遷西縣供銷(xiāo)總社努力做到創(chuàng)城工作“三到位”

劉建峰

為貫徹落實(shí)遷西縣創(chuàng)城工作部署，整治城市環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、支持、參與創(chuàng)城的濃厚氛圍，使縣委、縣政府“三創(chuàng)四建”活動(dòng)落地有聲，縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)在黨建的引領(lǐng)下，把初心使命變成攻堅(jiān)克難，將牢記使命注入創(chuàng)城敢擔(dān)，以飽滿的激情和扎實(shí)的整改，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)城工作。 　　強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織到位?？h社成立了以黨委書(shū)記、主任為組長(zhǎng)，副主任為包區(qū)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)縣社所包的泰和里小區(qū)、商貿(mào)城、秀峰里豐盛一院，縣社班子成員不斷地提高政治站位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蜎Q心，高度重視當(dāng)前創(chuàng)城整改工作中存在的短板弱項(xiàng)。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，把自己擺進(jìn)去，腰能彎得下；把責(zé)任扛在肩頭，精氣神能提得起，把干勁使到位。各包區(qū)責(zé)任人履行包區(qū)責(zé)任，真正做到內(nèi)化于心“沉浸式”督導(dǎo)，外化于形“融合式”共治，親力親為“走心式”整改，傾心傾力“推動(dòng)式”改觀。 　　壓實(shí)落細(xì)，責(zé)任到位。泰和里和秀峰里豐盛一院屬無(wú)物業(yè)的小區(qū)，長(zhǎng)期無(wú)人管理，臟、亂、差問(wèn)題嚴(yán)重?？h社把兩個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生管理責(zé)任到人，黨員干部帶頭，細(xì)到每棟樓的衛(wèi)生有專(zhuān)人管理、每片小區(qū)綠化有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。商貿(mào)城是我縣物流中心，屬小商品集散地，商鋪眾多，商貿(mào)城管委會(huì)針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、煙頭紙屑、服務(wù)態(tài)度、棚頭占道經(jīng)營(yíng)秩序、店外擺放商品、垃圾分類(lèi)等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)維護(hù)好車(chē)輛停放秩序，美化市場(chǎng)環(huán)境、提升城市魅力，要求所有商戶要積極主動(dòng)投身于創(chuàng)城活動(dòng)之中、凝心聚力創(chuàng)城、落實(shí)主體責(zé)任壓實(shí)落細(xì) 　　狠抓落實(shí)，措施到位?？h社機(jī)關(guān)全體黨員干部、職工開(kāi)展“相約周六”活動(dòng)，集體整治小區(qū)的死角死面，今年以來(lái)，清除死角死面垃圾8噸之多，為了使居民的居住環(huán)境得到全面改善，縣社出動(dòng)人力物力把原來(lái)樓前樓后亂栽亂種的綠化區(qū)進(jìn)行平整，栽種花草近200多株，另外包區(qū)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)所管轄的小區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，充分做到事事有人管。商貿(mào)城商貿(mào)有限公司要求商戶做好門(mén)前“包衛(wèi)生、包美化、包秩序”的創(chuàng)城“三包”工作，為了改善熟食攤點(diǎn)的衛(wèi)生問(wèn)題，商貿(mào)城商貿(mào)有限公司投資5萬(wàn)余元，為攤主購(gòu)置了遮陽(yáng)傘100把，并且給每?jī)缮虘糍?gòu)置了門(mén)前垃圾桶，共計(jì)100個(gè)。另投資10萬(wàn)元，對(duì)商貿(mào)城便民市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所市場(chǎng)內(nèi)低洼不平的地面進(jìn)行修整。上述舉措大大改善了經(jīng)商環(huán)境，為打好這次創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)保駕護(hù)航，確保轄區(qū)市場(chǎng)公共秩序好、市場(chǎng)面貌好、產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)群眾好、整體口碑好，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。