庚子離亂錄之九

憲安

五月四日 居家六週有餘，美國通過了死亡的低谷，卻沒有反彈復(fù)甦的跡象，每日的數(shù)據(jù)在一個平臺上，似乎不上不下。新冠死亡人數(shù)已達(dá)六萬餘，超過了整個越戰(zhàn)；確診人數(shù)超百萬，佔(zhàn)了全球的三分之一?？梢源_定的是，實(shí)際感染人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個數(shù)字。每日的新聞單調(diào)雷同，重複著深淵般的數(shù)字，令人疲倦。白宮開始預(yù)言月內(nèi)每日死亡人數(shù)有可能達(dá)到三千，越來越多的人在談?wù)撊后w免疫。 各地的反彈聲浪不斷，許多民眾不顧禁令，故意聚眾麇集，造成群體免疫的假象。南加州的橙郡成為反抗勢力的堡壘，許多民眾素面朝天，聚集在海灘上，與警察對峙。 就整體社會而言，加州已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一個飛躍。各個公共場所，口罩的配戴率由一個多月前的0%竄升至～ 100%。據(jù)劍橋大學(xué)的AI模型預(yù)測，只要口罩普及率達(dá)到100%，疫情會應(yīng)聲下降，效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過社交距離的，甚至可以完全免於退避三舍。然而，這一百多年前便已驗(yàn)證的簡單有效防疫措施，似乎遭到不少人的有意牴觸。 疫情不快速消退，直接後果是經(jīng)濟(jì)的巨額損失，許多公司，再也無法承受業(yè)績的下滑，不得不開始裁員。先前第一波是服務(wù)業(yè)，如今製造業(yè)的四月報表面世，陡現(xiàn)禁令的影響，很多公司不得不斷臂求生，包括我們公司。 今天，我們宣布了裁減20%左右的職位。看著去職的員工拿著紙箱收拾自己的什物，深深感受到，小小新冠病毒的影響力真是無遠(yuǎn)弗屆。 在這個海嘯般，翻天覆地的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢下，聯(lián)邦分發(fā)的一千兩百元救濟(jì)金可以說是杯水車薪。何況，過了這個月，還有下個月呢？失了業(yè)的員工，在這滔天巨浪中是不可能另有高就的。 早上到公司，空曠的停車場，只有我一臺車，寂寥地停在那裡。青青的草坪，依舊剪得整整齊齊，草尖上蘸著晶瑩的水珠，剛剛澆灌完畢。暗地慶幸，我們的園丁還沒有失業(yè)。只是不知此情此景，有誰人欣賞。 晚上下班，我開始學(xué)會把走道燈統(tǒng)統(tǒng)熄滅。總共十一個開關(guān)，一個一個把他們關(guān)掉。來了幾年，第一次瞭解到開關(guān)在哪些地方。 繼續(xù)居家的經(jīng)濟(jì)代價每月以萬億計，沒有任何國家承受得起。今天，廿一個州，在疫情尚未穩(wěn)定的情況下，決定提前放開居家令。加州也已開放醫(yī)院，進(jìn)行新冠以外的必要手術(shù)，是為開關(guān)的第一步。估計加州今後的新冠測試，將由每日一萬六遞增到二萬五，希望能在五月底開關(guān)放行。 越來越多的人在談?wù)撻_關(guān)後的日子，開始為那不斷後退的未來做規(guī)劃。雖然眾說紛紜，但一點(diǎn)共識是，這疫情不會因?yàn)殚_關(guān)而消退，更不會消失。個人防護(hù)不當(dāng)，反而可能引來新的疫情高峰。究竟什麼將是新常態(tài)，成為爭論的焦點(diǎn)。在我們公司，管理層有人主張日後的新常態(tài)應(yīng)該是人人戴口罩，哪怕是獨(dú)自一人坐在辦公室；也有人認(rèn)為那是矯枉過正，於事無補(bǔ)。 在這史無前例的波瀾中，無論一個人什麼職位，掌控了多少資源，我們都像一個未經(jīng)世事的孩子一般，在這史詩級的慢鏡頭中，憑著自己的直覺，做出本能的對策。 那日，與次子通話，問起他在香港的生活，問起那銅鑼灣的酒吧，灣仔的茶餐廳，突然發(fā)現(xiàn)那市井的風(fēng)情，真的是陌生了，久違了，而且很久將不會在美國重現(xiàn)。。。哪怕居家令明天就取消。

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庚子離亂錄 之九

憲安

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