<h3> 自肝膽外科被選為第三批6s管理推進科室以來，在陳國棟主任和王慧清護士長的帶領下，我們決心借推行6S精益管理的契機，對科室工作場所來一次徹底的整改，美化我們的環(huán)境，也美麗我們的心情。<br></h3> <h3> 肝膽外科一層樓，差不多20個房間，幾十種儀器設備，每天還要安全有序管理八九十號病人，完成正常出入院病人的處理，十多臺手術，工作量太大了。但是我們不怕，白天沒時間，我們晚上下班加班加點；人手不夠，我們拉來家屬支援。經過一周的奮戰(zhàn)，終于等來了第一階段驗收。
<br></h3> <h3> 不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。看看我們的初步成果吧： <br></h3> <h3> 積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉。開展 "6S 管理"以來，有效解決了工作場所凌亂無序的狀況，提升了科室形象，也減少了安全風險。更為重要的是，在潛移默化中影響了員工行為，促進員工養(yǎng)成良好習慣，有效提升了員工素養(yǎng)。<br></h3> <h3> 騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。我們知道，6S精益化管理一階段的驗收合格，這只是全部工作的開始。只有長期堅持，敢于落實，護理質量才能得到真正的保障和提高，才能為患者提供優(yōu)質的護理品質和服務。<br></h3> <h3> 鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。持續(xù)改進后續(xù)工作任重道遠，6S永遠在路上。肝膽外科加油！<br></h3>