<p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">“投資理財(cái)?shù)牡琅c術(shù)——如何推進(jìn)投資理財(cái)業(yè)務(wù)”專項(xiàng)培訓(xùn)</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 省行個(gè)金部副總經(jīng)理徐穎肯定了今年個(gè)人業(yè)務(wù)取得的成績(jī),分析目前存在的不足,分享了總行投資理財(cái)?shù)捻攲釉O(shè)計(jì),強(qiáng)化全量資金考核,要充分利用數(shù)字化工具,協(xié)同發(fā)展,先知先覺(jué),深度耕耘必能取得佳績(jī)。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> “聞道有先后 ,術(shù)業(yè)有專攻”,姜總從投資理財(cái)?shù)牡琅c術(shù),與我們分享了一堂耳目一新的投資理財(cái)?shù)男??與思考。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 各支行個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)、個(gè)金部分管經(jīng)理參加了培訓(xùn),產(chǎn)品經(jīng)理、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理也通過(guò)騰訊會(huì)議參加了這次培訓(xùn)。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">姜總核心演講內(nèi)容(摘錄):</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 在宏觀趨勢(shì)、對(duì)手風(fēng)起云涌、內(nèi)部資源的博弈的大背景下,重新認(rèn)識(shí)投資理財(cái)業(yè)務(wù) ,應(yīng)引領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)把“要你做”轉(zhuǎn)換為“我要做”。 </h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 在日常營(yíng)銷中要充分認(rèn)識(shí)我們的長(zhǎng)短板,立足于我們是“醫(yī)院,提供處方,復(fù)雜問(wèn)診,專業(yè)、陪伴”的角色,實(shí)現(xiàn)五個(gè)思想轉(zhuǎn)變 :一是從銷售單一產(chǎn)品向提供投資組合轉(zhuǎn)變;二是從以銷售產(chǎn)品為中心向以客戶需求為中心轉(zhuǎn)變;三是從“賣收益”向“賣風(fēng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變;四是從國(guó)內(nèi)投資向全球化資產(chǎn)配置拓展轉(zhuǎn)變;五是從傳統(tǒng)維護(hù)工具向創(chuàng)新工具轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)我們重新認(rèn)識(shí)投資理財(cái)業(yè)務(wù),提升長(zhǎng)期可持續(xù)維護(hù)客戶能力。</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 姜總從一則由招行客戶經(jīng)理朋友圈的案例引發(fā)的思考:站在巨人的肩膀上,既要拿來(lái)主義又要因地制宜,引出日常投資理財(cái)業(yè)務(wù)推廣的術(shù)之法:</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);"> 術(shù)之法1-看到營(yíng)銷趨勢(shì)的變化真諦:眼球經(jīng)濟(jì),在合規(guī)的前提下,如何借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷? 微信不僅僅是你的朋友圈,再想想其他的 </span></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 術(shù)之法2-隊(duì)伍建設(shè)之管理層的角色定位。作為投資理財(cái)業(yè)務(wù)管理者和推動(dòng)者,我們要做些什么? 分層推進(jìn)——角色互補(bǔ)——打好組合拳 ,通過(guò)少數(shù)網(wǎng)點(diǎn)、關(guān)鍵客戶經(jīng)理的示范作用引導(dǎo)銷售,同時(shí)兼顧因材施教,分層進(jìn)階</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 術(shù)之法3-有限的時(shí)間和精力下做到事半功倍</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 術(shù)之法4-掌握產(chǎn)品的核心關(guān)鍵點(diǎn),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)?;?克服情緒和人性弱點(diǎn)、權(quán)益/固收/另類平衡配置比例、貴金屬-賣文化/賣風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)/理財(cái)-賣趨勢(shì)</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 術(shù)之法5-不問(wèn)困難找理由,只為問(wèn)題找方法</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 最后的思考:必須不停地奔跑,才能留在原地;不會(huì)帶團(tuán)隊(duì),自己干到死;方法總比問(wèn)題多 、細(xì)節(jié)決定成??;快、狠、準(zhǔn)、巧是以不變應(yīng)萬(wàn)變;思維和行動(dòng)力。</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 通過(guò)這場(chǎng)培訓(xùn),我們受益良多,通過(guò)多思考、用對(duì)方法,才能事半功倍,取得成功。</h3>