣和促銷方式,實體店能選擇的一般只有簡單的打折、附贈禮品等方式,比較單一,甚至有可能造成顧客的厭煩心理。</p><p><br></p><p>并且其促銷活動的信息傳遞受到一定時空上的限制,對比之下,其影響范圍和影響力都不足。</p><p><br></p><p>3、產(chǎn)品種類數(shù)量有限</p><p><br></p><p>由于經(jīng)營成本的限制,一般實體店可以在店內(nèi)提供的產(chǎn)品種類、數(shù)量有限,并且存在斷貨、缺貨的情況,這就在某種程度上限制了實體店營業(yè)額的提升。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>面對趨勢,尤其是經(jīng)過這次疫情,實體店做出改變才能繼續(xù)生存。</p><p><br></p><p>除了傳統(tǒng)的例行的營銷模式,找到新的營銷思路和銷售增長點迫在眉睫。</p><p><br></p><p>有調(diào)查顯示,80%的店鋪針對線上銷售這一趨勢采取了應(yīng)對措施,并且?guī)缀跏峭瑫r采取了線上線下的方式進(jìn)行營銷。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷方式</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>1、聯(lián)合促銷</p><p><br></p><p>實體店在進(jìn)行促銷時,不能僅僅只采取單一的活動方式,也不能各自為政,應(yīng)實行聯(lián)合促銷,既降低了宣傳費用,又可以擴大宣傳范圍??梢愿斓膶a(chǎn)品推向市場,降低風(fēng)險,利益共享,提高知名度,吸引顧客,達(dá)到事半功倍的效果。</p><p><br></p><p>2、社群營銷</p><p><br></p><p>利用新媒體平臺,創(chuàng)建關(guān)于實體店商品的有關(guān)活動,建立固定的粉絲社群,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳,以低成本達(dá)到更優(yōu)的效果。采取此方法要注意平臺以及社群的維護(hù),并及時了解粉絲、消費者反饋,動態(tài)跟蹤,調(diào)整方案。</p><p><br></p><p>3、創(chuàng)新營銷</p><p><br></p><p>實體店在制定或者實行銷售策略是,應(yīng)該根據(jù)自身的資源、消費者的需求、競爭對手和環(huán)境的變化,靈活運用促銷手段和方法,制定有針對性的促銷策略。對不同的消費群體選擇不同的吸引方式</p><p>在如今的時代背景下,實體店需要選擇新的營銷策略,來應(yīng)對大環(huán)境的變化,順應(yīng)發(fā)展趨勢,以期獲得更好的生存和發(fā)展。</p><p><br></p><p>會員權(quán)益中心作為實體企業(yè)創(chuàng)新營銷服務(wù)運營商,致力于幫助廣大實體店進(jìn)行營銷轉(zhuǎn)型,在這次疫情當(dāng)中順利存活下來,實現(xiàn)逆勢增長!</p>