<p> “我的油站我的家，提質增效靠大家”。伴隨著區(qū)域對兩級公司提質增效工作的宣貫，通過參與區(qū)域“提質增效大討論”專題會議，我們信心百倍與公司共度難過，大家都齊心協(xié)力為公司的美好明天努力作為，用自己的行動擼袖實干。我們團隊積極落實區(qū)域工作安排，嚴格落實精細化管理要求和提質增效工作，人人有責，從點滴做起。下面帶領大家了解一下我們的團隊，與大家共同交流學習。??????</p> <p> 精細化管理我們一直在路上，“三心”服務常態(tài)化我們每天堅持，閑暇時的設備檢查我們用心在做。</p><p> </p> <p> 溫馨的辦公室，“細”節(jié)讓大家舒心工作。</p> <p> 便利店里處處顯溫情，創(chuàng)意堆頭隨時變換，提高客戶購買欲。</p> <p> “細心”整理的小庫房，為非油銷售加把力??????</p> <p> 干凈整潔的卸油區(qū)</p> <p> 定制化管理無處不在。</p> <p> 干凈利落的廚房，整齊的宿舍，為大家創(chuàng)造舒適的環(huán)境。</p> <p> 精細化管理我們在學中做，做中學，只有起點沒有終點。通過此次“提質增效”大討論工作的安排部署，團隊對精細化管理的在提升，從點滴做起，立即行動起來及時糾正不規(guī)范、不到位行為，營造了美觀，舒適整潔的辦公環(huán)境，也有效促進了加油站定置化管理工作的常態(tài)化，激發(fā)了員工的能動性，為提質增效工作奠定了堅實的基礎，讓人人樹立與公司同患難的決心與信心，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。</p>