信陽分行召開員工業(yè)績計量系統(tǒng)推廣月度例會

胡家新

6月2日，信陽分行召開員工業(yè)績計量系統(tǒng)推廣月度例會，會議由黨委副書記、副行長王衛(wèi)東主持，各部門及業(yè)務(wù)中心分管負責人和部分支行代表參加了會議。 　　首先，財會部對上級行推廣方案進行再宣講，總結(jié)5月員工業(yè)績計量系統(tǒng)推廣應(yīng)用情況。 　　其次，各部門匯報本條線推廣情況及下一步推廣措施；部分支行匯報應(yīng)用情況及下一步措施。 　　最后，王衛(wèi)東副行長做總結(jié)講話，針對下一階段推廣應(yīng)用工作，提出以下要求：一是加強宣傳培訓(xùn)、持續(xù)深化應(yīng)用。各條線要加強學(xué)習(xí)，結(jié)合本條線實際，不斷豐富應(yīng)用領(lǐng)域、持續(xù)深化應(yīng)用。財務(wù)會計部要牽頭負責轄內(nèi)系統(tǒng)培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)、統(tǒng)一答疑等工作，確保相關(guān)機構(gòu)，特別是一線員工能用、會用系統(tǒng)。二是高度重視，全面深化系統(tǒng)應(yīng)用。信用分行要走在推廣應(yīng)用的前列，按照“應(yīng)用盡用”“網(wǎng)點全覆蓋”的總體要求全面深化系統(tǒng)應(yīng)用。在涉及一線員工績效發(fā)放、產(chǎn)品買單、評優(yōu)評先、任職評價等與員工營銷業(yè)績掛鉤的相關(guān)管理活動中，要以系統(tǒng)提供的業(yè)績數(shù)據(jù)為依據(jù)，凡系統(tǒng)中已計量到員工的業(yè)績，不得采用手工統(tǒng)計或主觀評判的方式。三是深化網(wǎng)點應(yīng)用，打通考核最后一公里。各網(wǎng)點在評價本網(wǎng)點員工營銷業(yè)績、分配綜合及單項績效時，要充分依據(jù)系統(tǒng)中的業(yè)績計量結(jié)果，將好的經(jīng)驗、做法、成效案例及時總結(jié)上報。