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疫情產(chǎn)業(yè)影響|疫情過后,新實體經(jīng)濟如何自救

錦繡妤佳妍

<p>目前處在世界比較特殊的時期。新冠肺炎疫情在全球感染蔓延,世界很多國家尤其是歐美非常嚴重,疫情給個各家國家、生活、經(jīng)濟都帶來了致命的打擊。西方一些流氓國家在疫情席卷下不是想著如何自救和抗擊疫情,卻想著如何的甩鍋,如何制造國際矛盾,利用一些下三爛的手段來轉(zhuǎn)化其抗疫不力導致的國民怨憤;疫情像一面照妖鏡,當疫情發(fā)生后把一些流氓國家的丑陋嘴臉表現(xiàn)的淋漓極致;這也能讓我國領(lǐng)導人區(qū)分哪些人是我們的真朋友,那些是我們敵人;我黨的一貫宗旨是“朋友來了有好酒,豺狼來了有獵槍”偉大的中國在疫情爆發(fā)后承擔起了大國責任;對世界各國伸出了援助之手。</p><p>中國體現(xiàn)才是真正的大國擔當!</p><p>大國榮譽!</p><p>100年前世界列強聯(lián)手欺辱中國,100年后中國拯救世界!中國才是真正的強者!強者從不欺凌弱者,而是協(xié)助弱者共同進步!</p> <p>疫情同樣給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了阻礙,我國全民參與抗疫,雖然目前我國疫情控制已經(jīng)按近尾聲,各個行業(yè)都在全力復工復產(chǎn),但是疫情期間改變了眾多民眾的消費方式,衍生了眾多的服務平臺,疫情過后很多行業(yè)顛覆了部分行業(yè)過后整個經(jīng)濟都在轉(zhuǎn)型升級,新實體經(jīng)濟可能是整個經(jīng)濟社會下一步轉(zhuǎn)型的方向。</p><p>疫情過后中小實體從業(yè)者會面對巨大的挑戰(zhàn),疫情期間衍生出更多的服務平臺及拼單平臺,這些平臺服務方式改變了消費者的消費習慣,更讓一分消費者從中得到了實惠和便利,所以現(xiàn)有實體店鋪必須打破這種電商和新零售夾擊的局面,實體零售變革勢在必行,如不變革求新即將面臨關(guān)店,新零售口號喊了多年,大家一直是霧水一頭,更是個模糊的概念;疫情出現(xiàn)后才給新零售帶來了全新的概述;某手、某音都出現(xiàn)了直播帶貨功能,它的定義和電商無二之別,只是入口和純電商不同;</p><p>由平面購物變成了網(wǎng)紅帶貨,這種帶貨模式不會太持久!原因如下:</p><p>售后得不到太大的保障</p><p>消費者失去購物體驗</p><p><br></p><p>價格沒有真正的實惠</p><p><br></p><p>沖動購買的商品實用性都不太大</p><p><br></p><p>“我會為我的沖動買單,但我絕不會一直會為我的沖動買單”</p><p><br></p><p>“我會為我的偶像買單,但后來我發(fā)現(xiàn)我的偶像是個售貨員”</p><p><br></p><p><br></p><p>新零售口號是廣義的,所謂新一定是結(jié)合傳統(tǒng)模式增加新的類別,結(jié)合當下所流行的趨勢,讓消費者不改變消費習慣前提而更加便捷!</p><p><br></p><p>一、改變用工模式</p><p><br></p><p>讓原有的員工變成股東</p><p><br></p><p>二、改變服務模式</p><p><br></p><p>由店內(nèi)服務變成店外服務(包括送貨上門)</p><p><br></p><p>三、改變員工結(jié)構(gòu)</p><p><br></p><p>打造“店紅”老板娘(或店長)</p><p><br></p><p>四、改變店鋪結(jié)構(gòu)</p><p><br></p><p>由單品經(jīng)營改成多種“跨界”經(jīng)營</p><p><br></p><p>五、改變經(jīng)營模式</p><p>借鑒網(wǎng)紅直播(把店內(nèi)改出直播間區(qū)域)</p><p><br></p><p>讓店鋪成為社交及體驗場所</p><p><br></p><p>任何實體和店鋪和個人都要打造自已在IP,沒有IP何來流量!</p><p><br></p><p><br></p>