<p> 轉(zhuǎn)型提質(zhì)，優(yōu)化升級，打造農(nóng)商新形象，是山陰農(nóng)商行未來的必經(jīng)之路。這條路從導(dǎo)入“6S”管理開始……</p><p>“6S”管理是指通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個(gè)方面的管理措施，將全轄各網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)營業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房三大區(qū)域的定容、定量、定位管理，提升網(wǎng)點(diǎn)整體營業(yè)環(huán)境水平，全面深入優(yōu)化服務(wù)流程與工作效率。</p> <p>自后所支行導(dǎo)入“6S”開始，我們一直在用心行動。</p> <p>當(dāng)清晨的第一縷陽光照進(jìn)來的時(shí)候，也為這干凈明亮的大堂鍍上一層柔光。</p> <p>營業(yè)廳布局合理，設(shè)施完備；咨詢引導(dǎo)臺整潔大方，又不失溫馨；憑證擺放地井井有條，一目了然；柜面窗明幾凈，綠意盎然；金融產(chǎn)品展示區(qū)的小黑板上寫著我行最新的理財(cái)產(chǎn)品信息……我們力爭讓每一位客戶賓至如歸。</p> <p>我們嚴(yán)謹(jǐn)做到了文件分類管理，各類文件分裝入袋，工作垃圾有序放置，做到柜面整潔，各位員工培養(yǎng)了良好的工作習(xí)慣。</p> <p>這里的每一位員工都會遵循公約嚴(yán)格要求自己，樹立嚴(yán)謹(jǐn)管理自身意識，做到6s管理中的“守時(shí)，守規(guī)，守紀(jì)”，干凈整潔的工作服，整齊劃一的領(lǐng)花，頭花，無一不在展示我們朝氣蓬勃，容光煥發(fā)的精神風(fēng)貌。</p> <p>服務(wù)方面，我們每一位工作人員細(xì)心，耐心為客戶辦理業(yè)務(wù)，將柜面業(yè)務(wù)七步曲真正運(yùn)用到實(shí)際工作中，了解客戶的各項(xiàng)需求，為客戶推薦真正適合的產(chǎn)品，有條不紊開展?fàn)I銷活動。</p> <p>6S不是表面功夫，而是一種工作習(xí)慣，一種職業(yè)素養(yǎng)，更是一種工作態(tài)度，后所支行將繼續(xù)推行固化提升6S，讓6S在山陰發(fā)展壯大，促進(jìn)業(yè)務(wù)再上新臺階。</p> <p>后所支行行長楊志禹說過，服務(wù)三農(nóng)，振興鄉(xiāng)村，我們不是說說而已。而是用行動，用努力去踐行在每一分，每一秒的實(shí)際工作里。</p>