<p> 所謂6S，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)</p> <p>學(xué)習(xí)·充電——6s 管理</p><p><br></p> <p> 通過學(xué)習(xí)了6s 管理的培訓(xùn)讓我們通過從辦公室、班級(jí)教室物品的擺放、園內(nèi)設(shè)施的標(biāo)識(shí)標(biāo)貼、廚房的6s 管理、庫房的整理讓我們明白了6s 的管理要做到以人為本，做到責(zé)任到人。</p><p>整理：要與不要，一留一棄;</p><p>整頓：科學(xué)布局，取用快捷;</p><p>清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;</p><p>安全：安全操作，生命第一;</p><p>清潔：形成制度，貫徹到底;</p><p>素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本。</p><p>執(zhí)行6Sde好處</p><p>（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；</p><p>（2）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。</p><p>（3）提高效率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以是個(gè)人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。</p><p>（4）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。</p><p>（5）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。</p><p>（6）提高設(shè)備壽命：對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命。</p><p><br></p> <p> 通過此次培訓(xùn)，老師們了解到什么是6s 管理，標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)原則，6s 管理的要素，讓我們以后的工作會(huì)更方便，更明了，工作更細(xì)致。</p>