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有夢想,希望就不會太遙遠——三亞市第二小學(xué)教育集團對羅蓬校區(qū)督導(dǎo)簡報

三亞市第二小學(xué)教育集團

<p>  根據(jù)本學(xué)期集團工作計劃,集團從五月11日起對第二小學(xué)羅蓬校區(qū)進行一周的教育教學(xué)督導(dǎo)。以核心校牽頭,每個成員校抽調(diào)學(xué)科骨干教師深入教師課堂,對教師的課堂教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況全面督導(dǎo)。本次督導(dǎo)旨在全面優(yōu)化課堂,夯實基礎(chǔ),逐步提高羅蓬校區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量,造福一方百姓。</p> 課堂教學(xué) <p>  語文組共聽六節(jié),分別是一年級吳鵬老師的《四個太陽》,二年級符永杰老師的《一匹出色的小馬》,三年級吉燕老師的《鹿角和鹿腿》,四年級辰小燕老師的《納米技術(shù)就在我們身邊》,五年級陳春妹的《景陽崗》,六年級林明葉老師《匆匆》。</p> <p> 英語譚敬妮老師、楊桑老師向我們展示了自己的教學(xué)風(fēng)采。</p> <p>  數(shù)學(xué):二年級吉小瑜老師上的是《表內(nèi)除法2》,三年級陳金杏老師上的是《解決問題2》,邱垂娥老師上的是五年級的《分數(shù)的性質(zhì)》,吳以昌老師上的是六年級的《圓柱的體積》。</p> <p> 督導(dǎo)組成員聽課中。</p> <p> 督導(dǎo)組評課議課中。</p> 教學(xué)常規(guī)檢查 <p>  本次常規(guī)檢查看出,教師平時工作認真負責(zé),大多數(shù)教師寫詳案,非常用心。學(xué)生作業(yè)最大的改觀是較以往字跡工整多了。不足,有的教師沒有做到提前備課,作業(yè)沒有及時批改。</p> 督導(dǎo)小結(jié) <p>  本次教學(xué)督導(dǎo),共聽了12名教師的公開課,每個老師都展示了自己的教學(xué)特點。同時督導(dǎo)組還對教師的教學(xué)常規(guī)進行了檢查。</p><p>l</p> <p>亮點:</p><p>1、教師工作積極性非常高,思想樂觀,能以校為家,克服困難,迎難而上。</p><p>2.、教師積極肯學(xué),能虛心向他人學(xué)習(xí),盡職完成本職工作。</p><p>3、能完成教學(xué)常規(guī)的任務(wù)。</p> <p>總體存在的共性問題</p><p> 1、部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差,上課時不能集中注意力聽了,課堂效果不明顯。</p><p>2、教師對教材不熟悉,沒有對學(xué)科形成清晰的脈絡(luò)。教師僅能根據(jù)手中的材料按部就班地進行備課、上課,創(chuàng)新意識不足。對教材解讀不深,缺乏自己的想法。備課時沒有備學(xué)生,課堂效率低。</p><p>3、課堂教學(xué)不能關(guān)注學(xué)生,沒有關(guān)注到學(xué)生的個體差異,沒有把學(xué)生放在課堂主體的位置上。大多數(shù)教師采取的還是以教師為主體的滿堂灌的教學(xué)方法。教學(xué)方法單一,所謂的啟發(fā)式教學(xué)還停留在“一問一答”的方式。</p> <p>原因:</p><p>1、學(xué)校地處吉陽最偏僻的農(nóng)村,地方經(jīng)濟不發(fā)達,家長忙于生計,無暇關(guān)注孩子。父母僅能給孩子提供必要的生活資料,精神方面的鼓勵、溝通、交流等幾乎為零,學(xué)校教育和家庭教育完全脫鉤。學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的家庭養(yǎng)成缺失,導(dǎo)致總體學(xué)生成績偏低。</p><p>2、教師師資力量不足,學(xué)科配備不齊。年輕教師居多,工作熱情很高但經(jīng)驗不足。</p><p>3、學(xué)校沒有骨干教師,缺乏學(xué)科引領(lǐng)人。不能開展有效的教研,沒有集體備課,形不成團隊優(yōu)勢。</p><p>4、教師教育觀念更新慢,走出去學(xué)習(xí)的機會少,教師對提高自己的專業(yè)能力需求積極性不高。</p> <p>今后工作措施:</p><p>1、集團加大對羅蓬校區(qū)的督導(dǎo)力度,組織骨干教師團隊采取“師徒結(jié)對”的方式,讓教師快速成長起來。</p><p>2、加強學(xué)生的管理,每學(xué)期舉行班主任、科任教師的崗前培訓(xùn)。</p><p>3、加大對教材培訓(xùn)的力度,加強對教師專業(yè)能力的培養(yǎng)。采取走出去,請進來的方式促進教師專業(yè)化發(fā)展。</p><p>4、優(yōu)化課堂教學(xué),夯實基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打。從合格的一節(jié)課開始,從一個學(xué)生的進步開始,從一個教師的成長開始。</p><p>5、嚴格落實省教育廳的四個“常規(guī)管理”,形成制度化。本年度教師的教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理是我們的工作重中之重。</p><p> 本次督導(dǎo)得到各集團學(xué)校的大力支持,非常感謝!在本次督導(dǎo)中,我們發(fā)現(xiàn)了羅蓬校區(qū)存在的問題,知道了差距。但我們在這群年輕時教師身上更多的是看到了教育的希望。羅蓬校區(qū)雖然身處鄉(xiāng)村一隅,但是近幾年整個校園校貌發(fā)生了巨大的變化,教師和學(xué)生的精神面貌的改觀也振奮人心。扶貧先扶智,辦家長滿意的學(xué)校讓家長看到希望,給家庭帶來希望。有希望,夢就不會太遙遠。希望我們持續(xù)的努力,能給當?shù)匕傩諑韺崒嵲谠诘慕逃t利,能造福一方百姓。</p>

教師

督導(dǎo)

老師

學(xué)生

教學(xué)

校區(qū)

常規(guī)

羅蓬

課堂教學(xué)

備課