雞西分行為加強網(wǎng)點服務(wù)管理，進一步解放思想，樹立主動服務(wù)意識，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層坐班機制。雞西分行服務(wù)主管行長郭軍帶領(lǐng)渠道部薛萌，與雞鐵支行營業(yè)室員工一同參加晨會。 　　2020年5月12日，雞西分行服務(wù)主管行長郭軍到雞鐵支行營業(yè)室開展坐班調(diào)研工作。坐班工作中，郭行長仔細巡視起網(wǎng)點的防疫措施、服務(wù)設(shè)施和環(huán)境，認真接待每一位客戶咨詢，傾聽客戶的意見和建議，為客戶現(xiàn)場解決疑難問題，協(xié)調(diào)處理各個服務(wù)環(huán)節(jié)存在的問題。 　　坐班期間，郭軍副行長聽取了支行行長劉洪全關(guān)于打造“第一個人金融銀行”的貫徹落實情況及近期重點產(chǎn)品營銷等方面的工作匯報，并主動與員工進行思想交流，詢問其工作和生活中存在的困難，并一一予以記錄和解答，將關(guān)懷之情賦予言行。 　　今日營銷戰(zhàn)報：營銷e分期一筆5萬2年，優(yōu)撫卡一張，手機銀行9戶，一鍵綁卡19戶，信使11戶，故宮卡4張，信用卡3張，e分期信用卡2張，定期存單20萬。

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雞西分行服務(wù)主管行長郭軍到雞鐵支行開展坐班調(diào)研工作

李為佳

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