<p> 春節(jié)期間，新型冠狀肺炎來勢洶洶，一下子牽動著億萬人民的心。面對突如其來的疫情，我們萬眾一心，共同戰(zhàn)“疫”。但我們對6s工作并沒有松懈，一直在保持著，維持著6s的各項標準，大家通力合作，齊心協力為達到6s的目標而努力。</p> <p> 6s管理的十二字方針看似簡單，具體實行起來卻并非易事。它需要我們科室每個崗位上的職工堅持不懈的養(yǎng)成良好的習慣，繼續(xù)把6s當做每天必做的功課一樣落實下來，無論何時何地?？浦魅蝿|首當其沖，帶領大家進行清掃，清潔，為全科工作人員做表率！</p> <p> 護士長正在對庫房進行清掃、保持清潔。明確和細化清掃區(qū)域，清除塵源、污染源、衛(wèi)生死角。進行物品分類管理，騰出空間，防止誤用。</p> <p> 每個人都在積極行動，清掃清潔，清除工作場所的污物，防止污染的發(fā)生，清除污染維持整潔，不制造，不擴散，不恢復臟亂。</p> <p> 如今6S已然成為我們日常工作常態(tài)化管理的一部分，我們已經習慣了在整潔的交班室晨會，在干凈的示教室學習，穿著整潔端莊的工作服面對患者高效的工作</p> <p> 6s的維持管理工作一旦開始，就沒有結束的時候，6月全院6s重新打造維持，甲乳外科全體醫(yī)護人員信心滿滿，我們會不斷堅持，不斷突破，完善6s工作。在全院形成爭相創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，提升管理水平、改進職工意識，使管理逐步規(guī)范化，消除安全隱患，創(chuàng)建安全、高效、高品質、和諧、正能量，精神狀態(tài)朝氣蓬勃的工作環(huán)境，營造良好的工作氛圍。</p>