<p><b>別相信神棍，別僥幸</b></p><p><br></p><p>有的人簡歷超神，簡直豪華，水分含量可能很大。有些人就像木桶，在某個方面給你的感覺有極其突出的偏門絕招，其他的部分則不及格，這種人會讓你會很猶豫，會有僥幸心理：“看在他絕招的份上，不如試試看看“?？汕f別有這種僥幸撿漏心理。還是找正常的為好。面試官很容易掉入一個陷阱，就是把自己想象成了伯樂，自信，一眼相出一匹潛力千里馬。這是幻覺。人很容易過高估計自己的能力，對自己的認知有幻覺，這種幻覺的泡沫比房價還大。</p><p><br></p><p><b>少說；多聽</b></p><p><br></p><p>最容易犯的錯就是跟對方大談特談自己公司的商業(yè)模式業(yè)務產品有多牛逼。事實上你是在招人，不是在面對投資人。你應該少說話，多聽對方講他自己，你是要從他的表述里去收集足夠信息進而判斷他是否合適。</p><p><br></p><p><b>行為描述面試大法好</b></p><p><br></p><p>第二大錯，是在初面時就請對方大談加入后怎么干。我前老板邵總給我們上過一課叫行為描述性面試。說是要通過要求面試對象，描述其過去工作經歷的具體情況來了解對方工作能力和素質?；谶^去來判斷這個人未來的發(fā)展，而不是他來表態(tài)，來暢想接下來怎么干。面試的本質其實是一場冒險，是通過對方過去的行為來判斷他未來。</p><p><br></p><p><b>尤其要識別對方經歷里的水貨部分</b></p><p><br></p><p>應聘者很容易會把前公司前團隊的明星產品說成是自己做的，或者只是簡單參與，會把自己夸大是主要負責人。他去營業(yè)廳辦張手機卡，能說成是和中國移動簽署合作協(xié)議，能把在小區(qū)收垃圾吹成是基于線下社區(qū)的C2C資源再生服務。這需要面試官本身很專業(yè)了，有足夠實操經驗，懂業(yè)務，可以從多個角度去發(fā)問，挖掘細節(jié)，再交叉對比，才能得出結論。之前我請教過一位獨角獸ceo問他怎么面試。他甚至說直接給出問題，讓對方一周內給解決方案，他的面試風格很猛，咄咄逼人，以至于有次把面試者給激怒了，對方直接發(fā)帖子罵他。</p><p><br></p><p><b>不要幻想找全才</b></p><p><br></p><p>之前我一直想找個市場VP，希望既要懂品牌，傳統(tǒng)玩法跟互聯網的套路都要會，還要會公關，政府、媒體等都能吃得開，也希望擅長整合營銷，從策劃到執(zhí)行，包括對小程序，社群，裂變這些也要會。然后就沒有然后了。你懂的。這時候可能需要分拆。更聚焦更垂直一些，招聘難度可能就不會那么那么大，雖然優(yōu)秀人才的找尋總是很難。</p><p><br></p><p><b>也別幻想找大牛</b></p><p><br></p><p>尤其公司還小的時候，別幻想找個大神，把自己業(yè)務一下就干上去了。一是大?？床簧夏恪６钦鎭砹四愕臉I(yè)務盤子不夠他發(fā)揮，拖拉機配飛機引擎，不合適。三是來了你薪水怎么開，開低開高都是兩難。</p><p><br></p><p>除非你本身是巨牛逼的人，比如雷軍，一開始就找牛逼的開干。絕大多數的創(chuàng)業(yè)者都是點滴積累打拼，快速迭代，在運動中不斷成長，從青銅一路打到王者。別想著一步到位找個王者。然而，在找人這件事上，你還是要花足夠多時間的。非常值得。</p><p><br></p><p><b>別找只會聽自己話、能hold得住的。</b></p><p><br></p><p>獨立思考能力尤其尤其尤其重要。在團隊里面你需要的不是特別聽你話的，而是學習力強的、有自己想法的、能幫你打勝仗拿結果的，而不是找個聽話的執(zhí)行你指令的機器。我非常鼓勵大家找那種帶起來有壓力的人加入自己團隊。</p><p><br></p><p><b>找對公司愿景有共同熱愛的。</b></p><p><br></p><p>“如果你對它缺乏熱愛，你的直覺就會遲鈍，最終你的激情會被消耗殆盡?！闭f的非常對。有熱愛才會走得遠。</p><p><br></p><p><b>招人不能停，不能停，不能停。</b></p><p><br></p><p>即便你招到了，也不要馬上就停止繼續(xù)招聘，你不確定會不會因為磨合因為各種因素又離職了。你需要做足夠的儲備。</p><p><br></p><p><b>我比較偏向找如下特質的，供參：</b></p><p><br></p><p><b>一是有好奇心的</b>，這有點像喬布斯所說的stay hungry。好奇，有趣。新的東西出來了，想弄清楚背后邏輯到底是什么。好奇心是學習力強的基礎。</p><p><br></p><p><b>二是對不確定性保持樂觀的</b>。實際是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。創(chuàng)業(yè)不是登山，不是在攀珠穆朗瑪峰，登山是有確定性目標的，身體搞好，裝備弄好，向導找好，天氣差不多就可以上，創(chuàng)業(yè)初期可能沒有特別確定的目標，甚至早期你都不知道目標在哪里。</p><p><br></p><p><b>三是心態(tài)開放的</b>。永遠打開的狀態(tài)，你說什么他會先聽你講完，不是第一時間開始爭論。爭個輸贏。</p><p><br></p><p>千萬記住，<b>你在面試人，別人也在面試你。每個能來面試的人，都值得被用心對待。</b></p>